凡事都有解
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导语：从《杜拉拉升职记》到《欢乐颂》里的五美，不管过了多少年，时代更迭，各式的职场PK一直充斥其间，既有绚丽多彩、五光十色又有步步为营、处心积虑，从一个职场小白逐渐成为行家里手，甚至成为一个行业的顶级大咖，无不经历了漫长的职场锤炼，第一份工作的选择也变得尤为重要。
学员小杨的困惑：
我是今年的应届生，目前正在找工作。现在有一家外资小公司的offer，由于还没领到毕业证，所以需要先在这家公司实习一段时间，然后再正式入职。同时手里还有一家大公司给我提供了面试实习的机会。
小公司刚进入中国不久，正在大量招人，将来基本是可以留用的。两家公司的工作我都很喜欢，跟所学的专业也对口，将来也都有不错的发展前景。
但相比之下大公司的工作专业性更强，业内名气大，培训体系也更完善，因此在大公司实习是我的第一选择，但问题是公司筛选严格，面试有挂掉的风险，即使拿到实习offer将来也不能保证可以留用，运气的成分更大一些。
另一边小公司的hr让我尽快给他答复。今年的就业形势严峻，我担心大公司一旦进不了，小公司的offer也没了。这种情况下我该怎么跟hr沟通比较好，能够让他给我一个缓冲时间呢？
个案解答
确认最终期限
首先，小杨同学的问题最后还是终结在，怎么样去跟小公司的hr更好的沟通，其实就是能得到面试的最终的期限时间，也就是deadline，说通俗点就是最晚可以什么时间给答复。但无论怎样还是要做一个抉择，不能一边拖着小公司的offer，一边还想着去另一边，自己不停地纠结。
询问对方得到的deadline，有助于自己尽快想清楚问题，想明白最终自己到底要的是什么，不要无畏的纠结。而自己给自己期限，容易让自己一两天一两天的拖起来，容易出现一些额外状况或者错失很多转机。直接的询问最后期限是最好的解决方式。
去小公司面临的问题
第二，询问是留大公司还是去小公司，就业严峻等等的问题，都不是最重要的问题。最重要的问题是要清楚一点，错过这家小公司并不等于失去了所有机会，这样显而易见是走入了一个误区。
小公司因为刚刚开拓市场，需要背负非常大的压力，进行同业市场竞争。如果前期不好招人的情况下，就会不光把单一工作给到你，可能一人要身兼数职。如果自身素质受限，很有可能不能胜任这项工作。
作为招聘方，其实并不是特别想招应届毕业生。原因很简单，作为小公司，应届毕业生或者说是刚踏入社会的新人，非常容易跳槽，干不长久。新人还没有完全上手就离职，工资、五险一金等等的支出加大了公司的成本。
小公司招聘应届毕业生，其实还有一定风险在里面。因为刚进入公司，没有工作经验，很多工作都需要教授，而且有的新人学生思维严重，对于网上看到的九九六等现象，要保障自己的人权，不能随便加班等等的情绪在里面，不好管理，稳定性不好，这些都是小公司要面临的风险。
去大公司面临的问题
在大公司比照小公司有一个很大的优势，就是可以接触到，可能在小公司待很长时间才可能碰到的case，就是资源比较多。起点比较高的情况下，其实是不能锻炼到你的生存能力的，在大公司待的久了之后，你还只是大公司里面的一个螺丝钉，对接面比较窄，尽管资源比较多。
在小公司里，基本上一个人当三个人使。比如说你要来做一个市场，策划、文案、营销等等可能都要干，能够在小公司待下来的人，一年两年甚至三年，尤其是与这个公司一起成长的人，自身的成长都非常的迅速，做事有条理、迅速。
举个例子，我公司的助理运营阿良，要承担咨询课程跟单、发抖音、编辑抖音内容、要将问答转文字、咨询排期等等很多项工作，为了能够更好的工作，不但事情做得有条理，而且很迅速。基本上，只要给他做任何事情，就是又快又好的那种。像这样的人，你只会给他安排越来越高级别的工作，而他自己也会越成长越快。
经常有人说有一个好的机会或者产品一定大卖等等，喊着要去创业，我会建议他先去开一家淘宝店，如果能够顺利开店，再谈创业会更现实一点。有人说淘宝不好做了等等，实际上我只想说不是没有不好做了，只是没有能力的人罢了，不是大环境如何不好，只是能力还不足以应对当下的情况。
