“业精于勤，谋成于思”。赵俊杰的才智和业绩，并非天生，而是他勤学多思、务实肯干的结果。
2002年2月，他被中共平顶山市委任命为中共石龙区委常委、区委办公室主任。
为了尽快进入角色，胜任工作需要，他把学习知识、了解情况当作开展工作的重要一课。他在书籍和实践的百花丛中采集了精美的花粉，为人民酿造出了甘甜的好蜜。在我们的采访中，石龙区委办公室的同志讲：“赵主任重视学习，工作思路清晰，对自己和同志们要求严格，作风深入，工作扎实。他布置安排的工作，件件都要结果。对待下级也很关心。和他在一起工作，有安全感、温暖感，也能长见识，学东西。”
赵俊杰在办公室工作的两年半时间里，先后组织调研撰写了《做好党委办公室工作要正确处理六种关系》、《办公室人员一要靠得住，二要有本事》、《矿业城区经济可持续发展的实践与探索》、《创新机制，严格监管，平顶山市石龙区煤矿五年无事故》、《保持共产党员先进性要注重加强党性修养和党性锻炼》等十余篇调研报告和文章，受到了省、市有关部门的肯定和好评，对工作起到了很好的指导、促进作用。
“所谓思想决定行动、思路决定出路、办法总比困难多，前提都是要多学习多思考。学习和思考能使我们认清责任和使命，能使我们增长本领和才干。不善于学习和思考，不了解情况，就没有好的思路。一个不善于学习的干部是没有出息的干部．一个不善于学习的班子是没有前途的班子。”在区委办公室全体干部职工大会上，赵俊杰明确指出。他接着告诉大家：“一个单位工作千头万绪，如果不注意学习，没有清晰的工作思路，抓不住重点，就干不好工作，只能当一天和尚撞一天钟，或撞而不响或响而无韵，不是无事生非就是忙乱无章。当然，我们的工作思路要符合上级党委、政府总的要求，符合本单位的实际。”
为了充分发挥办公室的“参谋、协调、督查、服务”职能，赵俊杰在深入基层调查研究的基础上，召开主任办公会，及时提出了办公室工作要“围绕一个中心，发挥四个作用，加强五项建设，达到六个满意，“围绕一个中心，发挥四个作用，加强五项建设，达到六个满意，”“一个中心”是：党委、政府工作中心；“四个作用”是：参谋助手、信息调研、督查协调、后勤保障作用；“五项建设”是：思想作风、业务、制度、精神文明和干部队伍建设；“六个满意”是：上级领导机关、同级党委政府、机关部门、基层干部群众、离退休干部、外来公务人员满意。的工作思路和要求，建立完善了各岗位职责和各项规章制度。一方面诚心尽力协助区委领导抓好工作，另一方面对分管工作始终严抓实干，坚持围绕中心抓住重点开展工作。
2003年4月、7月，河南省委《政策研究》、《河南日报》及平顶山市委《工作通报》相继刊发了赵俊杰的调研报告《矿业城区经济可持续发展的实践与探索》，该调研报告较详细地阐述了矿业城区的特点及近年来石龙区区委、区政府为摆脱矿竭区衰的困境，紧紧围绕“立足一个重点【“立足一个重点”，即：以煤炭资源和非煤资源开发为重点。】加快两个调整【“两个调整”，即：调整产业结构和经济结构。】，推进三大转移”【“三大转移”，即：由地下转地上，拉长产业链条；由一产转二产，做强二产带动三产；由农村转城市，促进城乡一体化。】的发展思路和以发展为主题，以结构调整为主线，以发展非公有制经济为重点，大胆实践，勇于创新，政治、经济和社会各项事业所取得的成就，分析了矿业城区面临的困难和潜在的问题。同时提出了今后工作的意见和建议：（一）要进一步解放思想，树立科学发展观念，既要依托资源、充分合理地利用资源，又要珍惜资源、转变完全依托自然资源求发展的思维定势。（二）要不断优化经济发展环境。一是坚持把发展经济与治理环境结合起来，对城镇建设及工业、商业、旅游业、服务业的发展进行科学规划，合理布局，突出重点，统筹兼顾，一手抓经济发展，一手抓环境治理，“两手抓，两手硬，两促进”。