负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划：
建立和健全公司的管理体系与组织结构，从结构、流程、人员、激励四个方面着手优化管理，实现管理的新跨越；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
在模拟企业精英实训中，企业所有的重要决策均由CEO带领团队成员共同决定，如果大家意见相左，由CEO拍板决定。作出有利于企业发展的战略决策是CEO的最大职责，同时CEO还要负责控制企业流程运行。与此同时，CEO在实训中还要特别关注每个人是否能胜任其岗位，尤其是一些重要岗位，如财务主管、营销主管等，如不胜任的要及时调整，以免影响整个企业的运行及竞赛。
CEO主要完成以下工作：制定发展战略、竞争格局分析、经营指标确定、业务策略制定、全面预算管理、管理团队协同、企业绩效分析、业绩考评管理、管理授权与总结。
作为企业的掌门人，担任该职务的学生可以尽显自身的企业经营管理才能，全方位展现理论与实践的结合。学生应对本企业主要的目标、经营方向、经营方针等做出全局谋划。
联系客服
