笔尖芭蕾编译
有时，普通的沟通技巧不足以和一个棘手的人说话。然后，您必须使用一些特殊技巧来说服对话者到您身边，并向他解释您的观点。
本杰明·富兰克林效应
有传言说，富兰克林决定赢得一个他本人并不喜欢的人，并向他借了一本稀有的书。收到后，富兰克林对他表示感谢，从而引起了他的好感。最终，这个人成为了本杰明·富兰克林最好的朋友之一。现代科学家已经验证了这一理论，已经证实，一个人开始对他所给予帮助的人表示真诚的谢意则更有利于给对方以好感。
使用肯定的点头
您在聆听对话者讲话时点头的次数越多，赢得他们的机会就越快。当一个人看到你在听他的话并同意他的意见时，那么在潜意识层面上，他会变得更加信任并且更愿意与你交流。
要求其他人获得您想要的东西
如果在谈判开始时表达了一些夸大的要求，则很可能会被对方拒绝这些要求。但是，如果您首先要求做一些对方不可能做的事情，然后退后一步，确切地说清您需要什么，那么他们就明白了一切。曾在第一时间拒绝您的人会觉得很尴尬，因此他会很高兴接受您这个个简单的任务。
改写对话者的陈述并在对话中使用
人们对理解他们并在任何问题上发表一致意见的人都很相信。因此，重要的是要学会倾听别人的声音，阐释自己的想法，然后像对待自己一样表达自己的想法。然后，您的对话者会认为您与他处于同一个波长，这意味着您的合作注定要成功。
记住对话者的姓名
这个简单的技巧是由 多本心理学著作的作者戴尔·卡内基（Dale Carnegie）发现的。不断重复一个人的名字，证实了他在您生活中的重要性，因此使他的沟通更加柔和。
当别人错了时不要直接指出
如果您不同意对话者在某个主题上的观点，则可以争辩为嘶哑，但是大多数情况下，此类讨论不会产生任何结果。只需尝试理解对话者的位置并尝试站在他的身边，即可轻松地与他找到共同语言。
复制人类行为
模仿对话者的手势，他们的举止，使他知道您喜欢他。如果一个人注意到您毫不客气地模仿他，那么这将使他受宠若惊，并使他心情舒畅。
用无法拒绝的诱惑开始对话
如果您不是通过不可能的请求而是通过诱人的提议开始对话，那么您的对话者肯定会感兴趣。如果他有兴趣参加一个共同的事业，他将很乐意满足您的几乎所有要求。
学习称职的奉承
如果您发现对话者的一切目的都是为了自尊，那么请随意奉承并赞美他。但是，请勿将这种技术应用于自尊心较低的人，这会使他们不喜欢并希望快速结束对话。但是在任何情况下，赞美的表达都不应显得紧张或强迫。
向疲倦的人（沉闷的人）提出要求
听起来有些奇怪，但实际上，一个疲倦的人比开朗而充满活力的人更能接受各种要求。如果您向疲倦的人（沉闷的人）求助，他会回答说他一定会帮助您，但是明天，第二天，他将会很尴尬地拒绝你的要求。
2020年第984期总第1340期
公众号主编：笔尖芭蕾
公众号政委：之 洲
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