二要用发展的理念治理环境，现有企业要加快技改治污力度，新建的资源型企业、煤焦化企业等三废污染较重的企业要建在距城区较远、偏离城区主风流向‘主流风向’有两种解释，一种解释是：将一个城市（区域或地区）一年有风的天数按风级、风向分类综合，风级风向相同且占年日多数的风向为“主风向”，又称“主风流向”。另一种解释是：以年日多数的风向为依据画的贯通城市【（区域或地区）的直线（虚意线），此直线通过该城市（区域或地区）的中心点，这条直线叫“主风线”，又叫“主风向”，亦称“主风流向”。两种解释表述有别，其意一致。】的地方，科技含量高、污染少的企业可距城区近些，同时注意发展再生型企业，变废为宝，拉长产业链条。三要切实解决好人民群众反映的热点、难点问题，促进社会大局稳定，推动矿业城区社会各项事业健康协调发展。（三）坚持实施“工业强区”的发展战略，强力推进工业化、城镇化进程。一要坚持不懈地抓好以煤矿为主的安全生产。二要按照“一厂一策，因企制宜”和“双赢互惠”的原则对区属企业全部实行改制。同时，加大对企业技改项目的支持力度，提高产品的市场竞争力和占有率，不断拓展企业发展空间。三要重点发展一批起点高、科技含量高、效益高、无污染的新型生物、化工企业。四要扩大区属地域面积，加快工业园区建设。要整合发展资源，形成块状经济，以龙头经济带动全区工业的全面发展。做大做强工业，以工业促进农业，以工业带动商业、服务业等第三产业，以教育科技工作的优质、高效促进工业、农业等相关产业快速健康协调发展。五要推进城乡一体化，制定城市建设规划，完善基础设施，结合实际开发利用文化景观，建文明景区，着力提升城区净、亮、绿、透、畅、美度，建卫生城区、文明城区。六要加快水资源的开发利用和保护。大胆实施“引水入石”工程，彻底解决石龙区工农业及居民用水难的问题。（四）认真做好“三农”【“三农”，即：农业、农村、农民。】工作，进一步加大农业和农村经济结构调整力度，实现农村稳定、农业增效和农民增收。一要按照“整体规划，分步实施；退耕还林，建窖蓄水；因地栽树，科学广种”的思路和“谁种植谁护理谁受益”及“政府组织种植，群众管理受益”的原则，大力开展植树造林活动，确保植树成活率，强力推进生态化进程，建绿色、生态、环保家园。二要围绕目标，多轮驱动，大力发展农村经济，实施龙头带动战略，提高农村经济的发展速度和质量。三要科学规划，加强引导，按照“整洁、富裕、民主、文明、发展”的要求，全面搞好小康村建设。（五）大力发展非公有制经济，培育新的经济增长点。要把大力发展非公有制经济作为解放思想、振兴经济、增加财政收入、提供就业岗位、推动城乡一体化进程、促进社会和谐稳定的重大问题来对待，举全力支持，促进非公有制经济在数量、规模、质量、效益上取得突飞猛进的发展。（六）积极实施“科教兴区”及“人才强区”战略，提高核心竞争力。政府要加大对教育的资金投入，要以本地生源为重点，不断提高教育教学质量，把学校建成培养人才的摇篮，城区建设的靓点。要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才，“不求所有，但求所用”，“不求所在，但求所为”。“借脑引智”，大力聚集人才、培养人才，为经济协调可持续发展提供人才保障。使矿业城区矿盛区富、矿竭区兴。这篇调查报告得到省、市有关领导、部门和专家的一致好评。省社科院副院长、研究员刘道兴讲，这篇调查报告“客观实在，立意高，有深度，有远见，操作性强，对矿业城区经济可持续发展有较强的指导作用和实践意义”。2005年1月，这篇调查报告在北京人民大会堂召开的“2005’各界英才新年座谈会”上宣读，并被评为优秀论文，引起社会各界的广泛关注。
