有一次我去参访一家著名的餐饮企业，那位企业家给我讲了一个故事。他说在08年的时候，是民工荒，根本招不到人。
他还跟我说，那个时候只要不是腿瘸的，稍微能干点活的，都招了。
但是招进来之后，发现很不好用。怎么办呢？
08年的时候海底捞特别火，他就跑去海底捞吃了顿火锅，想看看行业的标杆企业是怎么管理员工的。
他说，我一边吃，一边和服务员小伙子聊天，最后我就得出一个结论：一分价钱一分货，人也是如此。
那个时候，他们的员工工资才给1200块钱，而海底捞给的工资呢？3000块！为什么海底捞你学不会？只给那么点钱，你当然学不会。
他说，我要是能招到人，那才是见鬼了，只有给员工最高的待遇，你才有资格向他提出最高的工作标准和要求。
但是，我们经常想的是，能不能给出行业最低的工资和福利待遇，还要求他能有最好的态度，做出最佳的业绩，觉得这才是管理。
这是不可能的，也是很荒谬的。
高待遇，高要求，高标准，才能找到好人。如果又要马儿跑，又要马儿不吃草，怎么可能呢。
大部分的员工都是出于谋生阶段，他们只会朝钱看齐，对于他们来说，每个月别说多赚2000块，哪怕只有500块，也是很重要的。
结果他回去之后，他马上和财务说，把所有员工的工资调高50%。然后，果然不一样了。
周鸿祎曾经讲过这样两句经典的话，至今依然值得回味：
第一句：工资永远只能解决吃饭问题，解决不了买房买车，能够快速致富的方法，99%都写在了刑法里，只有创业才是正路。只有参与创业，拿到股票，才是实现财富自由唯一的方法。
第二句：有些老板只跟员工谈道德是比较卑鄙的，员工在北京连房都买不起，有股票也不分给员工，自己却变成福布斯排行榜的头几号人物，这样做不符合行业发展。
其实，说实话，看完这两段话，我确实挺佩服。一个普通的老板如果这么说，其实无可厚非，因为他的影响力不够。但你看现在但凡有点知名度的企业家，说话都很小心，生怕那些话被舆论拿来，落人口实。周鸿祎可是不怕这些，人家号称红衣大炮，这外号也不是白给的，都是在和互联网巨头的斗争中练就的。
京东的刘强东对于基层快递员的待遇也是非常重视的，曾经当着电视台记者的面，公开训斥高管是黑心工厂，要求所有5年以上的员工，必须是高级单身公寓，他说宿迁的快递员到手工资6000元以上，保证快递员的收入比县长高。县长只要涨了工资，他就给员工涨。
当然你暂且不说后期这事执行的怎么样，起码谈钱这事，在员工和老板之间永远是比较皆大欢喜的，比熬鸡汤、画大饼管用多了。
王健林就曾公开批评那些天天捐款赢好名的企业家，他说有那些捐钱的功夫，不如给员工涨涨工资，那也是一种慈善。
董明珠：“老板最大的体面，就是员工的共同富裕。”
谈钱这事其实大佬们都有共识，只是有的人敢说出来，有的人揣着明白装糊涂。
马云曾经说他发现很多企业，尤其是跨国公司，经常是给高管加工资，但是中国企业一定要给普通员工加工资。
原因是，高管们加个3、5万相较于已经起点相当高的百万年薪来说，大家并不在乎。而普通员工如果能涨个3、5千元，将极大鼓舞士气。
阿里巴巴的工资我们自然不用多说，互联网企业，薪资是众多行业当中最高的。马云的这个观点，也赢得了董明珠的认同。
董明珠虽然对格力的员工非常严厉，但是人家明确表示，一定要让员工买得起房，住得起两室一厅，这是最起码的生存刚需，不然人家跟你干的有啥劲，一年到头的工资都交房租了。
任正非说：“不要跟员工谈忠诚，作为老板，你就多发钱就行，发钱多了，不是人才也变人才。”
任老板是这么说的，更是这么做的，在华为，工程师拿到的薪资有可能比副总裁都高，而且上不封顶。
给大家看一组数字，大家就会明白什么叫“钱“”的价值！
华为最低级的主管年收入都在150万左右，华为有近1000名这样的主管；
二级主管每年收入500-1200万，在华为有近400名二级主管；
一级主管每年收入1500万以上；
副总裁年收入在2000万以上，华为有几十名副总裁！
华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿，华为去年共有8.3万人！
以上的这些收入包含了工资、奖金、期权分红等。华为的任正非先生崇尚的就是一种狼性精神，奋斗精神，他虽然给员工发很多钱，但是他反对员工的享乐主义，其实我觉得这就足够了，给钱多了，谁还不好好干啊，你让他享乐他都不乐意，因为不干就赚的少。
德鲁克说：“管理的本质，就是激发善意。”
对于员工，就是要给予他们一份体面的收入，给予他们足够的关心和尊重，他们就会尽心尽力把工作做好。管理，是没有魔法的，以心换心，首要并且重要的，是让员工过上好的生活。
大家的智慧都是差不多的，员工也很聪明，老板们就不要再画大饼了，大饼吃多了不消化。
那些受人尊重的老板，你可以观察一下，都是能够明白财散人聚这个道理的，舍得发钱，才是对员工最好的尊重，也是一个老板最体面的存在。
不然，就像周鸿祎说的那样，你自己在福布斯排行榜上光宗耀祖，你的员工还在为下个月的房租发愁，这是人干的事吗？
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