如何让员工和牙科老板达到双赢，这一步，是前提

员工与企业之间的关系就是一个互相博弈的关系。员工会想拿这样的钱，是否值得付出额外的努力，老板是不是认同我。公司会想，员工的能力，能否胜任现任的工作？给他们发的工资是否物有所值，他们会不会继续对公司忠诚，员工和企业的立场不一样，所以员工和企业很难真正的互相认同。

有这样一个故事，一个企业家，招聘了一个秘书，但他跟朋友抱怨说这个秘书什么活儿都不干，还抱怨工资太低，他的朋友建议开掉他，老板说，好那我明天就让他走，他的朋友说，你这样的话太便宜他了，你应该给他涨一倍的工资，过一个月后再辞退。老板非常不解，问为啥？他的朋友说，你现在辞退他，他可以在市场随便找一份和这一样的工作，但是你给他加一倍的工资以后，他在市场上就再也找不到这么高工资的工作了，你不是想报复他吗？那就给他加薪吧。

一个月后，这个老板开始欣赏他这位秘书的工作了，尽管他拿了双倍的工资，但是他的工作态度和效果，有了天壤之别，这个老板并没有辞退他，而是开始重用他的秘书。

你看从加工资来让员工发挥出真正的实力，如果当初他把秘书炒掉，那么会给双方都带来一定的损失，而经过涨工资，这样达到了一个双方共赢的状态。

但是在现实中呢，老板很难判定这个人是否在加薪后能实现老板期待的工作，通常由于员工和企业都无法完全性对方所以会出现一些问题，所以要制定一个科学相对完善的管理机制。