2003年上半年，华夏大地非典疫情肆虐，石龙区全体党员干部按照上级党委政府的部署和要求，组织带领广大人民群众坚守岗位，团结奋战，尽职尽责，夺取了抗击非典的伟大胜利。区委办公室在这次抗击非典战斗中身先士卒，发挥了重要的组织协调作用，再次受到了人民的赞扬。笔者谈及此事，赵俊杰讲：“危难时刻见真情，党和政府对人民群众的深情厚爱在防非抗非中再次得到了充分体现。那时上上下下人心都非常齐，工作都非常认真积极。卫生战线上的同志及广大基层干部夜以继日地工作。书记、区长、人大主任、政协主席等领导带头深入一线，很多党员干部累得差点倒下。区委办的常务副主任带着几个同志连续几天没有睡觉，抢在第一时间搜集材料，率先编发了《石龙区防治非典知识手册》，发到各单位时大家感到既亲切又惊奇，没想到效率会那么高。那时各部门、各单位，党政军群和社会各界，想国家之所想，急人民之所急，服从大局、听从指挥，统一步调、密切配合，互相关心、互相帮助，心往一处想，劲往一处使，哪里有疫情，哪里就有真情奉献；哪里有困难，哪里就有无私援助。那时的团结协作精神、工作态度、工作作风、党员干部的责任心都是值得今后继承和发扬的。”
是啊，面对非典疫情的严峻考验，全党全国人民在党中央、国务院的坚强领导下，夺取了防治非典工作的重大胜利，并保持了经济较快增长的良好势头。这场斗争的胜利，进一步显示了我国社会主义制度的巨大优越性，更加坚定了全国各族人民走中国特色社会主义道路的信心。这场斗争的胜利，极大地提高了我国人民战胜困难的勇气和能力，增强了中华民族的凝聚力；极大地增强了世界各国对中国发展前景的信心，扩大了我国在国际上的影响。这再一次充分说明，有中国共产党的坚强领导，有邓小平理论和“三个代表”重要思想的正确指引，有全党全国人民的团结奋斗，我们就没有克服不了的困难，就没有战胜不了的风险。石龙区人在这场没有硝烟的战争中，经受住了考验，既夺取了防治非典工作的阶段性胜利，又实现了煤炭安全生产连续五年无事故的显著成绩，经济、社会各项事业开始迅猛发展。
2003年11月，赵俊杰根据区委、区政府的部署，组织编辑出版了《为了大地的安宁——石龙区煤矿安全生产资料选编》和《位卑不敢忘安全——石龙区煤矿安全生产五周年座谈会资料汇编》两本书。为了编好这两部书，他带领有关人员查阅了大量煤矿安全生产的条规、资料，走遍了石龙区的所有煤矿，掌握了大量第一手材料。前书的主要内容是：煤矿安全生产的政策、法规、制度、措施，石龙区做好煤矿安全生产管理工作的主要做法和经验，及近年来国家、省、市党报党刊报道石龙区以人为本，强化监管，坚持“四堵三疏两理顺一联合”【“四堵三疏两理顺一联合”，“四堵”：一是坚决堵住证照不全、非法开采的矿井；二是坚决堵住越层越界、危及相邻煤矿安全生产的矿井；三是坚决堵住安全生产条件差、限期整改达标无望的矿井；】四是坚决堵住矿主不服整顿、我行我素、安全和法律意识淡薄的矿井。“三疏”：一是合理疏导证照齐全、规模较大的矿井使其逐步走上规模化经营的道路；二是合理疏导安全生产条件好、资源可靠的矿井使其逐步达到质量标准化目标；三是合理疏导安全法律意识强，有发展潜力且服从整顿的矿井使其在规定期限内达到安全生产标准。“两理顺”：一是理顺资源审批关系；二是理顺供电关系。“一联合”：即对距离较近、合法开采的两处独眼井进行规划联合，采取一方购买或两井股份合作的办法构成双井通风系统 。实行“三个委派”【“三个委派”，即：向各煤矿派驻安全矿长、技术矿长、安全特派员。】推进“三项改进” 【“三项改进”，即：在强调“以人为本”理念，通过发挥人的主观能动性改变安全生产落后局面的同时，对煤矿安全生产的基础条件进行全面改造，推动科学防治的改进、安全装备的改进、采掘工艺的改进。】，全力构建煤矿安全生产长效机制，确保煤矿安全无事故的文章选录等，全书26万字。后者的主要内容是：在石龙区煤矿安全生产五周年座谈会上，国家局、省局、市领导及石龙区从事煤矿安全生产管理的各界代表的发言材料，全书约11万字。两书的编辑出版，不仅进一步建立健全了相关规章制度，系统地反映了近年来石龙区煤矿安全生产从大乱到大治的巨变，讴歌了石龙区人民在上级党委、政府的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，在煤矿安全生产方面取得的丰硕成果，而且也为有志进一步做好煤矿安全生产管理工作者提供了必要的参考。这两部专著出版发行后，在全国引起了强烈反响。
