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稻盛和夫:成为老板需要掌握这三要素,但能力绝不是这三要素中最重要的

稻盛和夫出生在乡下的破产家庭,幼时因染病差点死去,毕业学校也仅仅只是三流大学,刚毕业便进了一个即将破产的企业,即便这样他从一介小小学徒工,到一手创立2家世界500强公司——京瓷和日本第二电讯电话。

就这样一个普通甚至有点悲催的人却成为一代“经营之圣”,谁也不敢相信他能有如此大的生就,不仅创办了两家属于自己的公司,78岁时,还临危受命,拯救濒临破产的日航公司并将其也带进了世界500强!

他既是一位企业家,同时也是一位哲学家,稻盛和夫取得成功的很大原因就在于他独特的经营哲学。

领导者现实生活中无外乎大公司的老板,老板最起码是要掌握三点要素的,也就是稻盛和夫曾经在《活法》说过的:人格、勇气、能力。对于这样的排序方法,著名的樊登博士也是比较赞同的。我国明朝的吕新吾也曾在自己的著作中将领导者分为了三类,与稻盛和夫的理解大致是相同的。接下来小编将为大家深刻的剖析一下这三点,来印证为什么能力并不是老板需要最重要的因素。

所有人心中都怀揣着自己的梦想,成为老板是很多人的梦想,那接下来就分析一下《活法》中稻盛和夫所指出的三种成为老板所需要掌握的三要素!

1、人格

稻盛和夫认为一个想要成为老板必备的因素是人格,人格到底是什么呢?也就是我们通常所说的人格魅力,最早追随任正非创业的人,创业初期两个月不发工资是一件很正常的事情,可是他们依旧还是愿意跟着任正非继续创业。

这就是人格魅力的挥发,这是任正非的人格魅力导致这些人非常愿意的在他手下做事,拥有人格魅力的人结局一定不会很差。

一个集团的老板如果自己都没有人格魅力,手下的员工也不可能兢兢业业的工作,因为他无法让这些员工心甘情愿的跟着自己做事。

如果是为了生活跟着工作的话,这样员工是不可能全身心投入的,自然也是不能够出成绩的,老板的心中自然也就烦闷,若是老板自己就有很大的人格魅力, 能够让员工心甘情愿的跟着做事。

这样的集团一定是会大有作为的,在华为建立的时候甚至被称为一个小作坊。在十几年、二十几年后,谁人还敢小瞧华为?

我们也可以看出,在任正非的带动下,几个高层领导也是全部散发出了自己的人格魅力,能够拥有佩服自己的下属,这样的公司,这样的集团自然也是会大有作为的。因此稻盛和夫才会认为这是必备的一点。

2、勇气

勇气也是非常重要的一点,金一南教授曾经写过一本《苦难辉煌》,这本书小编读后读出了许许多多的道理。书中非常的强调勇气一词,马云在创作之初艰难的时候,他有过放弃的想法,这一点他自己也是承认的。

不过他在去了一趟延安之后,坚定了自己的信念,马云是这样说:红军当年那么难都挺过来了,我这还算难吗?因此他回去后一直坚持,是强大的勇气以及不懈的坚持让马云取得了成功。在活法一书中不断地强调勇气一次,或许就是这个道理。

一个领导者、一个老板,如果没有勇气的话,员工是不能够死心塌地跟着你的。因此归根结底第一点至关重要,人格魅力的散发是非常有决定性的,散发出勇气的话,员工会和你一直坚持到底的奋斗。这就是勇气的重要性,接下来咱们说第三点:

3、能力

一个人的有能力并不能决定他成为一个老板,这并不是成为老板必备的要素之一。说实话你要让马云去做开发,他还真不一定行。

因为每一个人都有一个特定的角色,马云做开发必然是比不过自己手下工程师的,可那些人为什么要心甘情愿的与马云一起做事,一起拼搏呢?还是要说马云的人格魅力。

能力并不是最重要的,马云有能力吗?一点没有是不可能的,甚至是非常有能力的,只不过是被他的人格魅力与勇气掩盖过去了,因此能力不放在成为老板三要素首位,甚至都不是必备的。

《活法》经典语句摘抄:

1、“乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行”。这在成就某些事情、变愿望为现实上是非常必要的。所以奉劝各位,与其徒然为明日烦恼、孜孜不倦地计划未来,不如首先倾注全力充实每一个今天。这才是实现梦想的最佳有效途径。

