高级管理学

• 目录：

• 序
  
  导读
  
  第一篇 导论
  
  　1　学习管理学的目的
  
  　1.1　什么是管理
  
  　1.2　管理者干什么
  
  　1.3　管理的效果
  
  　1.4　小结
  
  　1.5　思考题
  
  　2　管理的环境问题
  
  　2.1　环境的概念
  
  　2.2　环境的影响
  
  　2.3　组织的直接环境因素
  
  　2.4　环境对管理实践的影响
  
  　2.5　小结
  
  　2.6　思考题
  
  　3　管理的社会责任
  
  　3.1　什么是社会责任
  
  　3.2　关于社会责任的观点
  
  　3.3　社会责任的体现
  
  　3.4　管理者受到的社会责任压力
  
  　3.5　管理者怎么做
  
  　3.6 小结
  
  　3.7　思考题
  
  　4　Drucker的目标管理
  
  　4.1 管理的目标
  
  　4.2 目标管理
  
  　4.3 目标管理为组织带来的益处
  
  4.4　小结
  
  4.5 思考题
  
  　5 管理创新
  
  5.1　管理创新的概念
  
  5.2　管理创新过程
  
  5.3　创新能力与创新文化
  
  5.4　小结
  
  5.5　思考题
  
  　附录 管理理论的发展
  
  1　工业革命与工厂制度
  
  2　古典管理理论
  
  3　人际关系理论
  
  4　现代管理理论
  
  5 小结
  
  第二篇　计划职能
  
  　6　计划工作与计划工作程序
  
  6.1　计划工作的作用
  
  6.2　计划工作的原理
  
  6.3　计划工作程序
  
  6.4 小结
  
  6.5 思考题
  
  　7 主要职能领域的计划工作
  
  7.1　财务职能的计划工作
  
  7.2　销售职能的计划工作
  
  7.3　生产职能的计划工作
  
  7.4　人事职能的计划工作
  
  7.5　计划工作一体化
  
  7.6　小结
  
  7.7　思考题
  
  　8　计划职能中的战略问题
  
  8.1　愿景规划与战略
  
  8.2　愿景规划的逻辑结构
  
  　　……
  
  第三篇　组织职能
  
  第四篇　领导职能
  
  第五篇　控制职能
  
  第六篇　管理发展
  
  参考文献