如果员工在牙科得不到令自己满意的收入，那么会面临优秀的员工辞职，人员流动大，牙科还没干好因为人员变动导致业绩提升不了，或者没有大专家，门诊没有强有力的吸引。
所以，作为院长可以想想，员工在你的门诊，能不能有未来，因为既然身处老板或者管理的岗位，就请把格局放大一点，不要本着使劲压榨底下的员工，而只顾自己赚钱，如果你有这样 的想法，那么你就守着自己门诊的那一亩三分地吧。
为什么员工收入高，说明门诊干好了，门诊的业绩是谁干出来的，一定是员工干出来的，院长要想说，大部分业绩是由你撑起来的，那么我想说，你还是没把自己定位正确，你这是一种技术思维，还没有领略管理思维，真正的管理者一定是组织手下的人去干事啊。
让我们看看牙科能够提供哪些赚钱渠道给到员工
1.基本工资。
员工达到相应的要求，牙科就应该支付这部分基本工资。
2.总营业额提成。
员工平常的工作包括接待客户等，牙科总营业额的产生，是所有员工工作付出的结果。所以员工的收入也应该包含总营业额的部分提成。有这部分收入，员工平常接待客户和服务客户时就会更加积极认真。
3.转介绍提成。
每个员工身边也有很多有看牙需求的人，员工可以介绍这些客户到牙科看牙。门诊给予一定的转介绍提成，
4.兼职拿津贴。
很多工作是不需要单独再招聘员工来完成的，可以让不同的员工进行兼职。既能够提高工作的积极性，也能够增加收入，还能够降低再招人的成本。比如年轻护士可以拍摄视频作品上传抖音，按照效果或者条数给予津贴都是可以的
