没有一点点防备，一笔340亿的交易在昨晚突然宣布进行——万达商业宣布，腾讯、京东、苏宁和融创等投资者共同组成财团投资340亿元收购万达商业14%的股份。俗话说“三个女人一台戏，五个大佬创世纪”，这则重磅消息不仅在第一时间点燃资本圈，也在互联网电商圈引发震动——毕竟，这可能是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。
腾讯+京东+万达=更好地落实无界零售
首先是腾讯、京东与万达的三方合作。在“东兴宴”之后，腾讯与京东之间的关系明显变得更加紧密，多次投资布局都是同步进行，而这次入股万达商业，据京东相关人士表述，将形成“无界零售下知人、知货、知场的完美组合，三方将共同用智能化技术为线下零售重构成本、效率和体验，共创价值”。这里要给大家提一下，“无界零售”是京东方面大力宣传的一个概念，从内容定义上来看，是针对阿里系“新零售”提出的未来零售概念。
所谓无界零售，我们可以理解为在腾讯社交、内容体系的基础上，与京东交易体系相互依托，为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。简单理解来说，就是京东希望能实现消费场景的“无处不在”，包括商场、网点、电商平台，都是消费的场景。
而这次京东和万达商业的合作，很有可能就是看中对方旗下运营的235个商业综合体，毕竟万达广场覆盖了全国90%具有消费力的城市，和这样发展相对完善的企业合作，将对自身平台的O2O全渠道经营大有裨益，至少在降低其物业成本、提升其经营效率和用户体验，以及加速O2O战略的执行和落地等方面很有助益。
这么一看，京东腾讯方面的意图似乎已经很明显了，就是为了更好布局“无界零售”——腾讯可以充分利用自家高月活的社交平台，依托强大的大数据技术，在“无界零售”中负责线上引流，以及协助广告主触达消费者的任务；而万达方面则是应对线下商业网点，完善全渠道、全天候、无缝融合的消费体验以及服务，同时也能基于数理逻辑，减伤企业内部和企业间流通损耗；而这一切所希望达到的最终目的，可能就是让京东能更好地掌握消费者需求，最终实现以消费者体验为中心的新型零售模式。
新零售的新阵营=苏宁+万达+（京东）？
不过老实说，毕竟“猫狗大战”这么多回合了，京东和阿里之间对在新零售领域各自争夺地盘也在人们的预料之中，可是这回有意思的是，苏宁竟然也同时参与到入股万达商业的合作中来了，而它的目的也是非常明确，就是冲着万达商业完善的商业广场物业资源 以及丰富的品牌商户资源来的。
苏宁云商表示，苏宁与万达自2015年签署连锁发展战略合作协议后，此次合作是双方在商业运营领域合作的再度升级。据悉，双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上，推进在商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作，共同推进“智慧零售”。所以这次入股对苏宁来说，可以大大加快其线下店面以及多业态店面的布局，进一步完善苏宁智慧零售网络布局。
然而对于对苏宁近期动态有所了解的网友应该还清楚的记得，两个月前苏宁公告表示，为了企业更好的发展，拿出其占阿里股份的20.89%择机进行出售，最后只保留阿里 0.82%的总股份占比。联系这一前一后，一卖出一买入，很难不产生“苏宁卖了阿里巴巴买万达”的既视感，更有甚者，已经在猜测苏宁是不是和京东腾讯有什么秘密的合作了。
不过仔细想想，在准备进军新零售的电商平台里，京东的优势在于3C，目前发力扩展的美妆服饰领域，而苏宁的优势在于电商，最近其内部文件透露未来重点发育对象是生活家居和快消产品。也就是说这两家在业务重合度上并不算太高，就目前来看，他们彼此之间最大的争执可能是各自电竞队在LPL春季赛上的竞赛了。同时，这两家又有一个共同的竞争对手——阿里巴巴，所以从网友到业内，对京东苏宁这两家是不是有什么沟通和合作有所猜测也是很正常的。
阿里加重筹码之际，新零售战火升级之时
入股手握大量商业地产资源的万达之后，京东、苏宁的优势也更加显而易见，倘若京东苏宁未来真的合作，再加上腾讯和万达的资源支持，想必阿里巴巴纵使表面很稳甚至还带点笑嘻嘻，内心估计也开始慌了。
按照阿里去年发布《新零售研究报告》中总结出新零售的最终目的是实现以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，而这个发展过程中线下渠道的扩展是相当重要的一环。可是目前看来阿里除了入股大润发（高鑫零售），试点各地的天猫小店、天猫超市，并未进行什么声势浩大的线下布局行动。
那么面对竞争对手的加速赶超，阿里未来会有什么动态也令人好奇。倘若阿里开始反击，那么2018年互联网圈最值得关注的话题，可能就是电商在新零售战场上的你来我往了。
【本文图片来自网络】
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