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ATS-L“官宣”价格跌破20万,凯迪拉克的“自我救赎”

日前,车哥们注意到凯迪拉克官网显示,其最走量车型ATS-L的价格已经跌破20万。车企“以价换量”并非新鲜事。但似凯迪拉克这般大幅且持续的车企并不多。

和以往降价不同,这次凯迪拉克可以说是“贱卖”,它应该算是第一个在中国市场跌破20万以下的豪华品牌,尽管有些品牌在终端优惠上也可能会跌破20万,但它们口头上并不会承认,因为有损品牌形象。而这次凯迪拉克居然大张旗鼓的将其放在官网首页。

在此之前,凯迪拉克也是一直以“价格屠夫”的形象示人,这也是其在二线豪华品牌中具有较高销量表现一个最直接的原因。但凯迪拉克这次为何如此对待ATS-L,且不避舆论,背后或许另有算盘。

ATS-L为何“贱卖”?

从现阶段市场大环境来看,ATS-L降价促销显然是受到市场下行压力的影响。降价保量也是汽车厂商的常规套路。但如此大幅度的降价凯迪拉克却是独一份,ATS-L的降价幅度大概是8万左右,这是一款平通轿车的价格了。

有分析认为,凯迪拉克如此急不可耐将ATS-L“贱卖”的原因或许和即将到来的国六有关。我们知道,国六排放标准将在今年7月1日起陆续在一二线主流城市实施。国五车型必须再次之前全部处理掉。

此前有说法称一二线没有卖掉的国五车型可以下放到3线以后还未实施国六的城市继续消化,但其中有一个关键点是尽管这几年豪华车市场一直在下移,但3线以后城市并非其主战场,豪华品牌必须下探价格才有销量。ATS-L如果要下延市场就必须降价。

然而,除了这些表象的原因,也有分析认为,凯迪拉克如此对待ATS-L另有深意。ATS-L算得上是凯迪拉克家族的一员“老将”。自2012年问世至今,已经征战沙场近7年时间,它为凯迪拉克开疆拓土立下了汗马功劳。然而随着中国市场消费升级、产业升级到来,ATS-L也逐渐迎来产品末期,及早退位让贤也被凯迪拉克提上日程。

有消息称,凯迪拉克此前公布的CT4或成为ATS-L的补位者,凯迪拉克如此快速消化ATS-L的目的就是为了给CT4让路。CT4将采用全新的设计和动力总成,如果“二世同堂”,ATS-L的处境将非常艰难。

其实这是通用集团一直惯用的套路,通过更换车型来补充细分市场,而不是产品换代的方式,此前的凯越停产就是如出一辙的套路。

只是,如此换来巨大的品牌牺牲,凯迪拉克会得不偿失吗?未来,它在中国市场又会走向何方?

凯迪拉克该如何自救?

凯迪拉克在中国市场一直以“价格屠夫”的形象示人。或许在大多数消费者心中,如果没有足够的预算想过一把豪华车瘾的人都会选择凯迪拉克这在一定程度上保证了凯迪拉克长期霸占中国二线豪华品牌前三的位置。

然而“价格屠夫”是一把双刃剑,给凯迪拉克带来高销量的同时也一再拉低其品牌形象。这也给凯迪拉克未来的发展带来了隐患。企业最终的目的不是高销量,而是利润,一再降低价格就会影响利润。这一点可以对比以高利润著称的雷克萨斯。从这两点来看,凯迪拉克的价格战其实是得不偿失的。

随着中国市场进入产业升级,消费升级的必然阶段。所有的品牌序列向上升格,消费层级向下传递。这样造成的局面是豪华车市场逐渐向好。市场已经给出了判断。去年尽管车市整体下行,但乘联会数据显示,豪华车市场销量达到282万台,同比增长8%。持续到今年,豪华车市也为整个车市寒冬独增一抹绿色。

趁此局势,不断攻城拔寨显然是顺应时势之举。,这一点,凯迪拉克的反应速度并不慢,不久前,外媒报道,凯迪拉克欲在华增加200家经销商。

如此背景下,就凯迪拉克来看,其存在2点隐患:

其一是品牌升级。诚如我们上文所言,由于“价格屠夫”的头衔,凯迪拉克在消费者心目中的形象与BBA完全不可相提并论,甚至与之同处二线的雷克萨斯、沃尔沃也相差甚远。

如果不强化品牌效应,凯迪拉克就无法在未来的竞争中保持竞争力。新一代消费群体崛起,他们更讲究品牌与格调,而不是一味地通过性价比换来的“街车”。这是由新中产崛起的市场形态决定的。市场端已经给出了明显反馈,大众、丰田等外资品牌都在进行品牌上攻,大众的双昂车型,丰田的亚洲龙背后更深层的意义在于拉高品牌形象。

如果凯迪拉克继续采取价格战策略,可以预见的一个结果是。其主战场和消费者都会不断下顺。短期内销量或可保证,但利润和品牌形象或逐渐江河日下。长此以往,随着主流豪华品牌的下延和大众、丰田等合资品牌上拔,处于中间地带的凯迪拉克将“腹背受敌”。

显然,凯迪拉克已经意识到了这个问题,今年签约实力派偶像级演员胡歌给消费者灌输新高端的理念。然而从根本上分析,我们认为凯迪拉克的问题还是要回到产品上来解决,通过强化产品力进而拔高价格提高品牌形象。

其二是品牌定位。我们先来思考一个现象,几乎所有的豪华品牌都有一个很强的标签属性。奔驰的豪华、宝马的操控、奥迪的科技、沃尔沃的安全、雷克萨斯的东方艺术。但是提到凯迪拉克的时候,你的脑海里很难跳出一个准确的词来给它定位。

给产品一个准确定位能够在某一领域更好的占领消费者心智,这说明凯迪拉克没有在一个领域足够占领消费者的认知。新消费群体和需求的不断变化导致,未来汽车市场必须是明确细分的,每个领域都一定会笼络属于自己的消费拥簇者,而想要“通吃”的品牌最后发现,什么也没有得到。

如果但看数据,凯迪拉克非常有竞争力,但这只是虚胖,拨开表象,其内部还有很多亟待由内而外改革的地方,做到这些,凯迪拉克方可保持持续竞争力。

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