别说为国生三胎了，连恋爱的时间都没有。
当市场发生变化，职位的要求和需求也同样变化，在各大地产公司“精简”的战略下，总部和区域下放到一线项目公司的作战部队，总有一些人需要调整岗位，甚至无奈离开行业。
但在房地产的市场上，有一个职位极为稀缺和抢手，那就是“产品经理”。
行业已经内卷到土拍抢地测算利润3%的地块都是好项目，如果再不能在合适的产品上打动客户，那就只能靠房价打折来吸引客户赔钱出货了。
产品经理比较盛行于互联网公司，腾讯的马化腾、微信张小龙、今日头条张一鸣等都是中国最牛的产品经理，乔布斯更是所有产品经理崇拜的神。
而房地产进入新阶段后，也需要互联网行业的“产品经理”去主导产品的开发。
现在房地产行业的竞争已经不是生产力的竞争，而是产品的竞争！
我对几年前华宇地产发布会上的这句话印象深刻，也正是在这个发布会上，华宇发布了优+2.0体系（详情可点这里）。
但产品经理是个复合型人才，他需要懂客户接触过大量的客户访谈样本；要对空间和建筑有一定的认知，不一样的空间就是不一样的客户需求和家庭结构；还要懂审美，不一样的客户群对有颜值的需求还不一样。
当然还要懂一些心理学和社会学知识以及丰富的生活阅历等，这都是好产品经理不容易的原因。
在我的印象中，3年前，华宇地产是第一家，开始提像产品经理一样做房子的。
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华宇的产品经理是一个团队，这个团队源自于两个基因。一个是建筑业起家的“工科生”的企业产品基因，让华宇对空间和品质有天生的执着和敏感。一个是38年沉淀的“责任相伴”的文化基因，让华宇的产品在围绕客户使用场景的空间打造的时候，始终带着围绕相伴展开的趋势观察和陪伴细节。
这其实不是一件容易的事。
在《乔布斯传》中有这么一段话，“消费者并不清楚现在科技的发展水平，他们并不知道科技可以干什么，他们也不能预测下一个改变整个行业的突破口在哪里。人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。”
这个观点的对错我们不知道，但对地产行业来说，客户大概是知道自己想住什么样的房子的，所以这需要大量的客户调研。
正是在前几天华宇的发布会上，杨虎总有一些数据和调研结果值在得和大家分享。原来在不知所觉间，现在开发商研究客户的颗粒度这么细了。
比如在户型调研上，不仅有采光、通风、赠送面积、层高、是否必须朝南等维度，还有风水、梯户比、阳台视野等更细的维度。
城市之间对户型的要求差异也很大，比如重庆和成都虽然挨着，但是需求重点完全不一样。
重庆的客户更在意楼户比，对采光的需求放在了第三位。
而成都的客户更在意采光，最不在意的反而是北方客户最在意的必须朝南。
我想这应该是因为重庆的山城特色让大量的住宅都是点式楼，每一层的户数偏多，而成都由于晴天少，对采光异常在意。
另一个关于户型值得分享的数据是，客户对大面积落地窗、客餐厅相连的大横厅以及主卧的大空间要求异常的强烈。
这是因为，一方面主流的改善人群希望住更熟的房子，另一方面现在的主流客群变成了90-95后，他们的审美和对生活的要求比上一代人更高了。
为了省事，他们更喜欢精装修的房子，也希望主卧的空间独大，不仅卫生间，还有更大的衣帽间以及化妆空间，更让我没想到的是，调研结果显示竟然希望厨房也大。
我们还以为年轻人就爱点外卖呢。
此外，就是购房面积相比前几年更加的小型化，占比最大的主流客群购房面积是100—115平米，这也对开发商户型提出了更高的要求。
这主要是因为房价的上涨速度和客户收入水平增长之间的矛盾。
而在公共空间上，客户要求也更多，景观中轴线、儿童活动区和中庭花园依旧是客户诉求最高的三个，也说明客户对景观依旧最为重视，其次就是为了孩子成长需要的活动空间和架空层。
