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【0659投资专栏】是时候关注节水灌溉行业的投资价值了!

独角兽智库 产业研究第一智库


节水灌溉这个行业很多年来都没什么看头,市场投资者关注的也不多,看大禹节水的净利润和股价,从2011年到2016年,净利润也只是增长了100%,股价涨幅也差不多这个级别,这里的主要原因有两点:1)我国农业用水价格太低,而铺设节水灌溉设备的单次费用高,所以水源多的地区没有动力去节水;2)产品壁垒底,相关企业多达2000多家,所以龙头企业很难提升集中度。不过,从去年开始,这些不利因素正在好转,相关龙头企业的订单和业绩增长都很可观,同时未来几年的政策趋势和市场需求也在向好,因此这个时点的节水灌溉行业可以多关注一下,今天独角兽智库给大家分析的个股是大禹节水,具体投资逻辑如下:

  一、行业增长趋势向好

1)农业水价改革提升节水需求的基本逻辑

2014年,我国农业用水的供水平均成本约25.52分/立方米,但农业用水平均水价仅有9.23分/立方米,是成本的36%,而且农业水费也不能实现百分百征收,2014年的实际征收率为89.36%,因此,在这种使用环境下,市场节水需求的增长就不会很快。但是这不可能是长久现象,要知道,我国水资源是稀缺的,各地区的水源供给不平均,而传统的蓄水灌溉和提水灌溉的浪费率超过50%,所以旱地很需要节水灌溉。2016年1月发布的《关于推进农业水价综合改革的意见》正式将农业水价综合改革提上日程,到目前为止已有30个省份印发了省级实施方案。此外,《深化农业水价综合改革试点方案》提出在明晰水权的基础上,施行水资源的定额管理,对于节水用户给予精准补贴,或通过建立水权交易所的方式将节省的水资源转让变现,而对于超额用水则实行累进加价制度,如此一来,节约用水就有了政策激励基础,农业节水设施的需求有望提速。

2)未来几年行业空间大,包括政策推动和市场实际需求

我国节水灌溉起步于上世纪90年代,虽然经过了这么多年,而且产品技术壁垒也不高,但是我国耕地面积中喷灌、微灌等节水灌溉面积相比美国、欧洲等发达国家仍较低,同时也落后于发展中国家的平均水平:2016年,我国灌溉面积达到10.98亿亩,其中喷灌和微灌面积仅1.49亿亩,占比仅为13.57%,而美国2009年这一比例就达到56.5%、西班牙2015年为73.7%,以色列更是于2000年就高达90%以上。

在政策推动方面,根据国家农业节水纲要(2012-2020)的规划,到2020年全国农田有效灌溉面积达到10亿亩,新增节水灌溉工程面积3亿亩,其中新增高效节水灌溉工程面积1.5亿亩以上。“十三五”期间,国家将新增高效节水灌溉面积1亿亩,较“十二五”期间新增5000万亩量翻一倍。根据大禹节水和京蓝科技2016年以来签订的高效节水农业灌溉的PPP项目来看,其单亩投资波动较大,从2000-4425不等,平均数为2870元/亩。但考虑到目前大部分农田节水灌溉的建设标准还达不到这样的高度,投资额也不会这么高,按照原有的招投标建设模式之下,亩均投资1000元左右。我们假设2017年高标准的建设渗透率在10%,到2020年高标准建设的渗透率达到50%,每年平均新增2000万亩所对应的投资额就是240亿元,2020年新增2000万亩的投资额约400亿元,因此十三五期间,高效节水灌溉的投资额将达到近1500亿元,大禹节水、京蓝科技等这些龙头上市公司的年营收也只有10亿左右。

在市场实际需求方面,由于政府对农业规模化种植的补贴,家庭农场、专业大户和农民合作社等规模化生产经营的组织迅速增加,截止2016年底,我国农民专业合作社达179.4万个,较2015年增长了17.18%。与传统的家庭分散式经营相比,家庭农场、种植大户、合作社在资金规模和耕地规模方面均具有绝对优势,由于他们能够负担得起建设节水农业设施的成本,而节水农业确实可以带来经济效益,比如根据在兰州的调研,用漫灌的方式,1亩地要用几十立方水,而采用渗灌技术则只需用1立方水,而且还省去人工成本,因此节水灌溉的市场需求也在不断增加。

