张朝阳此刻选择重返战场，是否还会有位置留给他？让我们拭目以待。
大家好，曾经的互联网风云人物，国内首批”大佬“之一张朝阳，6月8日，也开始直播带货了。
张朝阳是谁？搜狐的创始人。
当年他风光时，百度的李彦宏还在硅谷沉睡，马云还只是一名普通的应聘者，刘强东在中关村卖光盘，马化腾则混迹在人群中，听张朝阳的演讲。
时过境迁，现在的张朝阳如何了呢？
6月8日晚7点，搜狐视频直播间里，搜狐董事长张朝阳进行了他的首场直播带货。
与普通的叫卖式带货不同，此次直播张朝阳采用了最为“佛系”的方式： 穿着一身像极路人的T恤短裤，穿梭在公司办公室、茶水间，一边闲聊，一边介绍他生活中长期使用，并觉得不错的用品。
从榨汁机、加湿器到咖啡豆，总共才推荐了5样商品，但因价格实惠，仍旧引了大量网友前去秒杀。
整场热度最高时，观看人数超过110万。
相比罗永浩、董明珠等动辄千万的观看量，张朝阳似乎还只是“小弟”。 但实际上，他才是网红大佬的鼻祖。
曾经的张朝阳恃才傲物。
17岁上清华，毕业后，又以全国39名的成绩，考到李政道奖学金，赴美留学。
在美国的麻省理工大学硕博连读期间，更是凭借自己超强的沟通能力，拿下MIT亚太区联络负责人头衔。
1998年，国内互联网还一片尚待开拓的荒原，张朝阳在导师的帮助下回国创办搜狐。
只用两年不到的时间，搜狐便被美国《福布斯》评为“全球最佳300名上市小公司之一”，并登上纳斯达克。
而张朝阳则被《时代》周刊评选成“世界十大数字英雄”，与他一同入选的，还有比尔·盖茨。
彼时，百度的李彦宏还在美国硅谷安逸的沉睡，马云还只是搜狐一名普通的应聘者，刘强东在中关村卖光盘，马化腾则混迹在人群中，听张朝阳的演讲。
在进入新世纪之前的30多年岁月中，张朝阳可谓一路绿灯，成功对他而言唾手可得。
这样的局面一直持续到2004年。
这一年，搜狗输入法和网络游戏都顺风顺水；这一年，张朝阳在中国IT富豪榜上位列三甲，在寸土寸金的北四环中路，坐拥4.1万平的搜狐媒体大厦，一时之间风光无两。
那是属于搜狐的舞台，那是属于张朝阳的时代。
“当时我认为自己是最聪明最牛的人！”
在采访中，张朝阳这样形容当时的自己。
然而，制高点之后，似乎怎么走都是下坡路。
没多久，张朝阳便抑郁了。
随着移动互联网时代的到来，“来势汹汹”的后浪翻涌而至。
特别是BAT（百度、阿里、腾讯）三个互联网时代新巨头，一个发力搜索，一个主攻电商，一个瞄准社交，将搜狐手中的蛋糕层层瓜分。
张朝阳也在多次交战中，屡屡碰壁。
游戏，他出手最早，却远不及同期的盛大、网易，后又被腾讯赶超；
视频，他冲锋在前，首创自制剧的先河，但也在激烈竞争中，渐渐没了姓名；
新闻APP，他最先涉足，拿到市场第一份额，但后来腾讯发力、今日头条异军突起的情况下，变成了小弟；
几大业务板块都被做成了二线产品，这给张朝阳造成了很大的压力。
2011年，在被行业认为是重要的发展节点，张朝阳得了抑郁症。将公司事务全权交给高管后，闭关调养，用了两年时间才逐渐康复。
但此时，互联网世界早已变天，属于他的时代已成过去。 用他自己的话说：
“闭关一年多，重新进入地球，发现人人都在用微信，好声音也在腾讯视频上独播……江湖已经大变样了，搜狐早已不再是中心。”
帝国，再难平起平坐。
2016年，全面回归的张朝阳，放话要在3年内让搜狐重返舞台中心。
而在2019年3年期满时，根据搜狐发布的第二季度财报数据显示，公司营收跌幅超过26%，股价跌穿10美元。
作为当年中国最风光的互联网公司，搜狐可谓是占尽了天时地利，如今的现状让很多人唏嘘不已。
让我想起了罗振宇说过的一句话：你喜欢岁月静好，其实现实是大江奔流。
在这短短的10年时间里，搜狐因何沦落至此？
导致失败的原因很多，我们无法将所有责任全都归咎张朝阳一人，但他的“佛系”绝对是众多成因里重要的一环。
其一，领导人佛。
40岁前的张朝阳，就像一部大型模范创业成功史，一路高歌猛进，所向披靡。 而40岁后，沉浸在功成名就里的张朝阳，将公司交给一群高管去打理，自己开始放浪形骸。
关于他的新闻，也逐渐从科技版面，转到了娱乐头条。
