思维盲点与思维模型对决策的影响

在上一篇文章中，我们阐述了观念与决策的关系。接下来本文来分析思维盲点与思维模型对决策的影响。

雷·达里奥在《原则》中指出，阻碍我们进步的有两大因素，分别是自我意识障碍和思维盲点障碍。

1.自我意识障碍

大脑的天生结构直接导致影响着我们的判断。

人类的大脑由三个部分组成，分别是控制本能的爬虫脑，主要负责身体的基本机能，比如血液的流动，心脏的跳动，动物基本的本能行为，如攻击，逃避和繁殖等。可以理解为身体的自动导航系统。

第二部分是哺乳动物脑，负责控制人类的情绪，如喜怒哀乐，这个部分是人类情绪的控制中心。

爬虫脑与哺乳动物脑共同控制着人类动物性的一面。

第三部分是距今2000万年前才形成的理性脑，也叫做皮层脑。这个部分的大脑控制着人类的理性与逻辑方面。

理性脑与动物脑之间往往缺乏足够的交流，很多时候是各自独立运行，这往往会给我们带来很多困扰。

比如，人们常常一边是对美食无比渴望，一边告诉自己太胖了，不能再吃。

这个过程就是动物脑与理性脑之间独立运行的结果。

由于动物脑形成的年代比较久远，距今大约1亿年前形成，而理性脑形成时间相对较晚，因此理性脑往往无法对抗住强大的动物脑。最终，还是会忍不住去吃好吃的美食而忘记减肥这件事。

这与意志力并没有太大的关系，这完全是大脑能量争夺战的结果。

强大的动物脑更容易获得能量，因此发出的“声音”更大，最后更容易控制住身体。

所谓的自我意识障碍就是指，在动物脑的影响下，很容易被动物脑支配以至于无法理性地看待问题。

比如，动物脑会把他人的言语批评视为攻击，因此而发出反击的命令。若此时理性脑不够强大则很容易无法客观看待他人的批评，也就无法更好的进步或者与他人合作。

2.思维盲点障碍

有的人擅长从全局思考，有的人总是能发现不同事物之间的细节与关联，有的人很容易发现新的解题思路。由于受到动物脑的影响，人们往往很难承认他人的优秀，会更偏执于“我的更好”。这样就会让自己的变的固执，不愿意看到他人优秀的一面，久而久之头脑变的封闭。

就如同一个色盲的人，在他的世界里颜色就是他以为的样子，直到有一天知道了真实的世界并非如此，但是在此之前，他认为自己是对的，是“优秀的”。

综上，自我意识障碍和思维盲点障碍就是这样悄无声息地影响着自己看待周围的人与事，这两大盲点共同阻碍着我们变得更好。这两大盲点可以说是身体硬件上的缺陷了，同样，还有一种软件上的缺陷。

思维模型这个词听起来十分的高大上，模糊，高级，不知所云的感觉。实际上换一个词，你会立即明白，这个词就是“成语典故”。

我们可以用“驷马难追”这个词语来帮助你理解，

驷马是指古代套着四匹马的车，驷马难追是指话说出去了，即使用四匹马拉的“跑车”也无法追回，指说话算话，遵守诺言的意思。

当初我们学习这个成语的时候，老师和字典是这样告诉我们什么是“驷马难追”，从此我们在理解诺言的时候或者需要表明自己说话算话的时候会自然而然地使用这个成语，通过这个成语来表达我们心中的意思。

因此，成语是一种快捷方式，当我们需要表达的事情需要使用很多字才能说明白的时候，我们可以使用这种“快捷方式”来让他人理解自己想要表达的意思。

而所谓的思维模型也是一种快捷方式，只不过它是一套解决方案的快捷方式而已。

比如，马斯克常说的“第一性原理”，所谓的第一性原理就是对一个问题进行拆解，直到剩下最本质的东西，这些东西如果被替换，那么这个事物就会彻底改变。

当年马斯克苦于汽车电池的成本太高，于是他利用第一性原理分析了一下，电池无限拆解的最后无非就是，镍，铁，碳和一些聚合物以及人与人之间的协作，他只需低价获得这些基本物质即可造出便宜的电池。

比如，他去伦敦金属交易所购买这些基础的原料，同时想办法提高产量，另外把工厂放在工人成本更低的国家去生产，最终造出了低廉的汽车电池。

当大脑中掌握的思维模型越多时，我们遇到问题时就会变得更从容。

你可以这么理解，当你的拥有的思维模型越多就如同一个工人拿出了一个工具箱，箱子里装满了由各种工具（思维模型），从数十种扳手到各种实用钳子，而一个大脑里没有什么思维模型的工人，手里可能只拿了一把老虎钳。当他们同时面对一台需要修理的机器时，很显然手握各种工具的工人的工作效率明显更高。

这些解决问题的思维模型（快捷方式）我们可以不断的学习和掌握，就如同手机中的软件APP一样，不断下载，不断高效地解决问题。通过不断“植入”正确的思维模型到我们的大脑中，我们就可以更高效的思考与解决遇到的问题。

身体硬件上的缺陷可以通过提升认知来刻意地规避，比如当你明白了自己大脑的结构后，就可以有意识地控制自己动物性的一面了。同时还可以通过其他一些小措施来引导动物脑的启动，比如通过一些微习惯和“哄骗”来指引动物脑的思考。

另外，刻意地学习和掌握正确的思维模型有助于我们更高效的解决问题。比如SWOT分析法，3个10分析法，时光机分析法等等，掌握了这些思考问题的工具可以让我们在面对问题时更加的从容与高效。

希望对你有启发。

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