方案价值
对于家居建材行业来说,从厂家生产开始到销售完毕,产品需经过多个环节(经销商---终端门店---水电工---消费者)才能到消费者手上,其中对销售影响最大的就是水电工,那么对于厂家来说,抓住了水电工,就等于打通了品牌动销的任督二脉。米多通过一物一码营销数字化技术,以“二维码”的形式聚焦水电工,刺激水电工推荐品牌建材产品的积极性,拉动品牌产品的终端动销。
解决痛点
1、渠道现状:终端的产品选择权在水电工手里,品牌商抓不住水电工;
2、营销活动:每年新品会议或水电工返利政策营销成本高,效果不明显;
3、促销成本高:品牌企业召开水电工会议,场次多,促销成本巨高;
4、终端促销被动:同质化竞争严重,终端得不到控制,促销很被动。
以二维码赋码的方式,帮助品牌抓取水电工、消费者、门店老板、导购员的卖货和动销数据,并自动为水电工、消费者、门店老板、导购员分别建立一套用户账户体系,通过对数据的分析便能推测出零售门店与导购员、水电工的相关数据,让每件产品、每个人都成为数据抓取的触点。超级导购码是一款能帮助家居建材品牌商自动识别零售终端导购员/水电工身份(以下以水电工为主要代表)的产品,还能直接对水电工实施针对性营销与深度运营的互动式营销。一件产品一个智能营销码,品牌商可以针对水电工设置多维度、多渠道、全方位的营销策略,辅以丰富的奖品策略,帮助品牌俘获水电工,让营销费用直达水电工,让他们主动帮品牌推荐和销售产品。品牌商通过二维码获取的水电工扫码数据,可以通过可视化图表的方式实时呈现,帮助品牌商实现数据收集、公众号粉丝增长、实时掌握活动效果的目的。采用红包与积分交替叠加发放的方式,逐步用积分替换现金红包,降低品牌商的营销成本;建立水电工区域扫码排行榜,拉动水电工的购买积极性;几十款游戏互动配合扫码活动,提升水电工等用户的活跃度与裂变速度;扫码活动配合米多36计策略,深度经营和绑定水电工,进一步拉高终端销量。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。