2004年1月12日，国务院安全生产委员会办公室l号文件下发了《关于印发河南省平顶山市石龙区煤矿安全管理经验的通知》。文件写道：“河南省平顶山市石龙区，近几年通过实施关井压产和煤矿安全专项整治，实现了乡镇煤矿由乱到治的历史性转变，引起了国务院领导同志的高度重视并作出了重要批示。石龙区的经验主要有五条：一是地方各级党委、政府高度重视安全生产工作，层层建立安全管理责任制；二是政府向煤矿派驻安全矿长、技术矿长和安全特派员，保证一线安全措施的实施；三是推进煤矿技术进步，建立煤矿安全生产科技支撑体系；四是转变政府职能，建立完善的安全生产监督管理和服务体系；五是建立健全安全生产制度，强化安全管理的激励与约束机制。石龙区的经验，对全国乡镇煤矿安全生产工作具有较强的针对性和示范意义。”
2004年1月13日，以国家安监局安监司司长李士翘为组长的国家安全生产监督管理局安全生产调研组一行六人来石龙区调研。区委、区政府在区综合楼五楼会议室召开煤矿安全生产调研座谈会。会上区委书记代表区“四大班子”【“四大班子”，这里指区委、区人大、区政府、区政协。】领导汇报了石龙区煤矿安全生产的做法和经验，受到了国家局调研组的高度评价。
赵俊杰认为，作为区委常委、区委办公室主任，只有立足全局，当好参谋，加强协调，科学决策，淡泊名利，务实敬业，才能更好地保证各项工作稳步、有序地向前推进。2002年是党中央、国务院确定的“调查研究年，转变作风年”。他本着“早部署，重落实，讲实效”的原则，积极建议并按照区委主要领导的要求认真组织县级领导干部综合拟定了42个调研题目，积极开展了调查研究活动，提高了用科学理论指导工作及分析问题、解决问题的能力。其中《石龙区积极探索可持续发展之路》、《强化督查，促进煤矿安全生产》等6篇调研文章分别被省委出版的《领导干部世纪新论》及市委综合信息采用。同时他还组织专门人员及时围绕全区煤矿安全生产、结构调整等工作中的重点、热点、难点问题，深入基层，调查研究，通过不同渠道、不同侧面向区委提出工作意见和建议，充分发挥以文辅政的作用，有效地促进了区委决策的民主化和科学化。
为了有力促进党委政府决策的有效落实，赵俊杰积极探索督查工作的新途径。针对各个时期的不同情况，采取不同方式组织开展督查活动，一抓到底，务求实效。同时，还结合实际，扩大了督查范围，延伸了督查触角。督查中他敢于碰硬，敢于较真。在督查煤矿安全生产时，对违规煤矿，他顶住压力，有的责令其停产整顿，有的进行上锁、断电，有的责成有关部门进行严惩。
一煤矿法人代表多次邀请他“一起坐坐”，被他婉言谢绝。后来这个法人代表又讲“天冷了，从外地带回一套衣服，不值啥”，要送给他做个纪念，也被他谢绝。
有同志提醒他：“这个人(矿主)很有来头，势力很大，将就下场儿算了。”
他回答说：“谁也不行，有问题就得改，这不仅是为区里负责，为矿工负责，也是为他本人负责。”
一天深夜，电话突然响起，他抓起话筒：“喂，请讲。”“赵俊杰，你悠着点儿，小心吃石头!”话落音断。对方说话声音不大，但语气生冷。他看看来电显示，是“无可用号码”。
第二天他给督查人员及有关部门讲，对整改不到位的两家煤矿按规定坚决进行断电、整改，否则，坚决关闭，同时带领有关人员逐矿检查。“矿主”看到他强硬认真的态度，只好先落实整改后生产，确保了煤矿安全。
