对下属管理的四种方式

一是管结果，是结果导向；

二是管过程，是流程监控（如进程、标准、交付等）；

三是管能力，是培训、教育；

四是管思维，是“共享愿景”。

管思维是最高境界，往往讨论问题，达不成共识，

或效率差，就是思维模式差异太大，评价标准差异太大。

哪种适合你呢？