一会儿是和李冰冰、孙楠、高圆圆等明星组成美女野兽登山队爬山，一会儿又在中关村搜狐大厦的顶层玻璃屋，跟嫩模们聚会，或是以“半裸”形象亮相时尚杂志。
跟随张朝阳多年的王小川，曾这样评价自己的老板： '你跟马化腾聊得嗨，就跟他谈产品，跟张朝阳，就要谈使命和娱乐……过于沉醉在自己的世界里，不顾这个世界已经改变。' 就连张朝阳自己，也在事后反思时提到。
当时的自己对产品技术不够重视，也不够勤奋，一味埋头搜狐CEO的荣耀，将公司交给一群高管去打理，自己只顾金迷纸醉，浪迹人间。
有次半夜在酒吧喝酒，得知马云因为收购雅虎也在北京，张朝阳就打电话把他叫出来玩。
结果马云来是来了，只是在夜里12点才风尘仆仆地赶来，只待了半个小时便离开，因为他还要回去接着干活。
而搜狐发展脚步的放缓也恰恰是从这个时候开始的。
其二，公司团队佛。
在搜狐内部，“好人文化”大肆盛行。
留美归国的张朝阳，直言痛恨条条框框的限制，主张轻松愉悦的工作氛围，以此激发每个人的潜力。
自由度极高，没有加班文化，也因此吸引无数互联网人才的涌入。
搜狐前高管李善友曾评价：离开搜狐的人都很怀念张老板，再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间的老板了。
360创始人周鸿祎曾经说过：“好人一般打不过坏人，好人没有好报。”
这句话，虽然有点偏颇，但也一语成谶，对应了搜狐的现状。
过于宽松的工作环境，使得搜狐进取心不足，执行力不到位，公司内部死气沉沉。
一位内部员工表示，即使你努力做点成绩，也得不到鼓舞，所以大家的状态要么是混日子，要么离开。
这最终导致整个搜狐的战斗力被削，即使出现占领市场先机的产品也往往被后来者赶超。
其三，战略方向佛。
在这10年的时间里，搜狐从最早的门户网站，到开发搜狗搜索，创立畅游，搜狐视频，搜狐邮箱。
可以说，除了电商之外，搜狐几乎参与了所有主流互联网应用，并在不少领域，都是先行者。
但抢占先机并不代表就能笑到最后。
在战略方向上，搜狐更多是讲求“随遇而安”，佛系涉猎。
将大部分精力放在了营销和品牌宣传上，但大都“浅尝辄止”，忽略了对单一领域的技术深耕，最终把机会让给了别人。
有人评价：这些年，搜狐就像是个旅行家，它路过了互联网的各种风景，但最终只能留下一句“到此一游”。
有媒体甚至直接揶揄：
“搜狐折腾这么久，目前看来，最值钱的，大概也就是它的大楼了。”
这几年，关于搜狐产品的新闻越来越少。
但对张朝阳而言，战斗还未结束。
曾经金迷纸醉的张朝阳，自诩如今活成了拼命十三郎的模样。
前段时间，他一度自曝自己的作息时间表：每天凌晨4：30准时起床，一天只睡4个多小时，除去必要的休息和锻炼时间，他几乎都在工作。
另一方面，搜狐也在努力扔掉之前过于宽松的“好人文化”。
在内部管理上更是严厉，在今年还出了一份“史上严厉”的员工新规：对迟到的员工罚款500至1000元。
引发网络热议。
对此，张朝阳在一次直播对话中解释道：
“现在我7点钟就到公司了，要求大家9点到公司，只有大家在一起才能更加高效地沟通，懒散和闲散现在是不可接受的。”
“资本家在剥削员工，但同时市场又在剥削资本家。所以当所有的企业互相竞争的话，在这个竞争的压力下，每个企业就得让每个人的投入产出比最大化，这个企业才能生存。”
听着有点刺耳，但的确话糙理不糙。
作为将互联网引入中国的先驱者，年近60的张朝阳仍然在埋头赶路，奋力奔跑。
这些年，搜狐已经错过了太多风口。如今，时代进入互联网下半场。
不做大哥好多年，搜狐当年的竞争对手换了一茬又一茬，连当年的后辈马云、马化腾、刘强东都渐渐归于幕后，更年轻的黄峥王兴们风头正劲。
张朝阳此刻选择重返战场，是否还会有位置留给他？ 让我们拭目以待。
作者：千一，自由撰稿人，梦想仗笔走天涯的职场小宝妈。“Kris（K叔）《引爆自律力》作者，会计学博士在读，行动服务平台「一行DoMore」创始人。5年陪孩子阅读500本书、半年拿到10个世界500强Offer、两个月在职状态考取博士、一个月瘦20斤。个人微信：ursosonice8（如果没回复，应该是忙晕了）”
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