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这篇文章来自尼曼新闻研究室，最开始它吸引我是因为提到了BuzzFeed这样一个在国内被许多学者称赞过其盈利模式、新闻分发方式的媒体。很多人对与BuzzFeed的印象或许仍然停留在其「原生广告」、「分发方式」、「新闻生产」这些层面，但是对其所遭遇的困境却不甚了解。所以以此文希望能够给大家更多的看待目前新闻业发展的一些视角，尤其是文中提到了不仅是BuzzFeed，还有类似Mic、Vox Media这样一些媒体机构，也值得大家注意。
这里有一位评论我认为讲得十分到位，也贴上来给大家参考：
Here’s the thing. Hardworking journalists have seen pay cuts and jobs disappearing for years. But for at least a decade many were told it was their own fault, for not getting it, for not being more adaptable. So when the most adaptable stumble , then what?
— emily bell (@emilybell)January 23, 2019
当我们斥责传统新闻从业者的时候，我们会说你们被淘汰是因为你们固步自封，你们不愿意接受新的技术，你们不愿意融入现在新的媒体环境云云。但是当我们看到像BuzzFeed这样「极其融入、贴近目前的传播环境」的媒体都遭遇瓶颈时，我们该怎么办？
以下，我会将原文地址粘贴在下方，本文仅作为阅读参考（记得挂梯子～）。
http://www.niemanlab.org/2019/01/in-the-latest-sign-things-really-are-dire-buzzfeed-is-laying-off-15-percent-of-its-staff/
In the latest sign things really are dire,
BuzzFeed is laying off 15 percent of its staff
by
Laura Hazard Owen
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据华尔街日报和Buzzfeed的CEO Jonah Peretti的员工备忘录称，Buzzfeed将在全球方位内裁撤大约220个职位，裁员比例将近员工数的百分之十五。
据称，Buzzfeed在2018年的收入“几乎已经达到”3亿美元，但是Peretti在其向员工公开的备忘录中称：“公司收入的增长不足以支撑其长远发展。我们正在进行的重组将会降低成本，改善我们的运营模式，以便我们在不需要再次融资的情况下能够兴旺发达并掌握自己的命运。”（不言而喻，在投资者已经对大规模退出失去希望的环境下，新一轮融资是非常困难的，并且其估值将从2016年的17亿美元大幅下降。）
在2017年底，Buzzfeed就曾经裁员100名。去年年底，该公司为其新闻内容推出了一个会员计划，（当时）有些人（就）认为这是公共筹款和风险投资公司的不同寻常的混合体。
Buzzfeed并不是唯一一家挣扎在数字广告时代的数字原生公司。像是Vox Media,Vice, Mashable, andRefinery 29 都在去年一年左右的时间里进行了大规模的裁员行动。与此同时，Mic在其廉价出售给Bustle Digital Group（该公司现在也是员工突然减少的Gawker 2.0的所有者）之前，解雇了所有的编辑人员。
然而，Buzzfeed并非是周三唯一一家宣布裁员的公司：旗下拥有Yahoo、AOL、HuffPost和其他品牌的公司Verizon Media Group将辞退800名左右的员工。（当然，别忘了那些老牌媒体的裁员风潮，包括Wednesday, Gannett，尤其是 The Dallas Morning News以及一些小众媒体，他们甚至都不足以成为行业新闻）这些事件本身就令人沮丧，但如果加在一起，就会让人感到是一场灾难ーー尤其是自从《纽约时报》的迈克·艾萨克(Mike Isaac)在他2019年对尼曼实验室的预测中写道:
最大的问题是像Disney(专注于对抗 Netflix)和NBCUniversal(不确定他们专注于什么!)这样的大型媒体公司不买账。 四年前，如果你是一个 BuzzFeed 或 Vox，你只需要将 NBC 作为你的出路。 而现在这个方法似乎行不通了。
更糟糕的是，如果最有前途的创业公司都会被淘汰，那么小公司会怎么样呢？ Mic、 Refinery29和 Mashable 等公司都将不得不做出一些艰难的决定(正如我们已经看到的那样，一些公司已经做出了这样的决定)。
（别忘了这些裁员行动都是发生在当下有着3.9%的失业率，持续增长的企业利润以及整体健康的经济增长时期。下一次的经济衰退对于整个国家来说可能是温和的，但对新闻业来说不会。（也就是说，新闻业这样的裁员景象与大环境并不相符，它正遭受着春天里的寒冬。））
Buzzfeed具体的裁员计划依旧不清晰；Peretti在他的备忘录中提到，员工将在下周一得到具体的（裁员）细节。一位媒体人担心，Buzzfeed的调查报道部门将在本次的裁员中遭受严重的打击，而在此前的几次裁员中，这个部门所受到的影响是最小的。另一种可能性是国际裁员：Buzzfeed的英国首席主编Janine Gibson上周宣布她将离开Buzzfeed，并且，英国的员工人数在2017年的裁员风波中也曾受到一定的影响。Buzzfeed已经正式将在新闻部门和国际部门实施裁员计划，但仍未透露两个部门之间的裁员比例是多少。（Buzzfeed的新闻报道在过去两年间都曾入围普利策新闻奖）
根据ThinkNum所统计的数据表明，在周三发表裁员计划之前，Buzzfeed及其新闻部就已经开始降低其雇员人数：“在2017年4月，Buzzfeed雇用了大约185个职位。而上个月，他们只雇用了48个职位。而Buzzfeed新闻部的招聘几乎已经停止：在2017年8月，该部门招聘21个空缺职位。而2018年10月，空缺职位只有1个。”
但是最可怕的是，到目前为止，都无法说清Buzzfeed到底哪一步走错了。 是的，Buzzfeed似乎已经走到了以依赖原生广告和社交分发的运作模式的瓶颈期，尽管它也在不断地进行调整，试图通过建立程序化购买、商品推销以及会员制度来获得更多的收入来源。你完全可以安慰自己说，Mic和Mashable是可笑的，（所以它们失败了）——但是当Buzzfeed和Vox Medias都不断碰壁时，你就很难忽略这样一种依赖于在线广告驱动新闻存在着一系列的盈利问题。
两个月前，Peretti提出了一个关于建立数字出版“正义联盟”的想法，“5到6个互联网顶级出版商进行一系列的合并，”合并为一个BuzzVoxViceNine29Corp。他将其设想为一种更好地对抗Facebook和Google以获得广告收入的方式（以及更多的优惠条款）。但任何此类交易的真正的底线影响都来自削减成本，而不是任何新发现的市场力量。 BuzzFeed似乎正在取得进展。
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