办公室处在承上启下的重要位置，其作风、效率、形象如何，直接关系到党和政府的形象，关系着党群干群关系和党委政府决策的落实。他坚持以思想政治建设和业务建设为重点，不断加强办公室的自身建设。一是立“标杆”。按照“三个代表”重要思想的要求，结合实际，提出了办公室工作的24字方针，即：“政治坚定，团结协作，博学精记，规范高效，勤廉奉献，争创一流。”并以此经常警示自己和办公室的每个同志。二是定制度。他组织大家采取从上到下反复酝酿的办法，在对原有制度进行修改完善的基础上，建立健全了办公室的5款32项工作规章制度，明确了39个岗位工作职责，并打印成册，人手一份，使大家自觉按照职责做好工作，促进了办公室工作的规范化、科学化。三是定目标。实行了严格的目标管理责任制，把区委与办公室签订的十项责任目标细化分解到综合、信息、督查、行管、机要、保密等科室，明确了责任领导和责任人，使大家个个有任务，人人有指标。四是抓教育。采取自训与外训相结合、自学与考察相结合、“逐级带，一帮一”的办法，强化办公室人员的政治业务素质。同时采取跟班学习，以干代训的办法，强化对基层单位办公室人员的培训。在狠抓培训、自学，落实学习制度的同时，组织开展了政治、业务百题知识竞赛，办公室人员人人参加，强化了学习意识，增强了学习效果。五是抓督导。采取观察、定期不定期听取各科室工作汇报的办法，检查科室目标责任落实情况，帮助部属出主意、解疑难，促进工作落到实处。六是抓示范。工作中他充分发挥党支部的战斗保垒作用和全体党员的先锋模范作用，形成了围绕工作抓党建，抓好党建促工作的“双促”机制。七是抓奖惩。把各科室的工作效果与精神鼓励、物质奖励挂起钩来，好的表扬奖励，差的教育帮助，精神鼓励为主，物资奖励为辅。严格教育，严格管理，严格监督，齐抓共管，使办公室人员的思想政治素质明显增强，业务素质有了明显提高，作风纪律有了明显改善，各项工作有了明显进步。
赵俊杰认为，作为领导干部，只有扎扎实实地为人民办事，才能造福于民，取信于民，才能对得起党组织的培养、教育。他给他的助手讲：“人要学会感恩，我们能‘走’到今天的岗位上，都是党组织培养、教育的结果，是人民群众支持的结果。党组织及人民群众如同父母，对我们有教育、培养之恩，我们不能忘恩，要知恩、报恩。报恩的最好方式就是严以律己，多学知识、多长才干、多干工作，高标准、高质量地干好每一项工作。”“他睡得很少，工作时间很长，整天在他的办公室和基层忙个不停，他给我们的工作安排得很满，他自己每天也要干到深夜。我们的年龄比他小几岁到十几岁，有时我们自己都吃不消，可他照常坚持不懈。”石龙区委办公室的同志给我们讲。
“他协助抓信访稳定工作，很务实，责任心很强，也有办法。2003年8月初，他组织研究制定了区委、区政府机关处置群众集体上访的意见，同时建议并督促协调资金给区信访局建了办公室和信访接待室，解决了信访局长期办公少地方、接待无场所的问题。”石龙区信访局的同志给我们讲。“9月底，河南省委、省政府召开全省信访工作电视电话会议，其中强调信访工作要坚持‘谁主管，谁负责’的原则，要实行领导包案，变上访为下访，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态。同时明确要求各县(市、区)要注意改善信访部门的办公条件和接待条件，要注意解决信访干部的后顾之忧。赵主任在工作上考虑问题都比较超前，能抓到点子上。”区信访局的同志接着说。
他在督查煤矿安全生产时，带领有关人员，逐矿检查，有时凌晨1点突查，对查出的问题，责成有关部门严肃处理。在抓公路建设时，区委、区政府领导让他当指挥长，他与其他领导和同志们一道冒着酷暑做工作，抓住关键环节重点突破，把大家的思想认识统一到区委、区政府的决策上来，保证了公路建设的进度与质量。仅2003年一年，他阅批群众来信就达30余封。亲自接待群众来访27起、260多人次，每次都认真听取群众的反映，有的作了化解，有的作了劝返，有的责成有关部门、单位进行调查处理。对国家、省、市三级发转的1900多份文件电报，逐件阅办，分类处理。对领导的批示件，逐项督查抓落实。
