解决您最大的重型土木施工挑战

掌握项目进度。明确前进方向。

更快地实现目标。

最成功的重型土木施工承包商对其项目的生产效率和绩效具有持续的洞察力。他们总是能知道：

然而，想要获得这种程度的项目洞察力并不容易。每一步都会出现障碍和挑战。

常见的重型土木施工挑战

重型土木施工挑战有很多形式。最常见的有：

难以赢得项目和增加收益

很难找到时间来优化投标，工料估算要耗费大量劳动力且容易出错。其结果是失去了项目或无法从项目中获得利润。

优化项目计划

很难根据合同文件制定符合实际情况的计划，导致出现现场错误、资源使用效率低下、浪费和成本增加以及进度超支。

保持项目的可控性

团队工作时使用的信息不一致。任务不协调。对项目任务缺乏了解。所有这些问题都增加了项目风险，并导致进度缓慢、成本超支。

对现场绩效缺乏洞察力

没有任何实时的现场数据采集，不了解现场情况，导致没有清晰的洞察来围绕生产效率、质量或安全做出快速决策。

采用合适的技术后，您可以通过以下方式解决这些挑战：

利用施工技术来改善施工前规划，这使项目团队能够：

您如何能更高效地计划您的施工前活动？利用四维/五维技术来：

优化项目执行将为您和您的团队带来许多益处，包括：

如何优化项目执行？利用施工项目和成本管理软件来：

加强对现场绩效的洞察力是项目成功的关键，原因有很多，包括：

您怎样才能更深入地了解现场绩效？利用基于现场的应用程序来：

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