2、坚定并遵循基于原理原则的哲学,它将引导事业走向成功,为人生带来丰硕果实。当然,这绝对不是一条充满乐趣的享受之路。以哲学为基准的人生,要约束自己、束缚自己,甚至多数场合伴随着痛苦。有时还可能是处处“吃亏”的苦难之路。

3、究竟要选择两条路中的哪一条路,当你犹豫彷徨时,我建议你远离自我利益,选择那条充满荆棘的道路,因为这是人生“本来应该”走的路----我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。但是,目光长远地看,根据坚定的哲学采取行动最终绝对不会吃亏。即使暂时看上去吃亏,不久一定会恢复为“获利”,而且肯定不会犯大错。

4、明知吃亏也要遵守的哲学,明知有苦也要承受的觉悟,我们是否心存这些?这才是是否能够度过真正充实完满的人生,是否能够收获成功果实的分水岭。

5、首先,我想提出“人生方程式”。就是在前言中介绍的方程式:“人生。工作的结果=思维方式X热情X能力”。这个方程式中最重要的因素是“思维方式”。

6、晚年,我看到了福泽谕吉在讲演中的一段话,更加证实了“人生方程式”的正确性。他是这样说的:“思想如哲学家般深远,心术如元禄武士般高尚正直,加之以小吏的才干,再加之以百姓的身体,如此则必成实业社会之俊杰。”

7、这句话概述了在实业社会中,成为杰出人才的必要条件——几乎是按照先后顺序罗列。也就是说,像哲学家那样的深沉思考,武士那样廉洁的心,小官吏那样的才智,老百姓那样强健的身体。只有这些因素齐备后才能成为社会有用的“俊杰”。

8、这里所说的一个人的真正能力,也许还包括坦率地对待事物的克己之心。即使有非凡的能力,但自己乐于安逸,舍不得努力,从某种意义上说是欠缺“运用自己与生俱来的才能”的能力。

9、人的专注力有其限度,要随时有意识地注意某种事物并不容易,不过只要这个想法根植于心,就能慢慢培养出有意注意的习惯,而有能力掌握事物的本质和核心,做出准确的判断。

10、只要像使用锥子般,将所有力量集中在某件事,那么任何人应该都能顺利达成才是。

如果想了解更多关于稻盛和夫的智慧,可以读一读《活法》、《干法》和《心法》这三本书。

《活法》是稻盛和夫的“道”。正所谓大道至简,大道相通,大道无我,大道利他。本书一一细述了成功之道、经商之道、为人之道及用人之道,催人觉醒,出版十多年来,销量已经突破300万册。

《干法》是稻盛和夫的“术”。在这本书中,稻盛和夫结合自己70余年的工作经验,给出具体方法,让无论是职场新人还是遇到瓶颈的老员工,都能在工作中取得好成绩,相当实用。

《心法》汇集了稻盛和夫的人生哲学,告诉我们应当怀着利他之心,磨砺自己的心智,提升自己的人生境界,赢得经营的成功。

读《干法》感受到书中带给我们的最大价值,就是真切、深刻地揭示了工作的 意义。稻盛和夫说他对工作的认真程度,真的可以用“极度”二字来形容, 吃睡都在实验室,全身心投入了研究。正因为这种极度认真的工作态度,使他在研究新型材料上大获成功。我们敬佩稻盛和夫,因为无论怎样,他始终坚守着自己的信念,竭尽全力地专注于完成自己的使命,直至当下的目标达成。

稻盛和夫在《活法》一书中,把自己的创业心得,更确切地说是健康、积极地一种生活态度一点一滴剖析了出来,文字中透露出了一位智者对当下人焦虑、盲目生活的殷殷劝告。稻盛和夫先生的《活法》一书阐述了很多工作、生活中做人做事的哲学原则和原理,也让我重新审视了自己的人生,更加明确了做人做事的原则。

《心法》是稻盛和夫根据自己的理解与实践所写的一本哲学类书籍,它相比其他哲学书籍而言更加通俗易懂。在这本书中,稻盛先生对存在、意识和意识体、宇宙、造物主、科学、欲望、自由、善恶、因果、宗教、死亡等人生、社会和宇宙的重大命题,从哲学、科学、宗教三个角度交叉分析,耐人寻味。

他的书为很多人指点迷津,包括任正非、马云这样的企业家都曾受过他的指导。马云表示:“很多我这两年才搞清楚的事情,稻盛和夫早就想明白了。”任正非也一直强调自己一直是稻盛和夫的追随者。他多次谈及稻盛和夫的思想时说:“我非常喜欢稻盛和夫的书,这一套书更是对我影响深远,我脑里产生的想法很多都源于此。”

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