/这是土木小生的第638篇原创文章/
工程部长是技术部长的老乡兼同学，两人都是96年毕业一起参加工作的，彼此都是非常知根知底的朋友，像这种友谊本来就少见，这一路走来两个人也可以说是相互扶持互相帮助，虽然境遇各有不同，但是都在一个行业内发展，彼此之间能够提供的帮助真的很多。
这边项目上是技术部长先来，然后推荐工程部长过来的，到了这个年纪这个层次，这么大的项目，如果不是对别人的技术、能力、品格等各方各面都很放心的话，一般是不会推荐过来的。
当然工程部长也并没有让他失望，或者说没有让所有人失望，他以前过项目经理，也自己当过老板接过工程，很快就进入工作状态，现在工程部的工作和现场的生产等问题都已经被他慢慢拉上了正规，基本上就是萧遥来的这一个星期。
其实工程部长也才来半个月而已，前面估计也是在熟悉情况，毕竟不是自己做一把手，还是要看领导眼色来的，没有摸清楚情况就贸然下手的话，一不小心就踩坑了。
短短接触一个星期，萧遥基本上都是跟着技术部长和工程部长跑，生产和技术两不耽误。
生产经理到这边之后，先是花了大概两周时间来熟悉图纸、现场、人员、组织架构，然后才慢慢推行自己的相关管理办法，比如工程部的几个栋号长、施工员，之前基本上都是各自为政，各忙各的事情，跟技术部的交流也很少。
工程部长这周开始推行下班前开现场碰头会的制度，因为场地比较大，项目部在现场设置了现场办公室，每天下班前十五分钟叫工程部所有人及当天有施工任务的带班到现场办公室集合开碰头会。
基本上是讨论当天施工任务的完成情况和明天要完成的施工任务，有什么疑问或者需要协调解决的问题，都可以提出来讨论，最后由工程部长拿主意，拿不定注意的就上报领导，请领导帮忙协调解决。
很简单却非常高效的一个小制度，萧遥都好奇怎么项目部之前没有推行这个制度，按道理说班前教育、交底、晨会、晚会都是非常常见的办法。
工程部长在工地摸爬滚打这么多年，技术、能力都是相当不错的，带队伍的能力也比较强，但去年却还是被总包单位坑了。
工程项目建设的发包程序是这样的：甲方→总包→分包→劳务→班组→工人，事情最终都是工人在做，工人一般是跟着班组的带班出来，这样的带班就算是小一号的包工头。
带班带着工人，通过劳务公司进入工地干活，劳务就算是最常见的包工头了。
工程款的支付一般也是这个流程：甲方→总包→分包→劳务→班组→工人。但是涉及到钱的事情，这一路走下来是非常艰难的，首先甲方的工程款支付就很难到位，前期基本上都是施工单位垫付。
总包垫不起，就压给分包，分包就压给劳务，劳务包工头一般会跟工人讲好每个月先发多少钱，年底拿到工程款了再付全款，也有一些工资是按月发的。
所以一般人，口袋里没个几十万，是万万不敢去接工程来做的，农民工工资真心垫付不起。
工程部长去年跟几个朋友合伙开了一家劳务公司，在某个工地干活，现在活干完了，钱没拿到，非常郁闷。
问题还是出在付款上面：他作为劳务老板，已经把工人的工资付给带班班头了，班头拿着钱跑了，导致工人没有拿到工资，所以工人就直接去项目部闹，去相关部门拉横幅请愿。
相关部门责成总包项目部火速处理，项目部一查，这些工人都是跟着工程部长干活的，正好给工程部长的尾款还没有付，打算直接拿出来付给工人。
但是工程部长作为劳务老板，他已经把工人的工资付给带班的班头了，并且提供了付款证明和班头的收款依据给项目部，然而项目部蛮不讲理只想快点把事情解决掉，根本不理会劳务老板的合理需求。
劳务老板的意思是：我已经把钱给带班了，付款依据和收款凭证都齐全了，你项目部有什么理由不给我工程款呢？现在工人来闹事说没有拿到工资，那你要让工人提供依据啊，他们在这里做了多长时间，每个月出勤多少钱，每天工资应该是多少，已经拿到多少，还有多少没有拿到，你要提供一个依据或者凭证的嘛！你不能工人一闹事，你就要扣我的钱啊！该给的钱我都已经付过了啊！哦，工人一闹事就能拿到钱，那我天天啥事也不干了，叫两百个人去你项目部要钱去。
为什么劳务老板不直接把钱给工人呢？因为劳务老板不可能每天一直盯在现场，他只要有人干活就行，只有带班才知道哪些是熟练工哪些是生手，哪些是大工哪些是杂工，每人每月出勤多少天应该拿多少钱。
这个问题严格来说还是总包项目部的问题，当然也是工程行业的乱象，从上到下，一包再包，而且还是合法合规的，流程一多，问题就多。
按道理来说应该有正规的劳务公司，给每个工人建立档案办理工资卡等，方便工资发放。
但是这是工程行业，人员流动性强，对工人而言可能今天在这个工地，明天就换另一个工地了，找正规专业的劳务公司根本没办法保证现场工人的数量和持久性，所以很多时候真的就只能找这些包工头带人来做。
因为包工头带的工人一般是老乡或者亲戚，都是一个村的或者一个镇的，或者是亲戚关系，用包工头自身的信誉获取工人对他的信任，让工人相信他，愿意跟着他干活，所以很多时候找正规劳务公司真的不如找包工头。
但是相应的风险也就增加了，导致现在工程部长自掏腰包垫付工人工资给带班，让带班给工人→带班卷款潜逃→工人闹事→相关部门问责→总包项目部决定把属于工程部长的工程款付给工人。
这个流程当中好像所有的错都是“带班卷款潜逃”导致的，然而事情真的是这么简单吗？带班班头究竟为何冒着丧失信誉的风险卷款潜逃？又是谁授意工人闹事讨薪？这一切的背后，到底是道德的沦丧还是人性的扭曲？
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