2月5日，阿里巴巴集团、文投控股与万达集团签订战略投资协议，收购万达电影12.77%的股份，其中阿里投资46.8亿元成为万达电影第二大股东。
一石激起千层浪，这是足以改变中国文娱版图的大交易。左拥腾讯右抱阿里的万达，似乎开始试图终结自己的寒冬，虽然人们更多的是把这场联姻看成是撇清站队的举措，但由此结成的阿里旗下阿里影业&万达电影同盟，势必将在中国电影行业形成一个线上线下融合的超级宣发生态圈。
3年前的上海电影节上，著名电影出品人于冬曾说：“以后的电影公司，都要给BAT打工。”话虽戏谑，3年后看来，多少有点意思。
阿里万达巨头联姻，做大的中国电影市场
根据万达电影2月5日晚间的公告，公司当日接到万达投资通知，获悉其以协议转让方式将其持有的公司6000万股（占总股本5.11%）转让给文投控股出资设立的有限合伙或信托制基金，以协议转让方式将其持有的公司9000万股（占总股本7.66%）转让给臻希投资，转让价格分别为31.176亿元、46.764亿元，合计金额77.94亿元。本次权益变动完成后，万达投资持股降至5.35亿股（45.59%），王健林仍为万达电影实际控制人。
根据阿里巴巴与万达的协议，双方将在电影发行、影片投资、在线票务平台、电影广告、衍生品推广销售等方面开展全面合作。
强强联手的基础，是中国电影市场的持续高速增长。
数据显示，2017年的中国电影市场再创新高，票房达到创纪录的559亿元，观影人次为16.2亿，可见整个中国的泛娱乐产业增长显著。而万达电影和阿里大文娱在各自的领域都属于“佼佼者”。
线下，万达电影多年来一直是中国最大的电影院线。无论是在院线规模、硬件设施、运营经验、观影体验等方面都在国内首屈一指。万达电影2015年1月A股上市，2017年营业收入132亿元，其中非票房收入占营业收入39%，占有全国电影票房14%的市场份额，会员数量突破1亿；截止2017年底拥有直营影院516家，4571块银幕。
阿里巴巴于2016年10月正式组建阿里巴巴文化娱乐集团，包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块。具体到阿里影业，以互联网为核心驱动，拥有内容生产制作、互联网宣传发行、IP授权及综合运营、院线票务管理及数据服务的全产业链娱乐平台，其旗下淘票票是国内最大的在线票务平台之一。
据公告显示，阿里巴巴与万达双方将在电影发行、影片投资、在线票务平台、电影广告、衍生品推广销售等方面开展全面合作。由此，阿里旗下阿里影业将与万达电影结成同盟，将在中国电影行业形成一个线上线下融合的超级宣发生态圈，推动中国电影产业进入全新时代。
所以两者的联姻，不仅是两大商业巨头的牵手，更代表着在文娱领域的全面合作，将对电影在内的文娱领域产生全面的影响。
业内人士指出，电影衍生品是阿里和万达都很看重的部分。2017年万达电影营收中非票房占比达到39%（包括包括影院食品、电影衍生品、会员费等以观众为消费主体的卖品），这几年万达院线每年光爆米花和可乐的销售额都是数亿，阿里影业则有专门的部门与团队来做衍生品业务，并且目前已经在此深耕不少IP与产品。一个有衍生品的线上渠道和IP，一个有中国最大的线下渠道，强强联合，想象无限。
“2018年是淘票票的全力进攻期”
市场普遍认为，阿里巴巴成为万达电影第二大股东之后，旗下的淘票票将是这笔投资的最大受益方。对于正在冲顶在线票务市场的淘票票而言，结盟万达电影，毫无疑问意味着获得更大的发展空间和更快的发展速度。
据了解，自淘票票在2014年上线以来，阿里巴巴及阿里影业为发展淘票票业务投入了重要资源，阿里影业旗下以淘票票为核心的互联网宣发业务增长最为迅猛。目前，淘票票已跻身于国内电影在线票务平台前两位，占据国内在线票务市场的绝对领先地位。
2017年淘票票的表现尤为突出，以互联网为核心的宣发营销体系在行业内多次打造出爆款影片和黑马影片：2017年票房排名前十的国产电影，淘票票参与出品或联合发行的电影就有八部之多，不仅助力《战狼2》破票房记录，更是助推《一条狗的使命》《摔跤吧！爸爸》《芳华》成为年度最成功的几部票房黑马。
