问：领导暗示我接手他二手宝马，说做事业的人一定要有车，便宜点20万卖给我。我应该如何处理才好？
领导曾经便宜20万卖我一套房，我老婆害怕有问题，坚决不同意。我把这个消息告诉了同事小林，小林主动找领导要求“接盘”。后来发生的事情是我和老婆始料不及的，让我后悔不已、捶胸顿足，气得我真想批评老婆“见识太短”！
N年前，我在县城的基层单位工作，后来被借调到位于市里的集团总部工作。总部领导对我非常关照，把我当作“徒弟”，“把手”地带我，让我很快就“上手”了核心业务，成为领导的左膀右臂。
有一次，领导跟我聊家常，问我想不想调到总部来工作。我说当然想啊。领导又说，既然要来市里工作，乐业，首先要安居，你要提前考虑住房的问题。我看房价还要持续上涨。我说，是啊！是啊！
领导拐弯抹角地“暗示”我：我的女儿要留学，我想卖一套房子。拿到市场上可以卖120万，但是周期比较长。如果有熟悉的人想买，我便宜20万就卖。卖给熟人，既放心、又快捷。我当然听明白了领导的“暗示”。我说：这是一次好机会，我回家跟老婆商量一下。
我回到县城的家里，跟老婆商量。老婆一听就跳起来：领导还没有把你正式调过去呢，只是给你画了一个大饼，你就吃？你的胃口咋这么大呢？再说了，领导为什么要把房子卖给你？放在网上卖120万，不香吗？凭什么便宜你20万？你不想一想，这个房子肯定有问题呀！
我对老婆说，这个房子能有什么问题呢？再说了，咱们不希望搬到市里去住吗？还有，房价难道不是在呼呼上涨吗？你猜女人的思维是什么？
老婆终于摊牌了：说实话吧，你去市里工作，在那里买房，我还没有调过去，你在市里有房有职位有地位，就是“钻石王老五”，那些狐狸精不打你的主意？说不定，我给你买了房子，也把你送给了狐狸精。
我觉得我对不起领导，领导对我这么好，关心我的调动问题，关心我的定居问题，关心我的买房问题，拒绝领导，总是不合适吧。我就把这个消息告诉了同时借调的同事小林。小林也是从其他县城单位借调到总部工作的。如果小林有这个需求，不就是把我给解脱了吗？
小林一听，眼睛放亮光。小林连夜赶到领导家里，直接交了20万的定金，说要买下领导的房子，随后的100万，在一周之内凑齐后直接打到领导的卡上，然后立即就过户。当时，领导激动得说不出话来，使劲拍了拍小林的肩膀说：好好干，我不会亏待你的。
后来，我去小林买的房子参观，才知道“真相”：领导的房子质量是非常好的。当年，很多单位的“三产”公司都千方百计搞几块好地，然后盖一批“集资房”或“适用房”，以很便宜的价格卖给内部人以及“关系人员”。房子的地段、建材、质量都是“上乘”的。放到市场上卖，120万这个价格，可能都是“打不住”的。因为那年开始实行个人事项申报，很多有职位的人都开始悄悄清退一些房产，避免招惹麻烦。
过了两个月，集团总部也开始清理借调、帮忙、临聘、外雇等人员，我就被“清退”回原单位了，小林不但留下来，还顺势提拔为部门的副职，成为一名总部的领导人员。
领导给我谈话：本来我是非常看好你的，也是把你当徒弟来培养的。说真心话，小林各方面的素质都不如你，但是，他有一点比你强，就是他的情商高。在总部工作，能力不是问题，关键看情商。我们部门正好需要一位情商高的人才，做好一些协调工作。
我满怀郁闷地回到家，老婆还庆幸地说：我说领导是在给你画大饼吧，我说不让你买房吧，我说你不要异想天开吧！我看你还想不想找狐狸精了，老老实实在县城工作吧。
以上是一则职场小故事，跟题主的问题有一点异曲同工之妙。这个故事，告诉我们一个什么道理呢？
【一】领导这是在做“服从性”或“忠诚度”测试。
领导暗示你买他的二手车，给你便宜20万。且不论这个价格是否合理，就说领导的心态吧，既然开口了，还便宜了20万，你作为下属都不“接招”，太让领导失望了。其实，一招就能测试出来，下属对待领导的态度。用领导的角度，我安排这点事情还有好处，你都不“担着”，甚至连面子都不给。这样的下属，能靠得住吗？
【二】领导想利用职权占下属的便宜。
领导利用管理、考核、任免等职权，暗示下属“接盘”他的二手物品，从出发点就想占下属的便宜，而且是大便宜。如果领导不想占这个便宜，在二手车市场卖掉即可，还美其名曰地给下属“便宜20万”，这真是“得了便宜还卖乖”！
【三】领导是好心好意地帮助下属。
也不排除领导是好心好意的。领导不差钱，都开宝马了，还差这20万块钱吗？反正要处理了，不如处理给自己的下属，让下属“得一个大便宜”，还顺便收买了人心。其实，关于这一点，你看看领导的车况就知道了，有些领导的车况保养得非常好，用车少、也仔细，在二手车市场上的“保值率”还是很高的。便宜20万，也许是真的“便宜”下属了，给下属办了好事。
【四】行走职场，如何正确处理这种“暗示”关系呢？
（1）如何处理领导的“暗示”。
领导既然已经“暗示”了，那就成了“测试”。同意，那就是一条心，你明白“我明白你的意思”。如果不同意，那就不是一条心，我明白“你明白我的意思”。很可能就“一拍两散”。遇到这种问题，要坚持“小孩才辩对错、大人都论利弊”的原则，你权衡一下你的利弊，两害相权取其轻，两利相权取其重。按照这个原则，去处理类似的事情，车也好，房子也好，甚至手机、电脑、电饼铛也好。
（2）如何处理上下级之间的关系。
上级领导卖给你车、卖给你房子、卖给你其他东西，他是故意欺负你，还是觉得卖给你只是图放心呢？关于这一点，你需要用成年人的思维去准确判断。
如果领导故意欺负你，知道你不好意思拒绝，就是故意让你“接盘”，那么，这种领导不跟也罢，坚决不要，不跟这种领导建立这种“买卖”关系。
如果领导只是觉得卖给熟悉的同事感到放心，毕竟下属和同事不敢欺骗他，不会卷钱跑了，所以，给你便宜一些钱，痛快处理完毕就行了。现实中，确实也有这种情况，同事之间买卖交易，不就是图一个“放心”吗？如果价格合适，你也有需求，买了就买了吧。
（3）如何处理领导变相“索要”的问题呢？
有些领导在关键节点上，变相“索要”财物，不给利益，就不给你办事。领导直接向下属要钱、要物，那是会留有“证据”的。领导卖给下属东西，价格虚高一些，那是“周瑜打黄盖一个愿打一个愿挨”。遇到这种事情，你还没有其他好办法，最好的办法还是“权衡利弊”，做最有利于自己利益的事情。同时，你可以坚决反对这种“恶行”，可以取证后去反映，让职场环境更清洁。
联系客服
