01 亡命之徒。 长期浸润在销售一线，让他对市场很敏感。2008年重庆楼市低点时，分别在南坪和大坪买了房。两年后卖出，彼时还是置业顾问、才大学毕业的他，第一次尝到数钱的快乐。 从这以后，他就像一个食髓知味的赌徒。透支信用卡、找各种途径贷款、向家人朋友借钱……为了买房，把杠杆用到了理论上的最大值。 最高峰时，他手上有8套房。 朋友B，某地产公司投资总。 做多了拿地研判，让他更了解区域发展和政策导向。而公司受业绩考核，明知有风险依然会“慷慨”拿地。 潜移默化之中，他在买房这件事上的胆量，比普通人大得多。A手上的8套房，在他面前也只能自称一声“小弟”。 02 极度保守。 这类地产人最容易出现在财务端口和法务端口。财务，投资时要算尽每一分钱的回报；而法务，投资时要算尽每一条潜在风险。 一年哪怕只投一套房，对他来说都是轻轻松松的事情。而实际上，目前为止，他只有1套房。 他说，要是每天在账户里看不到钱进账，就觉得心里空落落的。他也曾不遗余力地向营销口灌输自己的观点，负债控制在30%-50%才是健康的，你们这样搞迟早一天会崩盘。 结果，四处贷款买房的营销口，不仅每次都能全身而退还能大赚一笔。这么多年过去了，他很眼红，但依然觉得“迟早会崩盘”。 朋友D，某地产公司的法务总，也是年薪上百万。 他的眼光非常准。从红旗河沟到照母山再到中央公园，他都押对了板块，也买到了板块里相当划算的好房子。 但工作原因使然，他对风险非常敏感，每一次买房都无比纠结。时过境迁，他只有3套房。 03 专注商铺。 这类地产人，最容易出现在运营端口。因为他们的日常工作，通常会和商业的招商和运营挂钩。 别人投资首选住宅，见效快、来钱多。他投资只买商铺且只买社区门面，前前后后买了七八套商铺，当一个开心的“包租公”。 前几年时他确实在这上面尝到了甜头。一套社区门面，二三十平米，单价低总价低月供不多，租金可以覆盖大部分贷款，甚至还能有点盈余。 但这两年，他觉得自己被套牢了。 实体经济被冲击，尤其是受疫情影响，商铺的租金上涨乏力、资产增值更乏力。即便如此，他依然没有放弃收租的执念，而是采取了“曲线救国”的方式。 这也是地产圈很神奇的现象，身处高位的领导可能还不如手下的员工会投资。 有可能是没时间做投资。 朋友A做销售十几年，不是没有机会升职，是他不愿意升职。在他看来，升职之后就没有那么多时间去做投资，反而耽误自己赚钱。 有一位朋友告诉我，他的领导曾经跟他说过这么一句话：我这辈子，只能当个高级打工仔了。 有可能是看不上这个钱。 地产高管，尤其是坐在区域总、城市总、集团总的位置，每年的工资收入、奖金激励，哪一项加起来不是甩普通工薪阶层几条街。 也有可能是没钱去投资。 06 朋友C和朋友D，仍然是坚定的保守派。各自握着手上的1套房、3套房，都不考虑入场“搏一搏，单车变摩托”。 这一次，谁能笑到最后、AB会不会崩盘，其实很难说。 从我个人出发，非常不建议我们这样的普通人去效仿AB的投资方式，风险太高。也不建议对商铺情有独钟，专业壁垒太厚，一不小心就被套牢。 如果你一定要投资，保值也好、增值也罢，请为自己留足3-5年的流动现金。如果留不了这么多，也要保证自己的负债在可控的范围，最好不要超过50%。 ——说明——
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