比如在街角开水果店，有的人只知道进货卖货，有的人搞会员日、买榴莲送其他水果，办卡储值打折等等，采取各种营销手段，小店也做得风生水起。
你最想要的
我们再说回到是去小公司还是大公司这件事上来，最主要还是要看你怎样去想。如果说，你希望以后可以拥有一个好的职场履历，能够获得你看好的大公司所能提供的的更加正规的培训，可能会去选择大公司。但就我个人认为，公司的状况稳不稳定，你最想要的是什么，这两点是最重要的。
我们干任何事情之前，都要问清楚一个点，我想要的是什么，如果说你想要的是努力，想要的是大公司对于职业标准化、规范化的各种培训，那你可以去选择大公司。你如果想获取的是生存能力，比如说丢给你什么事都能干的好，而且还能在此基础上干的又快又好，那你就选择去小公司。
在你去做决断的时候，其实要记住两个因素，第一个是期限是多久，无论是去小公司还是大公司，你打算给自己的期限是多久；第二个是把你看中的因素比如履历，就是你想要的是什么，把它列出来，分个优先级，然后再做对比，对比之后很容易就会知道你该怎么去做选择了。
做好事情的四个维度
后面附加问题，有人问创业做早餐，晚上卖夜宵，这个怎么样？想当然的觉得，创业就是说说看看就可以做好。实际上创业N多种，也曾看到过很多人干过这样的事情，在大城市混不好，混来混去没几年，然后回到自己的老家，开个饭店没几个月赔的一塌糊涂又关了，再然后早早的结婚生娃。干啥啥不行，赚不到钱，换过很多职业进过很多行业，人到中年还是一无所成。也就是说不是以做什么事情来论断好与不好，而是怎样去把这件事情做好是根本。
看一件事情能不能做好，要从四个维度来看：
第一，天赋，非常重要。比如说像朗朗那种，当然不可否定他的后天努力也是很重要的，但是，如果他不具备演奏天赋的话，他也不可能成为国际钢琴家。你有没有这个天赋，你适不适合干这个工作，比如说有的人就天生有经商的头脑，有的人天生有政治头脑，这都是不一样的，天赋就是老天赏饭吃。
第二，能力。能力跟天赋不一样。比如有的人，他做什么事情，都能够思路清晰，一二三步循序渐进能够做的很好。能力更多的跟后天努力还有性格有一定的关系。
第三，后天的努力。历史上也有个人物，叫戚继光，打仗天赋一般，不是天生就会打仗的人，但是，他很有自己的想法，然后去钻研兵法钻研兵书，最后自己想出了一个自己的抗倭阵法，对付倭寇百战百胜，这就属于后天努力的这种。
第四，周边环境和朋友圈。你能够做成多大的事情，你能够做成什么样的事情，在一定程度上也与你周边的人有很大关系。
比如刚刚问怎么做早餐的这位同学，他说的，女人不就是玩玩而已吗，说这样的话的人，他周边的环境一定是不好的，所以你会发现他周边的人混迹的都是大量的社会青年，不是什么很上档次的人，关注的都是社会最底层的东西。所谓的之后会有更大的计划，也就只能说说而已。
完成更大的计划，你需要有人力财力等等多方面的支持。你所处的圈子，所处的层次，能对应怎样的资源，就显而易见了。
明代的王阳明能治国，社会影响力很强，打仗、管理国家都做的很好，后人也多学习他的致良知阳明心学，但是他把家里面管理的却是一踏糊涂。所以说，很多时候每个人都是有自己的能力边界的。
做一个事情，做一个行业到底好不好，真的不是简单说说而已，再差的行业也有人做得好。这里还要说，最重要的是，你的知识、你的能力、你后天的努力，包括你身边的圈子，你的朋友圈对你的影响，这些都非常的重要。
所以，我们更强调的就是，以人为本，不是以事为本。事情人人都能做，有的人能够做的得满分，有的人在及格边缘，关键是你怎么去做？你能够做什么样的事情？什么样的事情适合你？你擅长什么样的事情？什么样的事情你喜欢，这些非常重要。
认清自己的这些点，分清主次，选择自己最想要的，不浪费自己的精力、时间，为之努力，必有回报！
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