员工激励计划可以对你的组织产生强大的影响。如果设计得当，它可以提高参与度、生产力和保留率。要知道选择哪些奖励和福利可能具有挑战性，这就是为什么我们确定了前20名员工激励理念。员工激励有各种形式和规模，它们包括员工在工资之外获得的奖励、福利或服务。通常，他们会认可人们的出色表现。此外，他们还致力于提高整体士气和生产力。全面的员工激励计划通常包括奖金、佣金或股票期权等财务奖励。然而，非货币激励措施也可以同样有效。常见的非现金激励措施包括员工表彰奖、职业发展机会或额外休假。员工激励是公司整体薪酬战略的关键部分，因此正确实施员工激励至关重要。他们可以帮助你留住（并吸引）顶尖人才，这在技能短缺时期至关重要。现在，员工比以往任何时候都更希望能够选择工作时间、地点和方式。越来越多的员工希望灵活的工作时间、混合和远程工作的可能性。根据调查，95%的员工希望工作时间灵活，78%的员工希望工作地点灵活。Asana是一家领先的公司，它允许员工创建自己的工作时间表。它有一个R、O、W、E、（仅结果工作环境）政策，不跟踪个人工作时间。但是，员工必须在休假前完成工作量。提供奖金仍然是许多员工的热门激励措施，公司通常在年底给他们。但是，请考虑全年提供奖金以获得出色的成绩。如今，一些公司甚至提供招聘奖金，特别是对于需求旺盛的工作。员工重视学习和发展他们的职业生涯。事实上，如果他们在工作中没有得到足够的学习机会，他们就会离开，这种对职业发展的渴望对于千禧一代和Z世代员工以及高级领导者来说尤其如此。专业发展机会包括课程、培训、研讨会和会议，但它们也可以包括学费报销。提供健康计划不仅可以提高员工的生活质量，还可以提高士气和生产力，健康计划的范围从赞助的健身房会员资格，到获得心理健康从业者或工作中的健康饮食选择。影响员工生活质量的一个重要因素是他们的家庭，这就是为什么提供家庭假的选择是件好事。一项全面的政策可以包括照顾和育儿假，以照顾生病的家庭成员，Facebook提供四个月的带薪育儿假，这对美国员工来说是相当慷慨的，它还提供计划生育支持，例如收养和代孕援助。另一个与家庭有关的重要福利是提供某种形式的托儿支助，这可以包括托儿中心的折扣、每月报销托儿费用或备用托儿服务。员工希望他们的辛勤工作得到表扬，这对敬业度和保留率至关重要。然而，根据盖洛普的一项调查，只有23%的员工对他们获得的认可感到满意，一个简单的“谢谢”可以大大有助于向员工表明你对他们的努力的赞赏。常见的员工表彰计划包括在团队会议或特殊活动中颁发的奖项、证书或公开认可。除了标准的休假时间外，一些公司现在还提供一系列额外的休假选择。例如，在HubSpot工作五年后，员工将获得为期四周的带薪休假和奖金，像Netflix，Oracle和Zoom这样的公司有无限的假期。除了提供标准的退休计划外，还可以考虑为员工提供额外的财务规划解决方案。Verizon，Chipotle正在帮助员工改善财务规划，这一举措正在支持员工应对不断上升的通货膨胀和生活成本。获得公司收益的一部分是另一种流行的激励措施。简而言之，当公司表现良好时，员工会获得一些利润。根据盖洛普的数据，40%的员工想要利润分享选项，利润分享计划的范围从直接支付股票期权或退休基金供款。为员工提供免费或补贴膳食可提高他们的生产力和绩效。根据初创公司Sharebite的数据，三分之一的员工宁愿免费用餐也不愿额外休息。此外，97%的人表示，让午休时间更容易，可以大大改善他们的工作日。在提高士气方面，团队建设活动可以产生很大的不同,它们包括社交活动和俱乐部，以及现场或非现场团队建设活动。不要忘记你的远程工作人员，全年计划一些虚拟活动。奖励对志愿服务充满热情的员工会让他们感到被欣赏和认可。但是你知道它还可以提高参与度、生产力和保留率吗？在德勤的一项研究中，89%的员工认为公司赞助的志愿服务创造了更好的工作环境。每个人都喜欢优惠折扣。减少公司产品或服务有助于培养忠诚的品牌大使。不出所料，零售商倾向于为其商品提供折扣价。一个主要的例子是REI，它为员工提供50%的装备和服装折扣。吸引员工回到办公室的一种方法是让他们更容易上班，提供公交通行证、停车通道、拼车奖励或自行车存放处是降低员工通勤成本的好方法。其中许多福利还支持与可持续发展相关的举措，这些举措受到Z世代员工的高度重视，一些独特的交通福利包括电动汽车补贴。谁不喜欢良好的体验？你可以在工作之外奖励具有一系列特殊经验的员工。例如，周末度假，体育门票，甚至是水疗日，体验是对辛勤工作或实现的目标表示赞赏的好方法。让员工带宠物上班。这种姿态可以帮助培养忠诚的员工，特别是因为很少有公司提供这种福利。玛氏公司十多年来一直奉行宠物友好政策，他们通过提供游乐场、遛狗路线和对狗友好的会议室来“言出必行”。为什么不支持员工支付办公设备、互联网或家具的费用？这可能是一个巨大的经济帮助。Hotjar是一家完全远程的公司，每年提供高达2400欧元的家庭办公室预算；也有不一样的，像37signals他们每月为员工提供高达200美元的租金来租用联合办公空间。并非所有员工都希望按月获得报酬，零售、酒店、制造业和医疗保健行业的许多小时工都希望在赚取工资后立即获得工资，像DailyPay这样的新技术使得在传统的工资单时间表之前快速获得付款成为可能。事实证明，按需支付可以减少人员流动并提高工作满意度。授权员工发展更大的责任感可以吸引和激励他们，赋权计划有多种形式，机会包括更好地控制项目、影响客户体验或对公司政策的更多投入，丽思卡尔顿的授权计划允许员工立即解决客户服务问题。1、评估你当前的激励措施：查看你当前的激励措施以确定最有效的激励措施，在添加新的奖励或福利之前，请查看任何数据/指标，以发现哪些是真正的激励因素（以及影响不大的激励因素）。2、询问你的员工：了解哪些奖励和福利对你的员工很重要。在规划新的激励措施时，请进行调查或焦点小组，这将花费大量时间来帮助你确定真正吸引他们的内容。3、设定具体且可衡量的目标：尽早确定你希望通过员工激励计划实现的目标，你想鼓励什么样的结果和行为？它们是可衡量的吗？然后设计支持这些目标的激励措施。4、提供良好的组合：提供货币和非货币激励的平衡组合，特别关注员工最关心的领域——健康和福祉、职业发展和财务安全。5、与公司价值观保持一致：创建支持组织价值观的奖励。如果可持续性是你使命的核心，请确保你的激励措施反映了这一承诺。6、开诚布公地沟通：让你的员工充分了解你的激励计划是如何运作的。同样重要的是，对他们将如何获得奖励和福利保持透明，定期沟通以帮助提高意识。7、公平：每个员工都应该能够享受你的激励计划，确保获得奖励和福利不仅有利于高收入者或特定团队。8、提供个性化机会：在你提供的激励措施中为你的员工提供选择，允许他们根据自己的需求和偏好个性化奖励。例如，让他们选择他们想要的体验奖励类型，而不是提供特定的活动列表。9、评估进度：跟踪激励计划的有效性。它是否满足你的目标？如果没有，请进行任何必要的调整以提高影响，确保这些工作正在进行或安排在组织的关键时刻进行。
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