在目前这一轮的AI浪潮里，ChatGPT以及它背后的OpenAI也是当之无愧的主角。而作为风暴的中心，OpenAI显然不只是想当人工智能的鼓吹手，而是希望成为这一轮可能发生的产业革命的主导者，并建立一个属于自己的AI生态。要不然OpenAI首席执行官Sam Altman近期也不会到处“走穴”，更也不会力主需要像监管核武器一样来监管AI。
而显露OpenAI野望的，还不止于此。日前有消息显示，OpenAI方面正计划推出一个类似“App Store”的大模型商店，并希望这个ChatGPT的应用商店能够让开发者可以上架他们基于OpenAI相关技术搭建的产品，并提供一个使用前沿大语言模型的途径。据相关消息源透露，目前已经有两家公司表达了有兴趣将自己定制的AI模型放在OpenAI的AI应用商店里。
据悉，其中一个是教育类App制造商Khan Academy（可汗学院），它在ChatGPT的基础上开发出了个性化AI导师Khanmigo；另一个则是企业人工智能平台Aquant，他们也借助独有数据在ChatGPT大模型的基础上进行了调整，开发出的产品可以智能回复用户有关设备维护和维修等方面的问题。
事实上，OpenAI要做一个属于自己的“App Store”，而非将ChatGPT应用寄身于苹果App Store、谷歌Google Play，或者微软Microsoft Store的消息并非空穴来风，Sam Altman此前在一场会议中就曾与部分开发者分享了这一计划。
那么OpenAI为什么会想起以应用商店的形式来搭建自己的AI生态呢？最直接的原因，其实源于一次失败的尝试。
此前在今年3月，OpenAI方面宣布旗下的AI聊天机器人ChatGPT已支持接入第三方插件，并开源了知识库检索插件代码。按照OpenAI的说法，这一批插件是专为“以安全为核心原则的语言模型设计的工具”，可帮助ChatGPT访问最新信息、运行计算，或是使用第三方服务。
但AI聊天机器人其实在商业层面并没有太大的想象空间，毕竟在满足人类的社交需求这件事上，AI与人类还无法相提并论。如今大众对于ChatGPT的热衷其实主要是新鲜感在驱动，可单纯靠ChatGPT Plus这一付费订阅服务肯定是不够的。所以在ChatGPT实现了对第三方插件的支持后，就等于说是可以为其进行赋能。
从客观上来说，ChatGPT通过插件的形式向其他开发者提供AI能力的策略显然是成功的。有数据显示，有超过77%的公司采用了OpenAI提供的API进行AI相关业务。然而Sam Altman却表示，“这一模式并没有达到他们的预期”。
其实模仿Chrome的插件模式被OpenAI嫌弃的原因并不难推测，因为Chrome本身的插件生态在近年来都已经在持续萎缩，由此也可见插件模式缺乏可持续性。
而反观App Store，这类应用商店的成功显然是毋庸置疑的，以App Store和Google Play为代表的应用商店经济，在过去十余年间可谓点燃了整个移动互联网行业，或者更进一步说，如今的移动互联网几乎就是建立在应用商店的基础上。无论Epic Games、Spotify等厂商对于App Store的模式如何非议，也都不能抹杀后者在过去十余年累计创收1.1万亿美元，并且有超过九成收入归于开发者的功劳。
App Store这类应用商店最大的变革，就是让用户更容易的获得App，而这也是目前OpenAI最希望解决的问题。到目前为止，ChatGPT的使用门槛其实并不算低，受限于提示词（Prompt），用户使用ChatGPT也基本停留在对话上，难以挖掘它的更多能力。简单来说，即便ChatGPT是一座宝藏，可绝大多数人并不懂得如何去挖掘。
拥有一个属于自己的应用商店，就意味着OpenAI能够与合作伙伴一起将AIGC的能力具象为不同的应用，并以App的形式向用户推出。要知道，无论苹果的App Store、还是谷歌的Google Play，都不容许一款App在自己的内部“另立中央”，而微信、抖音等App的小程序模式也并不适合ChatGPT，所以想要借苹果和谷歌的“鸡”来孵OpenAI的“蛋”，几乎是没有可能的。
至于OpenAI借助微软Microsoft Store这一平台，可能也没戏。别看微软投资了OpenAI，但目前在多家媒体的相关报道中都显示，OpenAI和微软现阶段的状态似乎有些“貌合神离”，两者之间存在直接的业务冲突。毕竟微软的投资并不是做慈善，更不会甘心成为OpenAI崛起的跳板，而后者显然也不会原因永远当微软的打工仔。
因此唯有建立一个属于自己的应用商店，OpenAI或许才能将命运掌握在自己手里。最起码，假如OpenAI在技术层面被竞争对手超越、ChatGPT未来没能持续保持领先，这个应用商店也可以对冲一下风险，使得OpenAI立于不败之地。
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