反过来想

常有一些让人莫名其妙的现象，大家都在做，但又都不知道为什么，这就是常说的惯性思维。

欧美中产阶级家庭大都会在门前弄一小块草坪，有什么用吗？没有，什么用也没有。中国人就很不理解，如果是为了好看，应该多数人都会觉得花比草好看，再不济种两颗果树，既遮风挡雨又有经济利益，草能干啥？问美国人，大多数美国人也不知道，纯粹是看别人种草，于是自己也跟着种。

其实其中原因并不复杂，只是没人愿意打破惯性思维去追根溯源。

人工种植的草坪最早偶然出现在中世纪欧洲贵族家庭里，因为那时候没有自动化设备，所有种植维护过程都靠人工，成本相当高，所以也只有贵族才玩儿的起。之后随着相关机械的发明，维护成本不断降低，于是就有中产家庭效仿，于是种草坪的习俗也就慢慢的流传下来。

知道这个事本身没什么用，不过是多了一点谈资，但这种打破惯性思维反过来想的思维方式却大有用处。

在上世纪早期的美国，最便宜的汽车售价4700美元，这在当时可不是个小数目，一般的美国家庭都消费不起。福特公司的创始人老福特没有顺着这个思路去想，而是反过来想，汽车要卖多少钱普通家庭才消费得起。通过调查和测算老福特把目标售价定在几百美元，当时有许多人认为他异想天开，而老福特坚持从目标出发去逆推过程。

之后的事我们都知道，福特汽车公司用大规模流水线生产的小型T型车，刚上市的标准售价仅为825美元，之后更是在1927年降至360美元，从而实现了美国普通人的汽车梦。

打破思维定式和思维惯性，是一种思维之美。当我们被困在一个似乎走投无路的境地或是两难的选择之间，不妨反过来想一下，这是否因我们的固执和坚持所致，反过来以目标为导向，也许就会别有洞天。