成本归零 利润倍增
|共享财务/经管总监 持续赋能中小企业|
有为,才能有位,财务人员思维和做事方式不转变,导致财务人员地位低,不受重视,进而弱化了财务管理的作用,财务人员需要自我反思。
老板也需要考虑,什么样的财务人员,才是适合自己企业的财务人员。什么样的财务管理,才能帮企业更好地赚钱。
我的合伙人有一句非常经典的话,描述财务/经管人员的作用:
各部门如果是
一颗颗“珍珠”
财务/经管部门就是
把珍珠串在一起的“珠线”
合在一起
就是璀璨的珍珠项链!
想要做好珍珠项链的这条珠线,财务人员能够做到“穿针引线、能屈能伸、贯穿始终、隐身于内、韧性十足”这五点,才算称职。
一、穿针引线,把珍珠连在一起
找准珠子的细孔,是关键。
珠子的细孔,就是利益。
财务人员要根据企业的发展需要,设计有效的财务管理机制,尤其是利益分配机制,才能把准各个利益主体的“细孔”。
财务人员通过设计能够协调企业各方利益的财务管理机制,才能有效的把各个珠子串起来。
缺乏利益平衡思维,缺乏设计平衡利益分配机制的能力,财务人员是无法胜任“穿针引线”工作的。
利出一孔,才能力出一孔。
二、能屈能伸,才能适应变化、发展
三、贯穿始终,形成闭环
财务人员要发挥相应的作用,把不同的珍珠串在一起,形成闭环,环环相扣。
财务人员要把各项财务管理工作与各项业务融合在一起,让各项业务与财务目标和长期价值匹配,让资源分配与目标匹配。
四、隐身于内,低调内敛
五、韧性十足,绵绵不绝
联系客服