《华为战略管理法:DSTE实战体系》的中英文缩写语
BLMBusiness Leadership业务领先模型
BEMBusiness Execution Model业务执行力模型
DSTEDevelop Strategy to Execute开发战略到执行
B2BBusiness to Business公司对(大)公司业务
B2bBusiness to business公司对(小)公司业务
B2CBusiness to Customer公司对消费者业务
ITS&PInformation Technology Strategy & PlanIT策略和计划
ISCIntegrated Supply Chain 集成供应链
SCORSupply-Chain Operations Reference Model 供应链运作参考模型
PSSTProducts & Solutions Staff Team产品和解决方案实体组织
OEMOriginal Design Manufacturer原始设计制造商
ODMOriginal Equipment Manufacturer 原始设备制造商
TUPTime Unit Plan时间单位计划
LTCLead to Cash客户购买意向到回款
ITRIssue to Resolution客户问题到解决
VDBDValue Drived Business Design价值驱动业务设计
EMTExecutive Management Team 执行管理团队
IRBInvestment Review Board投资评审委员会
IPDIntegrated Product Development集成产品开发
BGBusiness Group 业务集团
BUBusiness Unit业务单元
SBUService Business Unit服务业务单元
IFSIntegrated Finance Service集成财经服务
CRMCustomer Relationship Management客户关系管理
CFOChief Financial Officer首席财务官
CTOChief Technology Officer首席技术官
AIArtificial Intelligence人工智能
OPEXOperating Expense运营成本
SPStrategy Plan战略规划
CSPCorperation Strategy Plan公司战略规划
ABPAnnual Business Plan年度业务计划
KPIKey Performance Indicator关键绩效指标
PBCPersonal Business Commitment个人绩效承诺
IBPIntegrated Business Plan集成经营计划
C-PMTCorperation Portfolio Management Team公司产品组合管理团队
BSCBalanced Score Card平衡记分卡
OKRObjectives and Key Results目标与关键成果法
WBSWork Breakdown Structure工作分解结构
CSFCritical Success Factor关键成功要素
SWOTStrengths Weaknesses Opportunities Threats优势、劣势、机会和威胁
BMCBusiness Model Canvas商业模式画布
SPANStrategic Positioning Analysis战略定位分析
FANFinancial Analysis财务分析
IoTInternet of Things物联网
COPISCustomers Output Process Input Suppliers客户、输出、过程、输入、供应商的全过程
DCPDecision Check Point决策评审点
$APPEALSPrice、Availability、Packaging、Performance、Ease of use、Assurances、Life cycle costs、Social acceptance价格、可获得性、包装、性能、易用性、保证、生命周期成本、社会接受程度
PMTPortfolio Management Team 产品组合管理团队
PDTProduct Development Team产品开发团队
VOCVoice of the Customer客户之声
SMARTSpecific Measurable Attainable Relevant Time-based具体,可衡量,可达到,相关性,时效性
PMOPProgram Management Operation Process项目群管理运作流程
TPMTransformation Progress Metrics变革进展指标
BTMSBusiness Transformation Management System业务变革管理体系
DRRDeliverables Readiness Review交付物准备情况审查
DSODays Sales Outstanding应收账款周转天数
ITOInventory Turn Over库存周转率
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推荐参考阅读的长文链接:
1、
【1.6万字长文】华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、组织绩效战略解码)2、超级福利:分享谢宁老师版权所有的《华为集成产品开发管理IPD(华为研发管理实践精华)-谢宁老师华为大学授课》课件资料3、
(1.5万字干货图文)解读华为集成产品开发IPD之市场管理流程(MM流程)4、
【2023年战略管理公开课计划】向华为学习业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)————————————
谢宁老师,华为培训管理部特聘资深讲师和顾问,专著《华为战略管理法:DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。