很多老板和领导者都有一个共同的认识，人才是未来企业的核心竞争力。一旦成功培养出优秀的人才，相应的业务和产品水平也会随之变好。
然而，培养人才是一项艰巨的任务，不但培养成本很高，而且失败的可能性也很大。
有时，我们会对某个员工寄予厚望，他可能非常聪明，但往往到最后没有培养成功。当员工离开时，老板心中难免有些痛苦。
随着阅历的增加，了解人心和人性后，看到优秀的苗子，我们仍然愿意培养他们，因为你自己也是这么走过来的。
然而，现实往往十分残酷，即使花费了大量的时间和精力，也未必能成功培养出所需的人才。
每当遇到这样的情况，很多领导者都会自我怀疑，担心自己没有尽到责任，这种痛苦难以言表。
然而，有可能问题并不在于你，而在于你所培养的人才并不适合。
那么，什么样的人值得培养呢？
第一：价值观和人品
在组织管理中，选拔和培养员工的重要性不言而喻。然而，我们必须认识到，如果选拔的员工不具备正确的品格和价值观，即使进行了大量的培养，也往往无法获得预期的效果。
因此，选拔其实是一个持续的过程，员工被录用后，我们仍需付出时间和精力进行培养。
在情境管理中，我们根据员工的工作能力和工作意愿，将员工的成长过程分为四个阶段。我们的目标是通过辅导让他们成为S4象限的员工，这类员工具备高度的自主性和出色的工作能力，能够放心地承担工作和任务。
在选拔员工时，我们必须着重考察他们的价值观和品格。我们应选择那些具有良好价值观的员工。如果一个人的价值观不好，是一个没有底线、为了达到目的不择手段的人，那么我们绝不能将其招入公司，更不能对其进行培养。
因为即使他们的能力稍有不足，其影响仍然可能扩大。而当他们的能力越强时，往往产生的破坏力就会越大，最终头疼的仍然是领导者和老板。
我们在决定是否培养一个员工时，我们必须审视他们的价值观和品格。
如果一个员工的品格不符合我们的要求，即使他具有再高的才华，也不能予以录用。相反，如果一个员工的能力暂时不足，但价值观良好，这样的员工尤其值得培养。
如果一个员工的品格良好，经过我们的教育培养，他变成了一个具有理想、抱负、自驱力并且清楚自己想要什么的人，同时也具备客户第一的心态，那么他的业绩绝对不会差。
多年的考核数据证实了一个观点：价值观越好的员工，其业绩也越好。反之，所有绩效不好的员工都存在价值观问题。
所以，在企业内部，我们必须挑选那些品格好、价值观良好的员工。而这也往往是一个人最底层的基本逻辑。
一生二，二生三，有了人品，我们才会去看他的另外的品质。
第二：远大的理想
除了具备良好的价值观，他必须拥有远大的理想。他不能仅仅关注眼前，而是要能够看到遥远的未来。
那些过度关注眼前利益的人，往往层次较低。如果只关注短期利益，连眼前的一点小利益都不愿放弃，他们很难拥有更好的未来。
很多人只关注当前，几乎不考虑未来。他们只专注于完成任务，而不考虑长远的发展。这种只考虑当下的思维方式，意志力一定不强，主要原因是认知水平较低，没有远大的理想。
为什么认知水平高的人具有更强的意志力呢？因为当一个人具备高认知水平时，更容易找到人生的意义和树立生活目标。这些遥远、坚定、又有价值的目标，可以抵消我们当下的很多困难和痛苦。
相同的逻辑，当一个人有了远大的目标，就不会过于担忧眼前的问题。成了一个长期主义者，可以延时满足。
而当一个人的认知水平较低时，他看不到长远的价值，也无法制定长期的计划和目标，只能关注眼前的效果。
他的每一点付出都期望立即得到回报，甚至斤斤计较，睚眦必报，只能成为短期主义者，追求即时满足。
长期保持这种心态会导致人们变得越来越不耐烦，对任何人和事都失去耐心。焦虑的情绪会逐渐滋生，使人变得越来越肤浅，只能借助当下的娱乐来麻痹自己，每天都在焦虑中度过。
在面试过程中，我总是询问候选人：你的梦想是什么？一个没有梦想的人，即使年纪轻轻，但其灵魂已经陈旧。
因此，我们需要培养有梦想的人才，他们明白自己为何而奋斗，可能是为了实现财富自由、获得荣誉，也可能是为了选择自由，甚至是成为同龄人中的佼佼者。
只有当一个人怀有梦想时，才能自我驱动。他们尚未踏入公司的大门，就在思考如何将当天的工作做到最好。
有梦想的人通常具备高度的自律性，不会每日懒散地睡到自然醒，而是被自己的梦想所唤醒。
他们或许不是公司中能力最强的人，但只要向他们传授正确的方法，他们就能够迅速成长。在面试时，我也十分关注人的精神状态，这种“漂亮”并不指长相，而是指精神面貌。
精神饱满、自律性强的人，通常对自己有更高的标准和要求。因此，在满足基本的人品要求后，我们需要挑选具有远大理想的人才。
如果一个人没有宏伟的理想，对自己没有要求，那么他更适合进入寺庙修行，而不是进入公司。
因为这样的员工既没有目标，也没有理想，根本就不值得你付出时间和精力去培养。
第三：脚踏实地
一个人有了长远的目标后，必须具备脚踏实地的能力，能够认真对待眼前的每一项任务。
他们深知，聪明的人太多，为了达到目标，这些人需要付出艰苦的努力。脚踏实地的人不会沉迷于短期的成功想象，他们清楚，伟大的成就源自于耐心和扎实的努力。
我们也见过一些年轻人，他们怀有远大的理想，且具备出色的才智。然而，他们不愿意从基础的小事做起，总是期待一步登天。
他们错误地认为，伟大的成就来自于直接从事重要的大事，而忽略了工作和学习的细节。然而，如果一个人连基本的工作都无法出色完成，那么，他如何能承担更高级别的职责呢？
如果一个人不能脚踏实地，那么他的理想将变为好高骛远。很可能他的生活将陷入无尽的挫折，因为任何目标的实现都需要一步一个脚印。
平地起高楼，一座高楼的建立，首先需要坚实的基础，自下而上，每一步都不可或缺。如果基础不牢，那么这座楼将无法达到预期的高度。
要实现自己的目标，既要制定清晰的方向，也要致力于每一步的行动。在工作中，尽全力做好每一项任务，这将是职业晋升的主要途径。
这个过程可能会遇到很多困难，但随着问题的解决，你的能力将逐步提升，你会变得越来越自信，最终成为你想成为的那个人。
小结：值得培养的人必然是那些有坚定的价值观、对未来充满信心且能脚踏实地的人。他们必须清楚知道，任何成功都需要付出实际的努力，而他们愿意承担这一责任，一步一步地走向目标。
联系客服
