在我们的一生中，最重要的不是怎么做，而是选择做什么。在行业、项目和工作的选择上更是马虎不得，什么是值得我们去投入的方向呢？
有人可能会说是挣钱多的，有人说喜欢的就是最好的，每种说法都好像有一定的道理。我们今天从个人成长的角度来分析这个问题。
查理·芒格说：想得到一样东西最可靠的方法是让自己配得上它。
如果要得到更多的东西就必须不断的成长才能配的上这些东西。依据这个原则，一个好的项目、职位的标准应是能让我们快速成长。但要获得快速成长，有个条件就是在过程中能获得快速反馈。
因此，判断项目（工作）的一个简单标准就是看它能否提供可测的快速反馈机会。我这里给反馈加了两个限定词，可测，快速。
快速反馈太重要了，想想你玩游戏几个小时都不累，甚至能达到忘我的境界。就是因为游戏能提供快速甚至即时的显性反馈，你打一个怪，马上获得金币，就能买到好装备，就能碾压对手。付出后想要一个反馈和奖励是我们大脑原始的需求。
互联网人成长之所以快，就是因为其快速且可以测量的反馈机制。互联网行业具有交互的，即时的反馈机制，并能够快速迭代。上线后发现了一个小错误，几分钟后就可以更新一个版本来解决。
但在传统制造业上，比如做杯子，模具设计出了点瑕疵，产品上市后才发现，改进就需要重新设计模具，而且已经出厂的也没有办法改正了，成本高，周期也长。
这些特征在农业上更加明显，大家都知道，农业是个周期很长的行业，很多作物一年就一季，这意味着一年才有一次反馈。你今年种子没选好，或者化肥用少了，要改进看到效果就得等明年了。
所以，我们会发现，农业做的好的人都是年龄偏大的，这并不全因为年轻人不愿意从事农业，这个规律也是一个主要因素。
一个40岁的农业人，花了20年的时间才获得了20次反馈（这个反馈还受偶然因素影响，比如天气），而一个互联网产品只需要几个月就能将产品迭代20次。互联网人的1年=农业人的20年。
而在职位选择上，如果用能否快速有效反馈这个标准来切，就会很清晰：
销售能让你快速成长，因为反馈及时且可测；
人事行政成长慢，因为反馈不及时且不可测；
卖汽车比卖飞机让你成长更快；
2C（对个人）业务比2B（对企业）业务让你成长更快，因为2C决策时间短，反馈快。
为什么可测的快速反馈如此重要，具有这么大的能量呢？因为：
1.它能让你快速修正迭代，始终保持在学习区间
我们是环境的产物，每个人判断自己依据的是外界的参照物。反馈提供的信息能使我们清晰的判断自我，那些地方需要改进，那些地方需要避免再次进坑，那些又是做的好的需要保持下去。
在这几天微习惯的练习中，群友反馈和修正习惯的过程中取得了进步，可以说，没有反馈就没有成长。
2.快速反馈能让你小赢，获得成功的感觉，进而正向激励自己
动机是不可靠的，意志力也是不稳定的，而反馈提供的成就感让身体获得大量内啡肽，内啡肽的作用是持久的，换句话说，促使我们进步的其实是持续胜利的情绪。
最后，有的朋友问了，我现在从事的就是反馈很慢的工作，难道只有换工作才可以吗?
没有外部反馈我们可以构建自己的快速反馈机制。
因为这个没有外显，不能获得外界的认可，所以对个人要求相对高一些。
那些憋大招的人都有一套有效的自我反馈机制，使自己长期处在伸展学习区，他们每天都在监测自己的状态，在调整与修正中进步和成长。
联系客服
