中铁十一局副总工程师杨云飞先生关于企业培训体系打造的实战经验

企业的人才培养，不能靠寻找自发成才的“千里马”，而要靠企业自己有计划地培养。

7月20日，《对标一流 向优秀企业学人才发展》高峰论坛系列直播第九期，邀请到中铁十一局集团公司副总工程师、工程经济首席专家杨云飞先生，就《如何打造高绩效企业培训体系》主题与线上来宾进行了分享与交流。

杨云飞先生是高级内训师，工程硕士，教授级高级工程师，武汉大学兼职教授，湖北省评标专家和劳动模范，分管中铁十一局的工程经济业务及教育培训工作，在建筑业企业管理、项目管理、成本管理、二次经营、人力资源管理等方面有非常丰富的经验。

本次分享中，杨云飞先生结合自身在人才培养领域的多年实战经验，分享了打造企业高效培训体系的思考与实践，引发了在线来宾关于企业选人、育人、用人思路方法上的深入思考。

杨云飞先生从当前企业培训中存在的问题入手，结合工程企业的业务开展规律，将企业培训体系建立的思路、方法、路径进行了详细的阐述，强调人才培养要从企业战略发展、业务绩效提升出发，满足人才成长的需求，基于岗位胜任力模型，沉淀企业已有的隐形经验，建立组织经验萃取机制，寻求企业变革发展的推手和外部智慧。线上来宾表示杨云飞先生的分享内容详细、实用，具有很高的借鉴价值，在人才培养体系的实操上深受启发。

人才培养是系统工程，各家有各家的特色。杨云飞先生的经验分享，从思路与框架层面为在线来宾提供了务实的经验借鉴。基业长青长期以来致力于协同各方专家，共同为企业的人才培养事业贡献力量，希望能够切实帮助企业提高人才培养效率，实现高质量发展。