问题补充：
如果一件产品成本，我明码表示出来。同时我也告诉你这个东西销售价是多少。而我也告诉你这个东西我必须要这么多的利润我才会销售。这种销售模式逻辑上为什么是不可行的。大家都知道常识上很少生意会这么做，但是内外的逻辑是什么？
答：
从财务的角度，一件商品绝对真实的成本价是不存在的，或者说成本价是相对的不是绝对的。
书上说产品的成本分为变对成本和固定成本两种，比如星巴克的一杯咖啡变动成本是5块钱，这里包括咖啡豆和配料。门店卖40元左右，是不是太黑了？但你没有算门店的人工、房租、水电和设备的钱，这是固定成本，不论咖啡卖不卖这些固定开支都省不下来。
那我们把固定成本摊到产品上算行不行？根本算不清楚！
固定成本的分摊与产品的产量销量相关。假设门店一个月房租10万块，如果星巴克当月卖了1万杯咖啡，每杯摊10块钱，不考虑其他因素，每杯咖啡成本是5加10，一共15块钱，卖给你40，赚了25，你觉得卖贵了，要求它降价。但下个月疫情出来了，只卖了100杯，摊下去每杯的成本是1000块，不算其他成本，1000块一杯卖给你你买不买？你肯定觉得这货疯了对不对，但这就是人家的真实成本。
产品成本与销量挂钩，而销量取决于市场，有很大的不确定性，只能预测——如果我的门店一个月销量达到1万杯，那门店可以赚到多少钱，如果达到1.5万杯，门店又可以赚多少钱。但是，我们要注意这是门店赚到的钱，还没有算星巴克后台系统支持人员，财务人员，行政人员的工资，办公费用，税收成本等等等等，这些费用不与产品产生直接关联，但一样是不可缺少的开支，要把费用摊到商品成本里我是不会的。
现在你是不是明白了，不是商家不愿意说成本价，是他们根本说不清楚，任何人都说不清楚，商业行为充满了机遇和风险，今天大赚明天就可能大亏。利润是一个会计概念，人为计算出来供大家参考，实务中只要项目不结项，没人知道到底赚了多少。
上面都是直接原因，根本原因是交易双方的诉求对接不上，买方的诉求很简单——价廉物美，越便宜越好。卖方诉求也不难理解——通过提供产品或服务实现利益最大化。比如我是卖馒头的，一斤面2块钱，我能做五个馒头，一块钱一个卖给你，我赚3块，交易达成。过几天我涨到了两块钱一个，你过来骂我，赚3块不少，怎么能赚6块，太黑心了。我也很委屈，赚3块只够我维持基本生活的，我还要买房买车，孩子上学补课，老婆买化妆品，老人看病，这都要从多出来的3块弥补。但你骂的更粗了，你们家买房买车买化妆品关我什么事，凭什么要我出钱？
这买卖双方无法交心的根本原因——卖方多赚一点，买方就要多花钱，关系到切身利益，掏心窝子也没用，只能靠需求靠市场来调节——爱买不买，不买滚！
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