在公众号“正和岛”上读到一篇题为《日本饮料悄悄渗透中国40年》的文章，讲述了三得利、伊藤园、宝矿力等饮品公司专注成长的故事。联想起日前刚刚读到的日本在台湾推行的“80年殖民地同化政策规划”，岛国日本对时髦词组“长期主义”，给出了具体的实践案例。
当然，岛国之外，世界范围内诸多知名企业，也都在各自细分领域内，践行着“长期主义”。老家的黄桃罐头品牌林家铺子的工厂墙上也写着：一家人，一件事，一辈子。
他们的做法，很像我公公对子女们的告诫：一个人在社会上只要做到忠诚、专一、肯干，就会有饭吃。
亚马逊创始人贝佐斯曾说——
如果你做一件事，把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多；
但如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的人就很少了。
所以，长期主义有多长？
我觉得：大概是有生之年吧。
对长期主义的几点思考——
1.“长期主义”绝不是盲目的只低头拉车，不抬头看路。
只有方向是对的，每一步才是成长，才有可能长远走下去。
所以，行动之前，先做系统而深入的思考。
2.“长期主义”考验耐性，更考验本领。
耐性的背后，既有所在领域具有可持续发展的原动力，也需要具备对最坏结果的承受能力。
不是谁都有资格去践行长期主义。
3.无论对组织还是个人，低水平重复，不是长期主义。
“长期主义”考验对事物发展规律的认识与把握。刻意练习，有目标的精进，才是有质量的“长期主义”。
夜幕下的城市
以下是题外话：
春节假期回来后的第一个工作日就失眠，满脑子跑火车，与其反复烙饼，不如捏着手机写写写。
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