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蒲公英·课堂 | 传承·突破·成长

当蒲公英十期种子们还沉浸在毕业的喜悦、欢庆蒲公英五周年的兴奋中时,十一期的种子们已经在积聚能量,准备破土而出。1月12日,20多位蒲公英十期的种子和志愿者相聚在一起,开始为十一期种子破土而出做积极准备——进行面试官培训。

培训活动由路浩知识产权集团副总裁、活动场地提供者张晶主持。

蒲公英十期活筹组张晶主持培训活动

国家自然基金委人事局副局长、蒲公英十期招生组组长王翠霞从面试目的、如何识别优秀种子、面试官素质要求、面试技巧、如何避免面试偏差等方面对种子面试官进行培训。

招生组组长王翠霞进行培训     

培训过程中采取边讲授、边互动的模式,结合种子面试官在实际工作中遇到的选人用人问题、面试经验与体会,大家一起进行了交流。蒲公英组织现场面试主要是希望选择到自身专业有建树、有领导力培养潜力、认同蒲公英模式,并且有意愿和能力建设蒲公英的种子。具体选拔方式为书面申请(需个人申请和种子推荐)、笔试(领导力模型测试)和现场面试。此次培训的基本理念是种子面试官们要用蒲公英的精神和理念来与面试者沟通交流,为蒲公英十一期选到优秀的种子。她引用冰山模型,介绍了蒲公英种子胜任力模型,强调表层特征是底线,深层次特征是根本,要利用短短20分钟的面试,通过经历深挖、情景测试、人生地图这面试“三板斧”,发现面试者深层次能力特征,比如尊重规则、勇于担当、信守承诺、行胜于言、勇于创新、积极正面等等。在面试技巧里,特别介绍了如何尽量防止面试偏差,提出要把具体而有效的行为表现作为判断核心。

蒲公英计划创始人甘斌老师针对重点环节为大家做了细致的讲解。

甘斌老师介绍选人标准和面试技巧

甘斌老师介绍蒲公英计划非常重视种子的选拔,而面试环节是非常重要的选拔环节,面试官培训是蒲公英计划一直传承下来的传统。她引用马云选用人才的一个理念,即波音747的引擎装到拖拉机上是不合适,强调优秀的人才不一定能对团队产生建设性作用,因此选拔原则要坚持合适高于优秀,适合蒲公英的种子就是优秀的种子。除了种子面试官以外,此次专门邀请了来自政府、高校、事业单位的副局级以上领导专家担任主面试官,可谓用心良苦,目的就是要选到能力和意愿都适配蒲公英的“金种子”。甘老师举了几个以往面试的真实案例,强调面试官要有专业素养、职业态度和良好的精神面貌,当好蒲公英的名片和窗口,以尊重亲和的态度、优雅专业的仪容仪表,做好此次面试工作。

蒲公英十期班主任袁建英老师介绍了面试的流程和注意事项,强调每一段路都是一种领悟,面试官培训是蒲公英学员的第二课堂,通过体验被面试和做面试官的不同感受,完成一个闭环学习过程。参加过蒲公英学习才能更好地体会到蒲公英需要什么样的种子,专门邀请种子担当面试官也是为了更好地传承,并在传承中实现新的成长和突破。

袁建英老师介绍面试流程和注意事项

袁建英老师说,蒲公英面试既是一个双向选拔过程,也是一个传递蒲公英影响的过程,每位面试官都是蒲公英的形象代言人,面试过程要积极展示蒲公英阳光的形象,传播正能量,让更多人感受到蒲公英的精致和美好。即使没有面试成功,也能让申请者感受到蒲公英的美好文化和理念。

随后大家分组进行了现场模拟演练,对在演练中发现的问题和可完善的环节,提出了积极建议,丰富了面试追问的问题。对于因当天有事未能参加面试的面试官,将通过微信群进行线上培训,以保证所有面试官高质量完成十一期种子的选拔工作。

种子面试官提问、分享经验

分组讨论和模拟演练

▲参加培训人员合影

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