体制内的工作和体制外有很大的不同。体制外以经济利益为中心，谁能力素质强，谁能创造价值，谁就是优秀员工；但是在体制内却并不完全是这样，很多候效益并不是第一位的，反而更讲究纪律和规矩。要知道，领导的地位和权威才是最重要的。
所以，要想在体制内实现进步和发展，光能力素质强远远不够，还必须顺应体制内的各种“潜规则”。下面，我们就来说说，在体制内工作，为什么一定要和直接领导搞好关系。
在体制内，组织机构和工作性质的原因，资源和机会永远都是自上而下的，领导虽然代表不了组织，但是永远掌控着他那个层面的机会、资源和信息优势。作为下属，要想实现进步和发展，就必须获得直接领导的支持，至少不能让直接领导阻碍自己。
前年年中，我们单位空降了一个新领导。这个领导之前一直在大机关工作，此次调整到基层工作，主要是为了补足履历，以谋求更进一步的发展。
因为之前的领导很好，非常器重我，经常给我安排工作，也经常肯定褒奖我。所以，我工作的积极性很高，责任心也很强，可以说只要是领导安排的工作，我不好好干就感觉对不起他。
但是，新领导来了以后，局面却急转直下。虽然我依旧非常用心地工作，但不管我如何努力，新领导就是看不上我，还经常责备刁难我。
记得有一次，领导安排我排值班表，因为之前有固定的样板，我就参照之前的样式，更新了值班人员。排完之后，我发现整体不是很美观，就优化了一下，把表格变得更加协调美观了。
本想着领导会肯定我，表扬我工作标准高，但等来的却是领导的批评。领导质问我为什么要修改之前的样板，我连解释都还没解释，领导就变得怒不可遏，直接把文件夹甩到了地上。这让我很是尴尬和难堪，更是很无语。
后来，有人跟我说：“之前的样板是领导亲自设计的，你修改了领导设计，你是想告诉领导你比他聪明吗？这在领导看来，你不是做事细心，而是自作聪明，不把他放在眼里，你在藐视他的权威。”
其实，我只是想把工作干得更好，让领导更满意而已，没有其他过多的想法。但是，在领导眼里，我却成了另外一个极端，不尊重领导，不把领导当回事。
原来工作干得好不好不重要，重要的是要通过工作时时刻刻把领导的地位和权威体现出来，否则你就是干得再多、干得再好，也是在得罪领导。
领导之前一直在大机关工作，官僚主义的思想比较严重，动不动就把我们骂得体无完肤。这还不止，他还蛮不讲理，一切工作都以他的心情为标准，心情好了，啥都好说，心情不好，你做什么都是错的。
接触时间长了，我隐隐约约地感到领导对我有意见，且与工作无关。于是，我便试着缓和领导的关系，但越是和领导接触，越是觉得与他“三观”不合，就是看不惯他的做法，不经意间就会流露出很多敌对的情绪。当然领导也发现了这一点。
再后来，我和领导的关系就更加不和谐了，领导经常指桑骂槐地批我，我也毫不在乎冷眼相对，有一种破罐子破摔的味道。但是，后来我后悔了，因为我并没有无欲则刚，我还想进步。
今年年中，领导升职调走了。这本是一件喜庆的事情，但是领导在调走之前，专门去了一趟上级机关，在向机关领导汇报工作的时候，把我说得非常糟糕，这让机关领导对我形成了很大的偏见。
我本是一个听招呼、守规矩只想认真干好工作的本分下属，但是被他那么胡乱一说，我却变成了一个“反面典型”，这直接导致了我今年没能进步。
原来领导想要坑下属，竟然如此的简单容易。换句话说，领导说你行你就行，不行也行，领导说你不行就不行，行也不行。
在体制内，一般情况下，你的直接领导对你的成长进步并不具备拍板权，你直接领导的直接领导才拥有这个权力。但是，你的直接领导对你的发展进步依旧影响很大，因为他具有建议权。这个建议权不一定能够确保你进步，但是你若和直接领导的关系不好，这个建议权却可以确保你不能进步。
所以，即便不能和直接领导处得非常好，也要处得差不多，至少不能让直接领导记恨你，在你成长的路上给你“挖坑”。
我的事例就是最好的证明。我以为我很有原则、很有个性，一直坚守着正义，但实际上我却是个“傻瓜”，怎么就不明白要想在体制内生存和发展，就必须先遵守好体制内的“游戏规则”，否则就会马上出局。
造成现在的局面，真的是哑巴吃黄连有苦说不出，我能找谁解释去？难道跟我自己就没有一点关系，全是客观环境不好？
直到吃亏以后我才明白，既为“局中人”，就必做“局中事”。在这个利益交锋的职场，如果你连生存的问题都解决不了，又何谈好好地生活呢？要知道，发展才是硬道理，有了进步才会拥有一切。
回想和领导共事的这两年，虽然领导确实很差劲，但是在很多事情上，我完全可以不去顶撞领导，不表现出对领导的敌意，在明面上和领导维持一个相对和谐的关系。我始终拥有选择的权力，只是当时的我认为自己只有一种选择，那就是和领导死磕。
那时的我还不知道，当一个人时运不好的时候，应该韬光养晦。
后来，我发现在体制内，工作干得好不好，不完全由工作成绩决定，领导对你的态度和看法才是最重要的评判标准。只有领导觉得你优秀，你才是真正的优秀，否则你就是自命清高、孤芳自赏。
同理，一个人能力素质再强，只要领导不用，那这个人就是个废柴。要知道，领导说你行你就行，不行也行，因为领导会找到一千一万个理由来推你；领导说你不行就不行，行也不行，领导不想用你，只需要一个理由就够了。
有的人可能会说，这是不是有点极端了？我可以非常明确地告诉你，这就是体制内工作的现实。换位思考你是领导，你看一个人不顺眼，即便这个人能力素质再强，你会用他吗？显然不会！
在体制内，资源和机会永远都是自上而下的，领导对下属具有相当大的控制和影响，没有直接领导支持，想干出点成绩实在是太难了。如果你和直接领导的关系不好，那么你将很难获得资源和机会，提拔和晋升就更难指望了。
再说了，作为领导，想要给下属“挖坑”，简直不能太容易了，轻轻松松，随随便便，这一点当过领导的都知道。
所以，要想在体制内走得长远，就必须处理好和直接领导的关系，这一点跟直接领导怎么样没有任何关系。也就是说，不管你的直接领导人品如何、德行如何，你都要调整好自己的心态，尽量去适应领导。当然，你无欲无求，那另当别论。
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