因为利润会说谎，现金流不会。现金流重要是相对利润而言，提示投资者不要只看盈利不看现金流。
先声明，利润说谎不等于会计做假账。很多时候不做假账一样能做出虚假利润。
我举个例子。A公司是一家国有的建筑工程公司，国有嘛，大家都明白，业绩考核最重要。怎么把利润做上去，让任期内的领导位子坐稳，升职，管理层拿到绩效奖金是最重要的。但公司规模放在那里，除非做假账，否则短期内收入利润暴涨是不现实的。
A公司办法是调整与客户的结算方式。以前是现货现款，按工程量结算，做多少活拿多少钱。现在改成垫款结算，工程做完了再给钱，实在不行等一两年给钱也行，前提是要给利息，这就相当于做了两个业务，主业是做工程，副业是做金融，因为客户是房地产公司，钱都紧张，利息比一般银行贷款要高。
这样就同时解决了收入和利润的增长问题。利润有两块，一块是正常经营的，一块是放小额贷的；收入更好办了，很多房地产资金紧张到已经从银行拿不到一分钱，要从民间借高利贷的地步了，现在有人愿意主动放款，求之不得。
但A公司自己也没那么多钱，他们就从银行借，因为是国有，相对借款容易，利息也低。左手从银行借款，右手放出去给房地产公司。
就这样，一连几年收入利润都是快速增长。但现金流，主要是经营性现金流，都是负的。
现在明眼人应该能看出来了，这家公司很危险。钱只赚在纸面上，变成了对客户的账。这些账没有任何抵押担保，如果客户破产倒闭，一分钱也拿不到。
不幸的是，A公司的主要客户是恒大。
后面的事大伙应该都能猜到了，恒大给他们开的是商业承兑汇票，20多个亿，毛利很高，但一分钱也拿不回来，现在A公司经营陷入困境，严重资不抵债，随时可能破产。
总结一下，A公司的困境是会计的责任吗？我觉得有责任也不大，这是公司领导钻了监管的空子，他们发现考核重规模重利润，却忽视了现金流。其实重视现金流也没用，还要把现金流与收入利润联系起来，找到问题的关键，再有针对性提要求才能避免杯具。
我们经常说业财融合，具体怎么融合，融合不好会怎么样，A公司就是一个很好的反面典型。
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