cppm采购证书分为6个板块：
一.供应商选择与评估
①供应市场的种类与经济学分析②供应商的信息来源③供应商评估的指标与权重
④供应商的等级评定与管理⑤供应商关系冲突与协调
二.采购谈判技巧
①采购谈判的认识 ②采购谈判的挑战是什么
③如何制定谈判计划 ④如何实施有效的谈判 ⑤谈判技能训练
三.采购合同管理
①合同的形式 ②合同的管理 ③合同修改、签约
④合同违约和争议解决 ⑤采购合同的价格形式
四.供应链管理
①供应链管理的核心 ②供应链管理前后级管理 ③需求管理流程
④供应链运营管理流程 ⑤在供应链上发展和实施伙伴关系
五.采购成本管理
①成本管理的采购战略 ②采购价格及采购成本分析技术 ③采购成本财务分析
④供应商成本现场改善之道 ⑤降低采购成本的方法
六.采购战略级风险控制
①采购战略管理 ②成本管理的采购战略 ③ 采购风险的识别与控制技术
④内部控制风险 ⑤采购的内部管理--------------控制和审计
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