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一、村集体组织带动模式
这种模式主要以村党支部为组织核心，让全体村民成为村落的经营主体，建立以村集体为主的创新、共享、和谐发展理念，以乡村旅游作为乡村振兴的突破口，打造农民返乡回乡创业平台。根据主导产业组建专业合作社，并以此为切入点，带领农民发展乡村旅游，以三产带二产促一产，实现产业的融合发展。村集体通过调节收入分配，实现全体村民共同富裕。
由我们团队规划设计、指导下的全国乡村旅游重点村“津市市毛里湖镇青苗村”就是这种村集体组织带动模式，该村在党支部的坚强领导下，在没有开发资金的困难前提下，村党支部通过组织农民义务投工发展乡村旅游，村集体旅游公司作为开发平台，带领村民实现了共同致富。我们团队规划设计的青海省皇中县云谷川村项目以及全国著名的“陕西袁家村”乡村旅游也是这种模式。这种模式特别需要有一名十分优秀的村支部书记，以及具有战斗力的村党支部班子才能实施。
二、村集体与龙头企业共同发展模式
突出规划引领，对过去“单打独斗”的美丽乡村建设村落进行整合，以村落或跨村区域层面为切入点，统筹规划乡村旅游示范区（带），挖掘区域产业与文化特色，将“各美其美”的村落个体，生态、文化景点，用“美美与共”连线成片，形成整体优势，实现统一规划、逐步推进。使秀山丽水与村落人家交相辉映，让美丽乡村建设正走向全域提升乡村旅游。
在具体实施中，这种模式可以采用“以点带面”循序渐进开发方式，主要是先做好项目规划设计方案，然后由生态条件好的景点（或自然村）与带动能力强的龙头企业合作实施开发，然后逐步推进。目前由我们团队规划设计，被评为湖南省乡村旅游重点村的“攸县鸾山镇新漕村”就是这种发展模式。全国著名的“浙江鲁家村”也是这种发展模式。
三、社会资本带动发展模式
这种合作模式，主要是通过招商引资方式，引进社会资本为切入点，实施对村庄产业发展，乡村建设等给与支持，并进行乡村旅游开发。
这种合作模式在开发之初，村落一定要坚持“先保护、后开发”的原则，确定好项目规划立项以及土地使用、土地流转、产业布局、新村建设等具体事项。需要最大限度保留村落原有风貌系统，打造乡村旅游接待服务吸引核。同时，要按照乡村振兴的标准并结合居民现代生活需求建设新村，妥善安置村民。目前，由我们团队规划设计的“上海静安区伏虎村”乡村旅游项目就是当地引进的一家房地产公司投资乡村建设的项目。全国著名的“山东省临沂市铜井镇”乡村旅游项目也是这种模式。
四、能人带动发展模式
这种模式主要是利用广大青年、乡贤回村创业，以返乡回乡的能人作为切入点，让其成为当地乡村旅游产业发展领头雁，从而推动村庄建设、乡村治理，发展美丽幸福家园。这种模式需要村支两委将村落优质资源与政策支持返乡回乡能人，充分发挥能人潜力，实现村级资源变资产，现金变股金，村民变股民。
这种模式要坚持“以能人为引领，以农民为主体、让农民共同致富”的发展理念，探索实施“合作社（公司） + 项目 + 村民入股”的乡村发展模式，全村人人是股东、户户当老板，休闲农业与乡村旅游一体发展。同时，最好要利用当地区域公用品牌，带动乡村旅游与区域农产品差异化发展，提升当地资源与品牌产品形象价值，撬动乡村旅游产业提质增效，拓宽农民增收致富渠道。我们团队规划的湖南乡村旅游重点村“溆浦县坪溪村”、“耒阳市荣华村”就是这种发展模式。
五、与专业团队合作发展模式
这种模式主要是在发展休闲农业和乡村旅游项目中，村集体（或企业）通过有偿引进专业的规划设计团队、运营团队为切入点，实现乡村旅游资源整合与优势互补。这种模式主要适合村落（或企业）的生态、文化、产业等资源条件有基础、有特色，乡村振兴有政府专项（或自筹）资金支持，但经营人才严重缺乏的乡村旅游发展项目。具体操作模式是采取引进专家驻村（企业）、或给予股份分红等方式与专业团队合作经营，村集体（企业）与专业团队通过规划设计、产业发展、休闲创意、节庆活动、科普教育，文化挖掘等项目合作发展乡村旅游，繁荣兴盛乡村产业与文化，为乡村发展注入最持久最深沉的力量。目前，由我们团队规划并正与湖南浏阳市金钢镇合作的“村居乐”乡村旅游项目就是这种模式。
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