大家好，我是土木小生。
这一招其实是我昨天和员工谈话的时候悟出来的，起因是我给他交代了任务，叫他自己去处理，结果没做好，他反过来埋怨我说我对他的支持力度不够、没有在后面撑他，哪怕是说一句：你放手去做，有什么问题我来处理。
我跟他解释说：你来的第一天我就给你安排了办公室，亲自把你带到生产经理面前介绍给你认识，再亲自带着你和生产经理去现场走了一圈，介绍所有的施工员给你认识，要他们关照你，你还要我怎么支持呢？
他说：你介绍认识有什么用？他们当着你的面说会关照，都是兄弟，甩过头去根本就不鸟我了，班组也是，一个个都叫不动。
后面我又给他解释了一遍说我也只能做到一个个带你认识，现场的事情我不可能每个细节都盯着，那还要你做什么呢？但他就是不服，我解释一句，他反驳一句。
到后来我也不解释了，安静听他诉说，说来说去，反正是我对他的传帮带做得不够多、不够细、不到位，我很想说我也有很多事情要忙，不可能手把手教你所有的事情，但想来他只是要宣泄一下负面情绪而已，所以我就闭嘴了。
但是通过这次谈话，我悟道了一个人际交往中非常重要的一个细节：下意识反驳。
这种现象在工地上真的很常见，尤其以施工单位见长，就比如前几天，公司安排的驻场领导去现场检查，路上遇到了一些问题，就说了一些建议，结果他说一句，生产经理反驳一句，其实也不算是反驳，只是说了一些实际存在的困难，导致领导的建议无法执行。
一次两次，让领导知道你的难处也就行了，来个十次八次的，领导说一句你就提个困难，对领导的指示就是不执行，你说领导能喜欢你吗？
很早以前我就说过：因为你是对的，所以你是错的，在工地上尤其如此，很多时候领导过来视察，对项目上的具体情况肯定不甚了解，所以提出一些在你看来是天方夜谭的意见，而你却下意识地否定或者反驳，搞得大家都没面子。
所以，在工地上混久了的老师傅经常会教育新人说：监理、业主、领导说什么，你听着就是了，他说他的，你做你的，争什么呢？浪费时间。
只要不涉及原则的问题，人家怎么说，咱们就点头说好，遵照执行，然后再执行过程中再汇报相关的困难和阻碍，最后再不了了之，也是给领导一个反馈和台阶，你听话，领导也有面子，皆大欢喜。
其实不仅是在职场上，平时在生活中，下意识反驳的动作，也是特别令人讨厌，很容易引发矛盾和隔阂的，虽然生活中没有什么上下级之分，但是你想一下普通朋友之间聊天，不管你说什么，人家都下意识反驳一下，场面有多尴尬。
这个下意识动作，说到底，其实还是情绪化，不管别人问你什么或者对你提出什么要求，你总是要下意识地解释一下，而这个解释的过程，其实只是你在宣泄自己的情绪而已。
举一个比较极端的例子来说：你下班回家了，本来每天回家都有老妈或者老婆做好饭菜等你，可是今天却没有，你就问了一句怎么还没做饭，对方是不是肯定要解释很多，今天忙了什么，出了什么事情，TA做了很多很多，没来得及做饭，总之一句话：TA是不得已才没做饭的。
其实TA解释的过程，只是想要宣泄，想要得到你的认可和安慰而已，可是这时候你也很饿了，也累了一天了，可能你更想听到的是：饭菜马上就好了，稍等会。
絮絮叨叨的解释和说明，反而会引起别人的反感。
所以，别解释，真的别解释，彪悍的人生不需要解释，想听你解释的，自然会给你时间和机会去详细地解释，不想听你解释的，你说再多也没用，这时候，还不如做个捧场王：对对对，好好好，听领导安排，收到，马上执行，坚决落实！
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