“为人民群众多办事、办实事，既是组织对领导干部的起码要求，也是每个基层领导干部践行‘三个代表’重要思想的责任所在。”赵俊杰对他的助手如是说。在抓好区委办公室自身建设和各项工作的同时，他按照区委、区政府的部署和要求，组织并参与了区引水工程、道路建设、计划生育、安全稳定、植树绿化等重点工程和工作，为石龙区的发展倾注了超出常人的心血和汗水。
在采访中，赵俊杰对我们讲：“实际上领导们工作抓得都很紧，区委书记、区长等‘四大班子’领导没有特殊情况晚上就在区里住，白天下基层调研、指导工作，有时晚上开会，星期天也很少休息。2003年春节，区建设交通局的同志修宝山路没有休息，当时我兼任宝山西路工程的指挥长。施工中遇到一些问题需要领导出面协调解决，我家离区远些，大年初二上午八点多我到工地时，区主要领导和办事处的同志已在工地上了。多年来，大家牺牲了很多星期天、节假日，为了改变石龙区的面貌，同志们都在勤勤恳恳、兢兢业业地工作。”
为了促进办公室工作规范高效，提高全区各级办公室人员的政治业务素质，为全区的改革、安全、稳定和发展提供优质高效服务，在调查研究、广泛征求意见的基础上，经过认真分析，他建议在全区办公室系统开展了以“创建文明办公室、争当先进工作者、树立办公室良好形象”为主要内容的“创、争、树”活动。区委、区政府同意后，他认真组织实施，抓落实，求实效。组织研究制订了“创、争、树”活动的实施方案，明确了活动的指导思想、内容及要求；组织召开了全区首次办公室工作会议，在总结工作、明确任务的同时，对开展“创、争、树”活动进行了动员、安排和部署；制定了考评办法，量化了文明办公室、先进工作者的条件和标准；加强了对各单位开展活动情况的检查与指导，组织召开了全区“创、争、树”活动现场经验交流会，总结推广了先进单位的做法。这项活动的开展，使全区各级办公室进一步健全了规章制度，完善了工作职责，加强了机关建设，办公室的规范化程度、工作效率、人员素质和服务水平有了明显提高，有力地促进了全区各项工作的开展。树立了办公室“政治坚定、团结协作、规范高效、勤廉服务、务实奉献”的良好形象。《河南日报》、《新世纪党建》、平顶山市委《工作通报》等党报党刊都对此作了肯定和报道。
不仅如此，赵俊杰还在百忙之中编书辅政，以书助人。他策划并组织出版了石龙区第一部调研文集《实践与探索》，计26万多字，为上级领导指导石龙区工作提供了借鉴，同时又促进了全区学习型社会及调查研究之风的进一步形成。他建议并组织出版的《辉煌历程——石龙区党史大事记(1949．10-2004．12)》，计18万字，从此结束了石龙区党史“有史无记，偶记不全及阅者无史（书）”的历史。
在工作中，他注意因事制宜，抓主要矛盾，以点带面，整体推进。如在牵头抓公路建设时，针对部分拆迁户抵触情绪大、赔付资金多等实际，他和有关领导一起，充分发挥乡、村干部的作用，抓住解决拆迁户的思想认识、赔付资金筹集、施工质量等关键环节，深入细致地开展工作，做到了稳定、安全，确保了进度和质量。在组织开展“创、争、树”活动中，注重抓认识、抓试点、抓效果，促进了全区“创、争、树”活动健康顺利地开展。工作中，他注意摆正自己的位置，对上坚持及时请示汇报，不失职，不越权，做到诚心、尊重、树威、支持、参谋不越位；同时，作为区委办公室的一把手，他坚持贯彻民主集中制的原则，对重大问题，先调研、广泛征求意见再做决策。对下属的工作，放心、授权、支持、帮助、不揽功、不诿过。对待同志，胸襟开阔，坦诚相待，团结协作，合作共事，使同志们的工作积极性得以充分发挥。办公室的公文处理及机要保密工作连年被评为平顶山市先进单位，督查工作受到市委通报表彰，信息工作名列全市县(市、区)前茅，党史研究工作受到省委表彰，办会、办文水平有了显著提高，综合、行管等各项工作都取得了新的成绩。在区年度综合目标考核中，区委办公室连续三年获一等奖。