  二、竞争环境改善、公司优势开始凸显

节水灌溉如果只是普通的简单搭建,上市公司跟小公司相比没什么明显优势。但是2016年以来行业有两个明显变化:一是国家对于农田节水工程的建设、管理、运维提出了更高的监管要求,不仅要求能够高标准保质量的完成农田水利工程的建设,而且要能够实现后续的有效运维和管理;二是在农田节水建设领域引入了PPP模式,与传统的招投标不同,PPP模式工程订单量大,对企业的融资能力也提出了更高的要求。因此,行业的这种变化有利于品牌影响力大、建设经验足、融资能力强、运维管理水平高的龙头企业发展,行业集中度提升的预计开始加大。大禹节水的竞争优势包括:

1)在产业链运作方面,公司能够提供从设计、到材料生产、再到施工以及后期运维的一整条链的服务能力,这种全产业链的运作能力不仅能够提升公司在拿单时的竞争力,而且能够有效提升公司的盈利能力(大禹节水收购杭州设计院之后,开始形成了从原材料生产、工程设计和工程建设于一体的全产业链运作,产业协同效应明显,工程经验丰富,远超国内同行,而且在工程建设方面,公司的水利水电公司已经拿到了一级总承包资质)。

2)在渠道建设方面,因为农田节水行业所获取的订单主要是地方政府,工程也是建设在各地农田,完善而有效的渠道建设不仅是市场开拓的要求,而且对于后期的运维以及未来进行农资平台的搭建具有重要的意义。大禹节水在全国布局分子公司以及连锁加盟店的模式,是目前国内渠道布局最为广泛,渗透最为深入的节水公司。

3)在运维能力方面,要求工程建设完成之后,在使用期间能够为农户提供技术指导、维修保养等一系列的后期服务,运维能力能够提升用户的使用体验,提升工程的利用效果,能够有效提升公司拿单时的竞争力。大禹节水遍布全国的连锁加盟店,不仅仅承担了销售的功能,而且也承担着为终端用户提供运维和技术服务的功能,凭借强大的渠道和布局和人才队伍建设,公司运维能力在业内也是首屈一指。

4)在融资能力方面,主要是在PPP模式之下,工程的投资需要企业进行社会融资,因此,融资能力构成企业进行PPP项目布局的关键点。大禹节水作为上市公司,资信远强于行业内竞争者,融资能力强,与平安信托设立百亿元的基金,与甘肃金控股设立100亿的甘肃农田水利投资基金,公司还成立了大禹资本,已先后与多家银行、券商、政府投资平台等金融机构形成战略合作关系,为公司的产业重组和PPP项目获得可融资规模达到500亿元。

此外,公司除了核心业务节水灌溉外,2017年开始进入农村供水和农村污水处理领域,目前公司的发展战略为立足“三农三水”(即农民安全供水、农业高效节水、农村污水治理),以“设计+产品+工程+服务”的大禹模式为依托,由“单纯的制造商”向“综合服务商”跨越转型,进行全产业链运作。由于农村供水和农村污水是乡村振兴的重要内容,政策推动力度会不断释放,因此公司这部分新业务值得跟踪关注。

  三、管理层增持和员工持股

董事长、副董事长、董事都进行了几百万到几千万不等的增持行动,员工持股计划的规模也是几千万(少于5000万),虽然绝对数额不大,但是对于50多亿市值的公司还算合理。

  四、订单和业绩增长明显、估值有获利空间

2016年营收和归母净利润略有下滑,收入同比下降11.28%,归母净利润同比下降1.47%,原因在于2016年是公司业务模式的转型年(由传统招投标模式转向PPP模式),导致当年招投标订单增量不足,而PPP订单周期过长导致16年新增订单量较少,且当年确认的收入也较低。但随着2017年公司PPP订单开始逐步进入正轨,PPP订单也开始贡献可观收入和利润,根据2017年公司业绩快报披露,公司实现收入增长31.36%,实现利润增长62.93%,而2018年有加快现象,一季度预计净利润4594.7万元至5283.9万元,同比增长1倍至1.3倍。目前已经签订的投资框架协议总额已达到400亿元,2017年新增订单接近30亿,增长88%,2018年一季度新签订单达到18.5亿(含预中标),同比增长近13倍,天风证券相关报告给的2018年业绩预期是3亿净利润,同比增长2倍,按照目前订单情况,达成概率较大,这个数据对应的市盈率只有18.7倍。

本文内容主要参考天风证券吴立团队的大禹节水深度报告

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