任正非以2000亿出售荣耀，很多人以为华为快不行了，可创办了3家世界500强公司的稻盛和夫却说：“如果任正非能够闯过这道难关，那么华为一定会超越京瓷，成为世界上顶级的高科技公司之一！”
面对M国疯狂的多次打压，在社会发展史上称得上绝无仅有，华为作为中国一家民营企业，面对的经营压力之大可以想象，可是任正非和华为20多万员工没有畏惧和退缩，而是想尽办法，克服困难。
荣耀作为华为手机的主要业务单元，M国动用举国之力，联合芯片供应商断供华为，为了保留这一品牌不被扼杀，任正非决定忍痛割爱，以2000亿出售荣耀。
获得的资金投入华为云、5G、操作系统、自动驾驶等新兴科技技术领域，确保华为在未来可以持续领先欧美企业。
看到华为被迫出售荣耀，有一些人不淡定地认为：华为不行了，面对M国的多重打压，任正非也妥协了！可事实如此吗？
当然不是，日本企业经营教父稻盛和夫就始终坚挺任正非和华为，他说：“只要华为能渡过这次难关，就一定会超越京瓷成为世界上最牛的科技公司之一！”
稻盛和夫的底气究竟来自哪里？他判断的依据又是什么？
还得从上世纪80年代说起，当时日本半导体快速发展，一度占据世界半导体产业的70%以上，这完全触动了M国的利益，于是对日本半导体产业巨头东芝公司进行打压。
为了达到自己的目的，抓了东芝公司高管、对东芝产品实行禁售、开出巨额罚单，东芝不得不在M国媒体上公开道歉，履行以上惩罚的承诺。
从此，东芝公司半导体产业几乎垮掉，后来不得不出售给M国公司，日本半导体产业也因此一蹶不振，这和华为当前遇到的情况比较相似，我们当然知道M国的狼子野心。
稻盛和夫创办的京瓷公司作为东芝公司的供应商，这场半导体产业灾难中却艰难地活了下来，这要得益于稻盛和夫的战略判断。
其实日本当时很多企业采用的技术也是学习西方国家的，稻盛和夫还有先见之明，他一直在思考：“当M国不准使用他们的技术时，我们怎么办？”
稻盛和夫针对这一问题在公司举行大讨论，最终确定京瓷必须走自己的技术路线，自主研发成为公司必须要掌握的核心。
正是因为有了提前布局，京瓷才生存下来，后来成为世界500强企业，正因为有了这样的经历，稻盛和夫才受到任正非、马云、张瑞敏、雷军等中国企业家的高度关注。
在企业界，稻盛和夫还有更多的魅力展现，他亲手创办京瓷、日本KDDI两大世界500强公司，在78岁时，以0元工资出任准备申请破产的日本航空公司董事长，只用了424天，日航获得1884亿日元的利润，将日航带进世界500强。
这些足以奠定稻盛和夫成为日本企业界的“经营之父”。稻盛和夫在研究佛法、个人心性、为人处世等方面的修炼成就堪比他在企业界的成功。
1997年，65岁的稻盛和夫在一次体检中发现患了胃癌，当医生告诉他结果时，他没当回事，对医生说：“喔，既然是癌症，我下午出差回来再做手术！”
不久，稻盛和夫将自己在公司的股票全部送给公司员工，他宣布皈依佛门，成为一位游历四方的僧人。
稻盛和夫出家期间，一门心思研究佛法、修身养性，并追求王阳明心学等。
后来，稻盛和夫从日航退休后，一直致力于稻盛经营之道、稻盛心学的讲学推广中，为众多的大中小企业家讲课，分享他的经验。
2011年，任正非前往日本向稻盛和夫取经，当然，稻盛和夫也对华为和任正非取得的非凡成就赞不绝口。但稻盛和夫在任正非临行前不经意地一问：“华为的芯片技术掌握在欧美人手中，您有没有想过，如果有一天不给华为供货时，华为到时怎么应对？”
任正非听后直冒冷汗，回来后，任正非加大了华为在5G、芯片、操作系统、大数据、自动驾驶等领域的资金投入。
华为才有今天的科研成就，任正非才有底气扛住M国的多重打压，这主要来自华为多年来一直奉行掌握自己的核心技术，当然，这也是来自稻盛和夫当年善意的提醒，让华为度过寒冬。
任正非对稻盛和夫的理念十分推崇，非常认同稻盛和夫的这些理念：成功是一种磨难；君子散财，行之有道；利他之心。
无论你处在事业的巅峰期，还是遇到挫折，陷入迷茫，不妨从稻盛和夫的人生经验、智慧、思维、人格魅力中得到启发，让自己拨开云雾，早日走向成功！
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