当领导就得“指、手、画、脚”

指手画脚，通常形容人说话时傲慢、放肆的样子，也常形容不深入实际、不了解情况就妄加指点、批评或轻率地发号施令。但用在领导身上不全是贬义。领导承担指挥协调职责，能不指手画脚吗？“指手画脚”中的“指”如果理解为了如指掌方方面面情况、“手”理解为得心应手处理大事小事、“画”理解为运筹谋画单位未来发展、“脚”理解为脚踏实地抓好队伍建设，您是不是感到当领导就得“指手画脚”呢？

一、了如指掌方方面面情况。知己知彼，百战不殆。清楚情况是干好工作的前提。如果不了解方方面面的情况，领导就会瞎指挥、乱决策。当领导必须在掌握实情、摸清实底上下功夫。只有对工作内容“烂熟于心”，才能厘清工作思路，明确工作重点，拓展工作范围，开拓工作视野；只有通过做好调查研究，深入“解剖麻雀”，对工作对象“一清二楚”，才能抓住主要矛盾，解决关键问题；只有对工作方法“驾轻就熟”，才能将理论与实践深度结合，总结工作方法，创新工作方式，以最好的状态奋斗新时代。

二、得心应手处理大事小事。当前，经济社会发展遇到的问题越来越多、越来越复杂。真可谓：上面千条线，下面一根针，这根针得是“万能针”。当领导必须提升担当能力、增强担当本领，学会“十指弹琴”，用实招、真招、硬招、妙招、高招，甚至是邪招，把大事小事稳妥处理好。就也要求领导干部要善于学习，善于运用马克思主义的立场、观点和方法来观察事物、分析问题，提高科学思维能力，掌握科学工作方法；要善于用创新的思路谋发展，用创新的精神聚力量，用创新的措施破难题。

三、运筹谋画单位未来发展。“预则立，不预则废”“不谋全局者，不足谋一域”。干事创业唯有深度思考、全盘规划，充分找准单位的优势、条件，尽可能规避不足，将干什么和怎么干提前思虑清楚，才能把牢行动的定盘星，避免行进过程中因一时的困难而“茫然无措”。要做到科学运筹谋画，就得怀有“前人栽树，后人乘凉”的宽广胸襟，就得正确处理局部与全局、当前与长远、战略与策略之间的关系，识大体、顾大局，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账，努力做到谋而有心、谋而有方、谋而有策、谋而有效。

四、脚踏实地抓好队伍建设。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”“空谈误国、实干兴邦”。当领导就得做“实干家”而不是“空想侠”，不做表面文章、不搞花架子、不好高骛远，始终拧紧求真务实“总开关”；认准了的事，就一往无前；部署了的事，就一抓到底；坚持以身作则，发挥示范引领作用，将作风建设体现在工作中岗位上，一级做给一级看、一级带着一级干；始终敢于担当、勇于负责，敢于斗争、善于斗争，不当瓦匠和稀泥，敢当铁匠硬碰硬，把纪律真正严起来，把规矩立起来。