得益于业务迅猛发展，淘票票的市场份额不断提升，在2017年暑期档首次跃居行业第一。易观咨询发布的《2017年暑期档电影市场观察》显示，淘票票市场份额达到30.94%，猫眼和微影分别是29.72%和21.84%——虽然由于猫眼与微影合并，淘票票市场份额重回第二，但增长的势头仍在持续加快。根据比达咨询2017年底发布的最新报告显示，淘票票的市场份额距离合并后的猫眼微影差距已不到10%。
而淘票票的强势崛起，离不开阿里影业以及大文娱版块的层层加码，这不仅仅是淘票票区隔竞品所在，更形成了具有差异化优势的“护城河”。
——2017年3月，阿里影业在公告中明确表示以淘票票为核心的互联网宣发业务是战略性投入，公司将全力支持淘票票的发展，未来将继续加大对淘票票的投入，强化和完善淘票票的业务板块。
——2017年7月24日，阿里影业发布公告称，以现金13.33亿元回购淘票票6名股东所持有的9.12%的股权，交易完成后，阿里影业将间接持有淘票票96.71%的股权，至此，淘票票股东中所有的影视公司将全部离场。根据此次交易价格，淘票票估值达到146亿元，较A轮融资时137亿元估值有所增长。
——2017年8月，阿里影业宣布最新的人事调整，樊路远获委任公司CEO及执行委员会主席，樊路远作为淘票票这项业务的创始团队负责人，这一任命无疑将进一步巩固淘票票的领先优势。
2018年，阿里影业董事长兼CEO樊路远在2月1日表示，2018年是淘票票的全力进攻期，成为行业第一是淘票票的进攻方向，淘票票的目标是成为中国电影行业最大的在线票务平台。
现在回看，淘票票的一系列动作就像功夫里的连环腿，一招接一招，一招比一招强势。
联姻背后：阿里为电影行业“提供水电煤”
2月1号，阿里巴巴公布了2018财年Q3财报，视频内容投资的大文娱事业部依然是巨头烧钱最厉害的业务。数娱业务保持着亏损状态，运营亏损38.38亿元，UC及其他媒体娱乐业务的业绩改善，部分被优酷土豆的内容成本投资增加所抵消，因此该部分业务的EBITA利润率调整至负41％。
其实，近年来，阿里在文化娱乐领域投入持续加码，并于2016年10月正式组建阿里巴巴文化娱乐集团，承接着阿里巴巴“Double H”这一十年战略中“快乐”一翼的业务布局，包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务，希望通过构建包括用户触达、内容生态、商业化在内的新基础设施，推动文娱产业升级。
2017年9月，时任集团大文娱董事长的俞永福宣布，大文娱的整合工作已经初步获得成功。其中最具有代表意义的公司之一是阿里影业。“阿里影业不想做传统电影公司，阿里影业定位为基础设施公司。”在2017年上海电影节期间，俞永福宣布阿里影业将会转向“用户触达”、“商业化”、“内容产业化”三方面，进行行业基础设施建设，为行业“提供水电煤”。
“未来如果这个行业没有增量，增速又维持在很低的水平，这个行业没有希望，抢占份额是没有意义的。” 在近期的一次公开活动上，阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷直言行业痛点，开出了体验与增量的药方。
在电影行业打法上，目前存在两种模式，猫眼选择的是用入口的流量优势，向上、下做内容和宣发，做的是入口；淘票票选择的是做平台。
对于如何做增量，淘票票总裁李捷的想法是提升用户体验，提升电影的社交属性。“淘票票诞生得比较晚，如果当年第一批是我们在做，绝对不会以团购的方式做票补。”
无论哪一条路径都需要长期的市场培育，而与万达的合作无疑能够为阿里的电影业务培育注入新的强心剂。
“淘票票还处于快速成长期，我们会有效加强市场投入。淘票票这个业务，在现阶段提升市场份额、提高服务能力是更重要的，”樊路远透露，今年，淘票票在全链路营销方面会有更多创新，阿里体系内的协同效应凸显。
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