我就是一个“中层领导”，先讲一讲我的亲身经历。
几年前，公司为调动中层人员“加班加点”的积极性，对中层人员实行“通讯补贴”福利。中层正职每月1200元，中层副职每月1000元，然后让我们中层签订一个承诺书，承诺每天24小时开机，任何时候都必须无条件接听电话，如果振铃响三次不接听给予5000元罚款，累计三次不接听给予降职直至免职处理。
中层人员每个人的脸上都笑开了花，每个月多发1000元“福利”，纷纷表态：无条件接听电话，义不容辞。普通人员知道了，开始扎堆“吐槽”：麻丹！中层是“人”，我们就不是“人”？他们好像串通好了，下班就集体关机。
有一次，领导半夜打电话问我要一个报告，我迷迷瞪瞪起来，给下属打电话调取这个报告，结果呢，打一个电话，关机状态；再打一个，也是关机状态。领导不停地打电话催我，要不到报告，把我“臭卷”了一顿。第二天，我的火气没处发，就找第一个关机的下属“发泄”，质问他为什么关机？
这位下属阴阳怪气地说：我的手机是我自己买的，电话费是我自己交的，手机就是我的私人财产，况且是下班时间，我对我的私人财产有任何处置权。甭说我关机了，就是我把手机扔了，你管得着吗？其他员工也纷纷附和：你们中层有补贴，我们普通员工没有补贴，凭什么你拿着补贴要求我们自己花钱打电话呢？说得我哑口无言、无言以对、落荒而逃。
其实，不仅仅是我们这个部门遇到这种“软钉子”现象，其他的部门也出现了“集体抵制”的状况。公司领导这才发现，这一种补贴政策不公平，花钱不讨好。如果取消中层的通讯补贴，估计中层也炸锅！只好给普通员工发通讯补贴，普通员工几千人，这一笔支出就是“天文数字”。虽然公司咬着牙发了补贴，但是员工也不领情了，心已经寒了，花钱也“暖”不回来了。
这个职场故事，说明了什么道理呢？单位寒了员工的心，其实是得不偿失的。尽管单位可以要辞退、罚款、处罚等“硬措施”强令员工服从，但是，心散了，员工用消极、怠工、摸鱼等手段对付单位，这种无形的损失也是巨大的。所以，回答这个问题的底层逻辑，不应该用“因果关系”（因为员工不接电话，就要承担被辞退的后果）来解决，而是要认真思考“员工为什么不愿意接听电话”的思想根源问题。
第一，为什么员工下班之后不接电话？这是员工的人品问题还是单位的机制运行的问题。
员工下班不接电话，是员工的观念问题吗？显然，不完全是。
尽管当代年轻员工的工作观和生活观发生了很多的变化，比如，认为“私人时间不应该被单位打扰”，工作就是工作，生活就是生活，两者是互相独立的两个平等的空间。工作中，单位做主；生活中，我自己做主。
工作就是工作，生活就是生活，员工有这种理性的价值观，难道不是一种职业观和生活观的进步吗？难道不应该值得赞扬吗？难道这不是文明发展追求的目标吗？
但，这显然不是底层逻辑问题，毕竟国内员工的思想觉悟还没有“进化”到这个“文明”程度。其实，员工不愿意接听电话、故意集体摆烂，无非是三个原因：钱给少了，心受委屈，没有盼头了。有一个段子可以充分解释这种心态：
月薪5万，老板就是我的老爹；月薪3万，单位就是我的家；月薪1万，我愿意加班加点；月薪5千，给加班费我也加班；月薪3千，我是老板他爹。老板给我开月薪3千，他只配我按时上班！难道他还指望我加班加点、做牛做马？公司要裁员了，公司要停摆了，公司要降薪了，公司看不到希望了，人心都散了，老板还指望员工在任何时候都无条件服从服务公司吗？老板管员工的死活吗？
用一个段子，回应这个观点：老板问00后求职者，下班时要加班，暂时没有加班费，希望你讲一点格局。00后求职者反问老板，我上班的时候可以摸鱼吗？
