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医学生的黄金书屋 | 学会《墨菲定律》,打破思想的墙

医学生的黄金书屋

《墨菲定律》李原  著

前言

在介绍这本书之前,相信很多人对墨菲定律已有所耳闻:

越是害怕可能出错的事越有很大几率会出错。这是墨菲定律的核心思想。

举个例子,相信不少同学都有这样的经历:我们平时作业都完成的挺好的,偏偏有一天没有做作业,于是心里默默祈祷今天不要检查,可恰巧就是这一天被抽查了作业,结局不言而喻……

可是,当我们了解一个定律之后,我们又能从其中得到些什么呢?这就是《墨菲定律》这本书能够带给我们的东西。

《墨菲定律》这本书不仅仅讲述墨菲定律,它共介绍了破窗理论、彼得原理、手表定律、羊群效应、二八法则、木桶定律、凡勃伦效应、蝴蝶效应等200多个经典的定律、法则、效应。在简单地介绍了每个法则或定律的来源和基本理论后,就如何运用其解释人生中的现象并知道我们的工作和生活等进行了重点阐述,是一本浓缩了心理学、物理学、社会关系学等多个领域的启迪智慧的枕边书。

这本书中生活中的有趣现象分为七个大方面。通过了解这些现象,你就会学会去利用一些现象,同时规避一些现象的发生。一千个读者有一千个哈姆雷特,每个人的收获都是不同的。我接下来分享一些我认为很有趣的定律,希望大家有所收获。

木桶定律

01

一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。

关于木桶定律,很多同学都或多或少地了解它的含义。今天,我想说一说书中的引申理解——找到问题的根源。

现在问大家一个问题,如果你的孩子现在沉迷与电脑游戏,视力不断下降。你会做些什么呢?

Q&A

带ta去配眼镜,配完眼镜继续战斗,一起开黑双排

打一顿,没收手机

引导ta转移注意力去做其他的事

立即提交

选择a. 孩子心情更加开阔,祖安话更加熟练,视线更加模糊

选择b. 视力提升了,心情值下降了

选择c. 恭喜你显然已经明白这个道理了!

孩子的精力是有限的,他在这些事上投入精力,打游戏时间自然就少了,视力问题水到渠成得到解决。

一个问题产生必然有其原因,是解决问题比较好还是解决原因比较好。肯定是解决原因比较好。解决问题,问题还会出现。解决原因,问题自然会消失。

孩子成绩不好肯定有其背后的原因,斥责是没用的。

员工被领导轻视肯定有其背后原因,气愤是没用的。

蘑菇定律

02

蘑菇定律其实就是形容初入职场的人像蘑菇一样被置于阴暗的角落不受重视,但最终还是要一个人不断成长,最终独自接受阳光雨露。在诸多蘑菇定律中,我觉得有一条说的太好了——对做的事投入热情。

这跟高尔基的那句“兴趣是最好的老师”是一个意思。我现在才明白这句话说的太对了!如果一件事不能怀着热情去做,即使有能力做也会做不好,即使能做好也做得不开心,很难受。

前段时间华为有个招聘计划,招那些大学里的顶尖人才。这些人一天到晚都泡在实验室里,正常人很难理解。你觉得他们这么做单纯是为了去华为,拿百万年薪,做人上人吗?在我看来肯定不是。他们是真的喜欢泡实验室,热爱这项工作,而且在这个过程中保持着一种亢奋的状态,真的很快乐。他们一边快乐,一边拿着百万年薪,何乐而不为呢?

就我来说,我做这个好书分享和音乐栏目,我是真的很喜欢,我才有动力做下去。

在某个领域取得一定成就的人必然或多或少热爱他的领域。如果不热爱,是很难持之以恒地坚持一件事情的,这个道理想来人人皆是如此吧。

沉没成本

03

人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为'沉没成本'。人们都习惯于在沉没成本上纠结,但难以割舍已经失去的,只会失去更多。

这种现象实在是太常见了。就拿等公交车举例子,等了一会车没有来,这时候就会考虑要不要继续等下去。通常呢,人们会选择继续等下去,不是因为觉得这车也许马上就来了,而是想我这时候要是打车,那我前面几分钟岂不是白等了。

这就是典型的决策失误,我们应该尽量避免。这种不理性的思考方式往往会带来更大的灾难。你会纠结自己的失去,不能理性分析问题本身。

这样的例子还真不少。有很多情侣相处了很多年,等到结婚前夕发现没法和对方婚后共处。但是他们还是选择结婚,因为他们觉得,我都处了这么多年对象了,让我放弃结婚,那这么多年都浪费了。不行,得结。结婚后忍了几个月,终于忍不下去了,然后就......你懂的。其实这样带来的损失显然更多。

不要沉浸在过去。沉没成本是经济界最棘手的难题之一,处理不好很容易导致两种误区:害怕走向没有效益产出的'沉淀成本'而不敢投入;对'沉没成本'过分眷恋,继续原来的错误,造成更大的亏损。

失去更敏感

04

有一个成语“患得患失”,意为:没得到时怕得不到,得到后又怕失掉。然而真的是这样吗。事实上,人们比起患得,人们更加患失。

一个老板给员工50元,另一个老板先给员工100元,再拿走50元。请问:这两种员工哪个更高兴?显然是前者,后者往往在意的是老板拿走50元,而不是老板给了100元。很神奇吧。

毕业生起薪不能设得很高,因为要给涨薪的空间。一旦开始给的很多,如果公司在发展中遇到困难,是没法给员工降薪的。要是降薪必然会引发人才流失。

对于我们自己来说,不要太患失。现在很多人都研究如何在淘宝等购物网站获得额外的优惠,大家觉得商家知不知道有很多人利用bug获得优惠?商家为什么不管呢?这值得思考,欢迎大家讨论。我们不妨想想,费尽心思去省一点钱不如想想怎么多挣点钱,是不是?

想知道经济效应在生活中的应用吗?

想知道如何在职场中生存吗?

想知道如何决策更有效率吗?

那就来读一读这本书吧!

你买不到吃亏,你买不到上当。

你买的是人生的一个小希望。

(os:电子版还是免费的qwq)

文字 | 宋佳衡

排版 | 陈欣奕

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