就如同每一次改革一样，一个新事物的新起必然会伴随旧事物的灭亡，一个新兴力量的成长必然会伴着无数弱小力量的牺牲，这样的道理其实在高校历年来的变革中也适用。
所以，网上有媒体称现在高校的变革为“强者愈强，但弱者愈来愈弱”，也就是所谓的“马太效应”。这样的说法是有一定的道理的。就像水滴汇入大海一样，高等学校只会一步步壮大自己，但那些“被孤立”的弱小若不能找到发展的方向，只能等待被蒸发的命运。
这就不由让我们想到曾经的武汉大学与湖南大学。我们都知道，在旧有的大学取名体系当中，能用一个省份或省份城市的名称来命名自己学校的，一定是在当地具有独一无二霸主地位的大学，2000年以前，武大与湖大就是这样的存在。
可能就是造化弄人或者姻缘巧合，无数大学在2000年这次合并中受益，但湖大与武大偏偏就是没有赶上这班合并的“发展列车”。
事情的原因恰巧都是因为是否要合并一所医学院。武大当初面对的是与同济医科大学合并。同济医科大学，在当时可谓是地位非凡。身为北洋政府唯一承认的医科大学以及民国政府第一重视的医学院，同济医科大学可是一直有着自己的骄傲与自豪。
面对武大抛来的橄榄枝，他不愿面临“被冠名”而抹杀的命运，于是提出要求武大改名以及保留自身独立权的苛刻条件。武大自然也不愿放下自己老牌的门面，不料正是双方各不相让的骄傲却使当时的华中理工大学（华科大前身）捡漏成功，而最后只能合并了另一所实力相对较弱的湖北医科大学，草草收场。
同样的巧合也发生在湖大。2000年的变革中，湖南省教育部门本是打算让湖大合并了湖南医科大学与湖南农业大学。湖南医科大学也称湘雅，于1914年由美国耶鲁亲手建造，素有“北协和，南湘雅”的盛誉。当时的湘雅与同济医科大学不同，他是愿意与湖大合并的，毕竟这是湖南的王牌大学。
但不料湖大的最高级领导却不希望湘雅并入，因为他们认为，湘雅与湖南农业大学的突然并入，已经超出了综合大学的范围，不仅会使原有的结构平衡被打乱，不易管理，也会额外带来教学与资金的压力。
但在当时，湘雅的合并已经势在必行，否则将会面临着被降级的风险。转机也就在这时出现，中南工业大学的校长为了避免湖大一家独大的局面，携一批教授于教育部门亲谈并表示愿意同意湘雅的任何要求。至此，中南大学就这样形成了。
虽然2所985大学皆在这次大学合并中，痛失好局，都与一所顶尖的医学院失之交臂，但似乎命运对他们来说，却截然不同。我们来看，武汉大学后来合并了武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学，在老武大雄厚底子的基础上，综合实力仍然得到了质的飞跃，特别是武汉水利水电和武汉测绘王牌专业让武大的学科得到了补充和提升。现在的武汉大学发展势头正盛，在华中地区仍然首屈一指，甚至在很多大学排行榜中，直追北京大学。
而湖南大学似乎就没这么好运了，曾经无限风光的湖南大学渐渐失去过去的辉煌，甚至在评估中被降级评为B类，反而同城的中南大学在一步步反超，成了同城的强劲“对手”，湖南大学眼睁睁地看着湖南一哥的位置拱手相让，实在可惜。
高校变革的浪潮历经了将近十年之久，武大湖大虽然也参与了其中，但是可能就是曾经那一次擦肩而过，否则历史可能真的会被改写。
联系客服
