你的领导风格是什么？

任何申请管理职位的人都会被问到“你的领导风格是什么？”，提前知道这个问题的答案将有助于你在实际面试中自信地回答。

一、领导风格是什么意思？

你的领导风格是指你用来指导、监督和激励团队的方法。一些领导者使用不止一种领导风格，你应该知道如何在特定时间使用各种领导风格来满足你的目标。

二、常见领导风格

以下是经理用来激励员工的一些领导风格：

1、专制领导风格

拥有专制的领导风格意味着你在团队成员很少或根本没有投入的情况下做出决定。专制领导只根据自己的想法行事，从不听取团队成员的意见。他们还发布命令，并期望他们的成员不问任何问题地服从。通常，成功的领导者会避免这种领导风格。

也就是说，在某些情况下，这种领导风格可能会有所帮助。例如，如果你的所有团队成员在需要紧急决策的领域都缺乏经验，在这种情况下，你可以在不征求他们意见的情况下做出决定。

2、民主领导风格

民主的领导者永远不会在不征求同事意见的情况下做出重大决定。他们还总是向团队成员透露有关影响他们的公司决策的信息。如果你经常问每个团队成员，“你觉得怎么样？” 在团队项目中，你可能是一个民主的领导者。

民主的领导风格有几个好处，例如：

它鼓励团队成员发挥创造力并投资于个人发展。当你始终愿意听取同事的意见时，他们将努力提供有价值的意见。

它促进团队成员之间的合作和信任。

它可以帮助团队成员建立信心。

3、自由放任的领导风格

自由放任的风格是专制风格的极端对立面，一个自由放任的领导者让团队成员在没有监督的情况下做他们想做的事。当然，这种领导风格为员工提供了学习和发展技能的机会。然而，自由放任的领导人有可能对他们的工作漠不关心。

唯一应该使用这种领导风格的时候是当你拥有经验丰富且责任心强且表现出色的团队成员时。否则，避免自由放任的风格。

4、标兵领导风格

标兵领导者为努力工作和卓越设定标准，并激励团队成员达到或超越基准。在这种类型的领导手下工作的员工最终可能会竞相给他们的领导留下深刻印象。只有当你的团队充满与你一样精力充沛的人时，才适合你使用这种领导风格。

虽然标兵风格可能会有效地推动成员改进他们的工作，但它会促进竞争并导致成员之间的敌意。此外，成员可能会因为违反任意标准的压力而感到压力。如果你是一个习惯性的标兵，你可以组织周末静修来帮助你的同事缓解压力。

5、教练式领导风格

使用教练风格的领导者将大部分时间用于培养员工的才能，他们通过委派组成任务并向团队成员提供一些指导来完成团队项目，这种领导风格可以帮助员工在领导者的帮助下发现自己的潜力。

6、权威领导风格

权威的领导者在给出详细的解释的同时，建议他们的团队成员做什么。他们不应该与专制领导人混淆。与专制领导者不同，权威领导者的追随者倾听他们，因为他们相信他们并同意他们的意见。相比之下，在专制领导下工作的人会倾听，因为他们别无选择。

当员工感到困惑时，权威的领导者会提醒同事公司的愿景并推动他们走上正确的道路。在所有领导类型中，这种领导下的工人最不可能犯错误。

7、亲和型领导风格

想到这种领导风格的最简单方法是“以人为本”这句话。这位领导者在做出任何决定之前会考虑团队成员的情感需求。他们总是努力将他们的同事聚集在一起，而不是将他们分开。

附属型领导者避免偏袒。相反，他们确保团队的每个成员都享有类似的好处，具体取决于他们的经验水平，这种领导风格促进了团队成员之间的和谐并避免了冲突。

8、程序性领导风格

程序领导者按规定做事。他们更愿意坚持使用经过测试和信任的方法，而不是尝试新方法。他们注重细节，因为他们通常选择在采取行动之前先分析某种情况下的问题。创意团队成员可能会发现在程序领导下工作具有挑战性，因为他们抵制变革。

程序式领导风格的优点之一是它通过遵守规则帮助员工培养纪律。但是，在这样的领导下工作，可能会觉得很单调。如果你认为自己是程序领导者，请练习使用不同的方法来执行变更任务。

三、如何回答“你的领导风格是什么？

既然你知道自己使用哪种领导风格，那么让我们讨论一下当你的未来雇主要求你描述你的领导风格时应该给出的适当答案。

以下是一些提示，可以帮助你对问题做出合适的答复：

1、不要说你从来没有当过领导

即使你从未成为传统的领导者，你在职业生涯中也必须至少管理过一次项目。如果你在之前的工作中曾领导过班级项目或小组任务，那么你就是领导者。想想你是如何处理这种情况的，并用它来讨论你的领导风格。

无论你做什么，都不要说你从来没有领导或管理过人。当雇主询问你的领导风格时，他们真正想知道的是你是否善于观察。因此，请事先确定你的领导风格，并将这种风格作为一种始终适用于你的方法进行分享。

2、举例

在描述你的领导风格后，你应该能够提供现实生活中你积极领导团队并取得成果的例子。但是，如果雇主正在寻找快速答案，你可以跳过此步骤。如果你的雇主喜欢长篇大论，请记住描述项目的结果。你帮助贵公司增加利润了吗？你的领导是否因为该项目给你的团队颁发了优异的成绩？确保你的结果是可衡量的。

3、领导风格问题的示例答案

以下是有关领导风格问题的一些示例答案：

示例： 我会将我的领导风格描述为从属。在做出决定之前，我总是会考虑一个决定将如何影响我的团队成员。由于我们必须一起工作，我想确保我们有良好的工作关系。在我之前的角色中，我负责安排轮班。

示例： 我相信我的领导风格是程序化的。作为护士，我们的工作是拯救生命。因此，我经常建议我的团队成员避免使用可能对患者不利的新方法。当情况涉及患者的生命时，最好只使用保证有效的方法。

四、如何选择正确的领导风格

如果你有多种领导风格，选择最合适的领导风格将取决于具体情况。使用最合适的领导风格将使管理团队变得更容易。在这里，我们讨论最适合每种领导风格的员工类型。

1、专制领导风格

这种领导风格最适合：员工很少的中小企业、实习生。

2、民主作风

民主领导风格最适合：你的专业知识少于某些团队成员的情况、广告等需要多视角的项目。

3、自由放任的风格

如果你使用自由放任的风格，你可以获得最好的结果：经验丰富的员工、远程工作者。

4、标兵风格

标兵领导风格非常适合精力充沛、积极性高的员工。

5、教练风格

这种领导风格最适合：新员工、学员。

6、权威风范

这种风格适用于紧急决策。

7、从属风格

在以下情况下使用从属领导风格：在团队成员之间发生重大冲突之后、当你是一个新组建的团队的领导者时。

8、程序风格

这种风格最适合：

生产和建筑等技术行业、军队。

找出你最认同的风格以及它成功的几个例子，你就会明白“你的领导风格是什么？” 面试轻松解决。