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他立下军令状:3年实现百亿!

不久前,在红豆“庆百年 报党恩 争先锋”活动中,通用股份总经理程金元,被评为“党员先锋”。

他在表态发言中说:“争取3年实现'百亿通用’。”

他有很大一份功劳

2007年,通用股份的轮胎产能,仅30万条;

2016年9月,该公司在上海证券交易所上市;

2020年,其依托泰国生产基地,创新拓展全球化市场。

在中国轮胎行业,通用股份是凭借细分市场突出重围、越做越好的代表。

在不断扩大的市场版图背后,有一个人不得不提,他就是程金元。

在红豆集团(通用股份母公司)的26载,程金元的为人处事、工作成绩,无一不受人佩服和敬重。

他是上世纪90年代的大学生,却放弃中层管理岗位,去做一线销售员。

15年间,通用股份市场销售额翻了十多倍,有他很大一份功劳。

他找到了自己的“战场”

“'百亿通用’的目标,我有把握,可以实现。”

程金元的表态,掷地有声。

20多年市场一线的经历,让程金元的话语,有着说一不二的气势和可信度。

“不管在什么岗位,他都能带领大家不折不扣地执行公司决定。”这是同事们对程金元的评价。

大家坚信,在他的带领下,这一目标肯定能实现。

1996年,江西财经大学毕业的小伙子程金元,通过上海春季人才交流洽谈会入职红豆集团,很快就晋升为中层管理人员。

但他做出了一个令所有人大跌眼镜的决定:辞去总经理助理职务,转岗做一名一线销售员,月薪只有300元。

“我学会了管理,但我不懂经营。”

程金元对于自己总是有更高的要求,他这样解释自己调岗的原因。

在市场一线,程金元找到了自己广阔的“战场”。

凭业绩说话,他一路晋升,从销售员做到销售部长,又做到了厂长。

不辞辛苦 抓住客户的心

干了11年的服装板块后,2007年,程金元被调往通用股份,主抓轮胎销售。

也是这一年,顾萃被任命为通用股份总经理。

他对内重新调整发展战略,下令全厂停产,彻底整顿质量,专注研发。

程金元与顾萃打配合,专注于对外跑市场找客户,成为顾萃最得力的老搭档之一。

为了实现对客户的承诺,程金元家也不回,一个接一个地拜访客户。

最多的时候,他1个月坐了26次飞机。

很多客户被他的真诚和魄力打动,一个四川客户当即下了1000万元的订单。

“一下就是1000万元,我还是头一次接到这么大额的订单,有点吓蒙了。”程金元开玩笑说。

这份沉重的信任,也让他更加坚定了一个信念:要为客户创造价值。

2007年,通用股份XR718矿山胎研发出来后,程金元和团队走了一个又一个矿山,向客户承诺:先用后付,按照轮胎的使用天数来结算。

当时,市面上大部分矿山轮胎的使用期,是3个月。

很多司机抱着试一试的态度,接受了程金元的提议。

果不其然,半年后,通用轮胎的口碑,在矿山司机中传开了。

他们在使用中发现,通用轮胎非常经久耐用,性价比非常高。

从内蒙古到山西,从四川到云南,许多矿山的卡车司机,开始用上了通用轮胎。

直到现在,通用轮胎一直都是超高性价比的代表。

多年后,程金元回顾工作中最困难的时候,扪心自问:“为什么会有客户相信我们?”

沉思之余,他请人写下一幅字:“感恩做人,敬业做事”,并挂在办公室自勉。

(本文由轮胎世界网整理,内容来自红豆集团,有删改)

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