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地产结构设计管理:全过程42个案例从入门到精通

进入地产行业,从事结构设计的朋友,在工作中常会碰到各种难题,例如前段时间有个朋友留言:

您好,我是半年前咨询要不要跳出十年的设计院,奔向房地产的迷茫粉丝,现在已经加入房企半年了。

可是,最近两次汇报的经历,给了我沉重的一击。

第一次是自己负责项目的一级节点汇报。

我以为城市公司汇报也和设计院一样,大家坐下来商量怎么跟大区汇报工作。

设计院思维下,有一个项目来了不就是大家一起碰个头商量下怎么做么

结果惨了,我们城市公司总经理估计觉得我汇报的不行吧,找个理由把我换了。

这让我很委屈,也对我打击很大。

房地产和设计院,特别是国企改制后的设计院(出来的人),这次真正体会到体制内和体制外的区别。

我深深的认识到,在房地产不是画好了几笔图就可以的。

相比之下,设计院简直太简单了!

第二个是思维的不同。

设计院规范就是最高的标准,而房地产规范只是最低标准。

要想着怎么突破标准又能解决矛盾,同时为公司争取到利益,这才是高手。

怎么才能转成功转行?求指点?我该怎么提升自己?

实际上,很多人都和这位朋友一样,遇到难题,第一时间去请教别人,翻阅大量书籍寻找答案。
最后,理论学了一大堆,可还是解决不了眼前的现实难题。
针对这个问题,涛哥邀请结构专家王隆权老师,给大家带来一门《房地产结构设计管理:全过程42个案例解析》课程。
此次课程,王隆权老师直接以实战案例为依托,给出具体解决方法。

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01  讲师背景
王隆权,一级注册结构工程师,国家注册咨询师。
2005年毕业于同济大学土木工程系,有8年省建筑设计院工作经验,5年房地产设计管理经验,1年创业公司经验。
王老师的设计管理经验非常丰富:
  • 在设计院,累计参与项目达300万方以上,涵盖多种业态和结构形式;

  • 在地产公司,负责结构设计管理的项目达300万方以上,包含住宅、写字楼、酒店、大型商场等;

  • 参与装配式建筑的全过程咨询项目,累计70万方。

王老师有丰富的工作经验,以及专业的设计管理知识,相信可以帮大家解决工作上的现实难题。
02  课程内容
本课程分为五大模块,共53节课,近500分钟视频内容。
1、房地产结构设计入门准备(11节课)
2、前期规划阶段案例解析(7节课)
3、方案阶段案例解析(17节课)
4、扩初阶段案例解析(8节课)
5、施工图阶段案例解析(10节课)
全面、完整的内容设计,大量的真实案例解读,帮助你实现房地产结构设计从入门到精通。
03  课程特点
此次课程中实战案例覆盖结构设计管理全周期,有三个亮点:
1、以实战案例为依托:阐述解决过程,提炼总结思路,对结构设计管理工作有很强的指导价值;
2、覆盖设计管理全周期:从前期规划到方案,再从扩初到施工图阶段,42个案例解析干货满满!
3、课程价值重点突出:前端管理工作(规划,方案,扩初)占比76%,施工图占比24%,印证了设计管理价值的共识——管理前置。

04  学员评价

王老师的课程内容丰富、专业度高,受到学员的广泛好评。
如果你是:
  • 刚进入地产行业,从事房企设计管理的朋友
  • 有一定专业基础,希望谋求转型甲方的朋友
  • 想从事设计管理,想要了解设计体系的朋友

这门课程可以帮助大家快速上手地产结构设计管理工作尽早完成转型突破。
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