希望以上的一些调研数据对你有用。据说为了分析调研客户的真实需求，这两年重庆华宇展开的 “读城PLUS”调研活动，花了快两年时间在16个典型城市和69个项目进行调研，共有约14800份问卷调查和约1300组业主深度访谈，这个调研数据极为珍贵。
什么是以客户以为中心？必须深入一线用户，优化产品的研发细节，这点给华宇点赞。
让我佩服的是华宇作为产品经理的“数据为先，谋定后动”。
当天几位演讲者对数据的了然于胸，对体系的运筹帷幄，尤其是基于客户的企业战略、组织文化、产品体系的多元组合，让“产品-研发-营销”集于一身的“产品经理”们，成为华宇全国化布局的组织保障和专业保障。
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那在实际的项目落地中，华宇是怎么做的呢。我认为有三个方面最值得分享。
第一个户型，这是客户非常在意的敏感点之一。
华宇已经成立了38年，比老大哥万科进入地产的时间还早一年。公司成立最早的业务是做建筑的，所以在重庆大家对华宇的评价是“工科生华宇”、“户型专家”。
我们以华宇这个99平米三房两厅两卫户型为例，请注意图片朝向是上南下北。
南向的整体面宽达到了惊人的15.4米，客餐厅一体的横厅还有3个卧室全部朝南。主卧的卫生间还有浴缸的空间，北向阳台同样有洗衣机和晾晒空间，最重要的是所有的卫生间都有采光。
99平米的户型享受到的是大平层的面宽尺度，这在未来交付后的舒适感肯定是与众不同的。
而对于140左右的中等户型或是超过200的大户型产品，华宇同样有很多非常好的户型，鉴于篇幅问题不再赘述，感兴趣的可以找找看。
第二个我想分享的是对儿童空间和架空层的研究。
比如在华宇的设计要求里，任何一个儿童游乐区都必须有10项以上的必备功能。
比如手机的充电、储物柜，云监控系统、婴儿车的停靠，直饮水等，甚至要求看护人员专用的陪伴区和配套区如桌椅等必须达到最少30%的面积，孩子在乐园玩，家长也有休息的地方而不是像以前一样只能站着看孩子玩。
材质要求必须是安全的材料，必须做圆角处理，水路电路严格分开设计。
最让我感动的细节是，在设计前期就对乐园照明系统专门设计，刻意延长游乐区照明的强度和时间，避免下班回到家里的时候儿童游乐区由于照明条件缺乏无法使用。
延长照明辅助的时间，这样就能给孩子更多时间的陪伴。
架空层也是各大开发商的研究重点，但坦白说很多架空层在销售阶段都成了销售的道具而已，在交付后都沦为了摆设，比如很多公司的儿童图书室，没有后期的社区运营和一定的管理，这些空间很容易沦为摆设。
华宇对架空层的设计根据功能的不同分封闭和半封闭，社区剧场、四点半学堂、邻里会客区、老年休息区、运动健身区等一应俱全。
这几张图片是我在华宇新交付的项目御璟悦来拍摄的，有下雨天也可以使用的儿童室内游乐区，休息区，还有24小时的健身区。
我个人认为这样的泛运动会所比业主会所要更加实用，即降低整体的建设成本，又节省后期业主的使用费用，关键是24小时免费开放。
第三个，是颜值。
但不同地域、不同区域、不同文化背景，对颜值和审美的理解是不一样的，也是多样化、多形态的。
房地产发展到现在这个阶段，颜值就是最大的产品力，高颜值需要的是高品味的审美。
华宇提的口号叫“城市级的审美”，即根据每个进驻的城市特点，设计不一样的建筑，让城市因为这些建筑有些不一样。
这是在重庆的华宇御临府业主会所，顺应地形临悬崖而建，将建筑置于最高处的岩体之上，户外有一个无边际泳池，大大的落地玻璃可以让阳光放肆的进来。
这是刚刚交付的御璟悦来，也是建筑、景观等方面全面落地华宇优+2.0体系的代表项目。
建筑外立面高辨识度的灰蓝色镜面质感，局部的弧幕玻璃显得很是柔美，大量的玻璃有“巨幕”的观感，尽展通透与艺术性。
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