就这样，赵俊杰在事业的道路上不停地爬坡。他总觉得上了这个坡就有时间报偿亲人了，但这个坡好长啊，总也爬不完!……
然而，“无情未必真豪杰”。赵俊杰也有父子亲情。他爱妻子，爱孩子，孝敬老人，但他把对亲人、对家庭的爱常常埋在了心底，把全部心血都献给了他为之奋斗不息的事业。采访中，一次他富有深情地对我们说：“一个人的精力是有限的，工作上顾的多了，家庭等个人的事就顾得少了。我的工作能到这一步，其中也有爱人、孩子及其他亲人的功劳。岳母和我们在一起生活快二十年了，家里很多事都是爱人干的，她还得干好工作，还得处理家务，挺辛苦的；孩子也越来越让我们省心了……母亲早逝，父亲年纪大身体不好，是在家的妹妹常年照顾的……我只能隔一段时间回去看看……”
真情对于赵俊杰如生命一样重要。他对党、对人民、对同志、对亲友、对同事始终都怀着真情。
2004年8月，他得知石龙区一些学生因家庭困难准备辍学，就立即召开区纪委常委会和大家商定，组织纪委全体工作人员自愿捐款，设立了特困学生援助基金，对该区捞饭店小学、高庄小学需要救助的六名特困学生进行了重点帮助，把党和政府的温暖与关怀植入年轻人的心灵，促进了青少年的健康成长，推动了全区的帮扶工作和“光彩事业”。
“平顶山市治理湛河时他捐了600块(元)，汝州市治理洗耳河时他捐了400块(元)，这十来年，他捐给公益事业的钱、救助困难群众和特困学生的钱，还有衣物，合起来有三万多块(元)。这些钱都是他省吃俭用积下来的。很多次，他捐款捐物时连姓名都没有告诉对方，也不让我们给别人说。”一位曾与赵俊杰一起长期工作过的老同志给我们讲。
他与人相交，是心与心的相通，情与情的相连，不趋利，不求报。
赵俊杰的心灵如海坦荡、无垠，溢满真情，时时处处自然而然奔涌而出，滋润亲人、朋友、同事。而且这种奔涌从不牵强，绝不彰显，由本能生发，秘而不宣。正是这种真情，使他与他的同事们心心相通，同命相连，正是这种真情护佑着石龙区的父老乡亲，护佑着他们的爱，激发着他们的情。
他关心同志是由本来的人性中的善性所致。作为区委常委、区委办公室主任，他是在尽自己的责任和义务；作为人，他是在尽人对人的爱。如果说有什么动机的话，那就是为了让生命少一些负荷，多一些轻松；少一些烦恼，多一些愉悦；少一些酸苦，多一些宽慰；少一些萎靡，多一些精神。
每当春节的爆竹响起的时候，每当中秋的圆月升起的时候，赵俊杰和他的同事们首先想到的是离退休的干部职工、家庭困难的群众。他总是披着中秋的月光，迎着春节的喜气，与石龙区“四大班子”领导和有关同志一起拎着礼品，怀着真挚的感情，去看望他们，细心询问有无困难和要解决的问题，如果有，他们一定会尽力去解决。他们下矿山，到岗亭，进农户，到车间，带去了党和政府的温暖。
精神上的东西虽然是无形的，但它却左右着物质的存亡与兴衰。赵俊杰从人性人情出发，关怀爱护干部职工、人民群众，不能不在人们的心里掀起感情的波澜。大家为有这样的好领导而骄傲而自豪而心情愉快，从而不断焕发出生命的活力，喷发出一种更大的工作热情，产生出一股更加强劲的工作动力。
石龙区委办公室的同志告诉我们：“赵主任经常对我们传、帮、带。他既是严肃的‘班长’，又是可亲可敬的兄长。工作上他给你压担子，定指标，鼓励你好好干，生活上他对你也是无微不至地关心照顾，我们感到干工作有使不完的劲。他说：‘作为办公室，不仅要协调抓好全区的各项工作，还要通过自己的主观努力，把党和政府的温暖及时送到老百姓的心坎上。’他还常说：‘一个单位再穷，再困难，只要能创造人与人之间的温暖、信任、尊重、支持的气氛，那么，这个单位就有前途，就有希望!’”
