高同学今年6月毕业,最近在找实习工作。近一周投了100多份简历,但不是“已读不回”,就是直接遭到拒绝。她表示,因为没什么经验和技术,就有点自暴自弃,想着先去干保洁以后再慢慢学习,于是将简历投给了一家公司。
然而,让她没想到的是,公司HR看到简历后,不仅做出了回应,并给予了她很大的鼓励。从公开的聊天记录看,这名HR表示,保洁岗位公司确实可以提供,但不建议高同学来找这份工作,建议其寻找专业性较强、较为轻松的文职类岗位。
HR招聘有多忙,一天回多少信息、筛多少简历,经历过的人都知道。在分秒必争的宝贵时间中,这位HR还能为素未谋面的求职者出谋划策,让人感到既温暖又感动。
“虽然找工作的过程很困难、很迷茫,但遇见这样亲切的HR特别受鼓舞,觉得自己被治愈了”。这是杭州一名求职者在面试被刷后,收获HR暖心指导复盘和职业分析后表达的心情。
从长远角度考虑,求职者选择一家企业,并非只在乎眼前的利益,还会着眼于未来。用人单位能否给予员工真正的尊严与关怀,往往体现在细节中。管理者能否公平公正地对待员工,工作环境是否具有包容度和人文关怀,企业能否提供个人成长和发展的机会等等,都是求职者和员工看重的因素。
这些细节,求职者和员工往往是看在眼里、记在心里。因此,从细节处展现企业文化与用人智慧,能够真正增进求职者和员工的认同感,使他们感受到企业的真诚,进而“双向奔赴”。
员工与企业一起成长
随着2023年的到来,根据有关权威部门预测,2023年中国高校毕业生规模将超过1150万人,规模和数量均创历史新高。
当下高校毕业生就业面临着总量大和结构性矛盾突出双重挑战。其中,就业结构性矛盾主要体现为:
短期供需时间点不匹配的矛盾。1150多万人同时涌入社会,再加上2022年时剩余的未就业人数,压力可想而知。而就业机会的创造需要经济发展支撑,且存在时间滞后性,因此存在短期内岗位供不应求的情况。
劳动力市场结构性矛盾。高校毕业生专业结构和培养层次不直接取决于市场需求,产生岗位和技能不匹配、岗位在空间上不匹配、求职者对岗位和工作机会的信息缺乏了解等矛盾。
因此,根据岗位技能需求,有针对性地开展培训,提升员工与企业之间的匹配度,能够有效提高劳动力技能水平和就业能力。
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