长期以来，职场上呈现“单一”格局，没有形成目前的“多元”格局。单一格局就是，老板要求员工感恩公司、员工要对公司讲契约精神，公司给发工资，员工是被公司“养活”的。这种单一的观点，就是对“契约精神”的最大伤害！
什么是契约精神？契约是对双方的相互约束，而不是老板单方面要求员工讲契约，公司也要对员工讲契约。如果老板单方面要求员工，那不是契约精神，那是霸王条款。霸王条款，在法律上是无效的“合同”，员工下班不接电话，因此而辞退员工，也是不成立的。
第二，员工下班之后不接电话就会造成工作被动，这是单位的问题还是员工的问题。
我们公司有不少合资公司，其中，有几家是与英国公司合资的。合资公司里的英方员工与中方员工的职业观是截然不同的。
英方员工到了休假时间，人家把工作手机上交公司，然后，头也不回地度假去了。休假期间，公司不能联系他们，即使联系他们也联系不上，因为工作手机已经交给公司了，私人手机号码，对不起，这是我的隐私！
前不久，欧洲一些国家还出台法律，“口罩”期间，虽然实行“线上办公”，但是，公司不能在下班时间，利用“线上”方式侵犯员工的休息权。
请问，尊重员工的休息权，这是基本权利吧。因为尊重员工的休息权，导致经济不发展了吗？如果你非要给这篇回答扣上一顶“影响经济发展”的大帽子，你也会贻笑大方的。
英方员工为什么可以休假不接电话？因为英方公司有完善的接替机制，你去休假，工作自然有人接替，不会因为你去休假了，公司就不运转了。
我们有些公司在工作运行机制上没有与国际接轨，强制要求员工下班也要接听手机，根本原因是工作机制不合理。我反过来问老板一句话：下班了还需要这位员工接听电话，离开他公司就不转了，离开他地球就不转了，那么，只能说明这位员工“极其重要”“不可或缺”！既然这位员工如何重要，离开他公司就不能运转，那么，你给他应该开出天价工资才配得上他这么重要！
第三，职场上的任何事情也不能“绝对化”，建立良好的企业文化是解决这个问题的关键。
以上两个底层逻辑，解释的是职场的普遍规律，但也不能解决所有问题。我们遇到任何事情，都应该具体问题具体分析。正如上面讲的，契约精神是约束资方和劳动方互相遵守契约的，劳动法既要保护劳动者，也要保护企业主，所以，任何事情也不能讲“绝对化”。
有些职业、有些工作、有些岗位，尤其是那些具有工序性、环节性、要素性、关键性的工作，确实属于全过程、全环节管理的性质，下班不接电话，如果确实影响工作，那也是不行的，我也是不能提倡的。这也是属于互相遵守契约精神的范畴。
比如，前不久网上热议的两个劳动纠纷的案子具有代表性，希望广大职场人士引以为戒。
某公司在双休日遭遇暴雨，公司通知员工立即赶到公司进行抢修，其中，有两位员工以下班休息为由拒不执行。事后，公司强行辞退两人。两人诉至法院，法院判定公司胜诉。
某公司接到海外超量订单，公司要求员工加班加点进行抢工，其中，有两位关键岗位员工不接电话、联系不上，导致公司遭受重大损失。公司要求员工赔偿公司2万元，并给予辞退。法院判定公司胜诉。尽管员工赔偿公司2万元仍有争议，但警示意义还是有的。
综上，作为公司要建立良性的运行机制和良好的企业文化，为了保障员工下班后的休息权，就要建立良好的接替工作机制，让员工即使不接电话也能保障工作有序开展，从而充分尊重员工的私人空间。但是，任何一种机制都不能“包治百病”，也不可能穷尽所有的特殊情况，所以，公司还要建立温暖人心、尊重员工的企业文化，让员工热爱岗位、支持公司，发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧，才能齐心协力、共同发展、共享成果。
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