“1997年到2003年初，是石龙区经济有史以来最困难的时期，干部职工的工资靠市财政补助发放，来客招待有时要靠个人掏腰包吃顿便饭……赵主任来时给他配的车是跑了十六七年的破旧车，一次途中差点出了大事酿成人命，上级知道后给区里拨了10多万块（元），让给赵主任换辆车，赵主任坚决不换，用这笔钱将他和有关领导的车修修又用，剩下的钱又给区委办的同志报销了出差费，给区委常委会议室作了简单维修。他啥时候都顾着大家……”区委办的几位同志讲这话时眼里含着泪光。
由于煤炭的不断开采，石龙区的地下水位逐年下降。到上世纪80年代，石龙区已成为严重贫水的地区。群众吃水难的状况与当年的林县完全一样。在长达20多年里，全区人民吃的水是从几十里外拉来的，每立方水的价格高达8元钱。众多家庭吃水如同挤牙膏。人们用水分几道工序，早上洗脸的水存起来晚上洗脚，洗脚水用来和煤，而洗菜的水用来喂猪……
水是生命之本，万物之源，没有水就没有灵气。上世纪80年代，石龙区少有绿色，植树造林、城市绿化根本无从谈起。在石龙区不大的地盘内，到处是黑色的煤堆，到处是灰色的矸石，如同一张杯盘狼藉的餐桌，环境面貌惨不忍睹。
石龙区的宾馆、招待所里很少有客人。客房里只有一小桶水，刷牙、洗脸、饮用、冲马桶就这些了。石龙区的领导苦笑着说：“来考察项目的人走后，就不会有第二次握手。”
水，成了石龙区人的命根子，成为制约石龙区经济等各项事业发展的瓶颈。
苦涩的日子过到了2003年，石龙区委、区政府提出了一个大胆的思路，引宝丰县龙兴寺水库的水入石龙区。方案提出后，请省、市水利专家进行了多次考察论证。龙兴寺水库距石龙区13公里，库容1535万立方，每年可向石龙区提供水源400万立方以上。工程投资1200余万元。
2003年6月，“二龙”引水工程破土动工，13公里的主管道线上，人山人海，机声轰鸣。
2003年10月，龙兴寺水库的汩汩清流被引入石龙区，一次试水成功。全区人民奔走相告，一片欢腾。
贫水的日子结束了，石龙区人民的生产生活翻开了新的一页。如今到石龙区，人们会对这几年巨大的变化而惊诧：石龙区咋就冒出个“龙湖公园”、“文化广场”?一汪碧波映日月，九曲回廊直通湖心岛，青石生肖柱神灵活现，铜铸“平安鼎”稳居佑四方，石龙区人有了休闲的好去处；宽敞的人民路上，绿树摇曳，花草吐芳。近几年，全区每年植树50万株。公路建设上，在全市率先实现了村村通，全区形成了三纵三横四通八达的公路网络。城区功能历史性地得到了改善，建成了区第一人民医院、垃圾中转站和休闲广场，区高中、三十二中改扩建工程、住宅小区、综合幼儿园等也先后建成并投入使用。
石龙区已不再是过去的黑、脏、乱、差，她变美了，变靓了。
在区委、区政府实施的“二龙”引水工程中，赵俊杰受区委、区政府主要领导的委托，多次上省城、奔市区，协调到位资金数百万元，解决了工程的燃眉之急。
赵俊杰把理顺人心的工作渗透到日常工作等各个环节中去。这里没有空洞的政治说教，而是一件件具体生动的事例：多少个节假日，多少个大雪飘飞、暴雨倾盆的时节，他没有回家和亲人团聚，而是冒着纷飞的大雪，顶着炎热的酷暑，踏着泥泞的山路来到干部职工的家中，来到企业职工和学校师生的宿舍、食堂，来到煤矿塌陷区群众的家里……
这些事情也许都是微不足道的，但正是这一片片绿叶和一朵朵红花才编织了人们心中的春天。春天，是生机勃勃的季节；春天，使生命充满了活力和创造力。
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