路径:头程-》库存精算-》库存规划(Amazon)
1.界面布局介绍
界面分成两个tab:全部 和 seller sku
展示:sku的基础数据、销量、补货建议、FBA库存、海外仓库存、本地仓库存、库存货值
支持自定义展示列,可进行拖拉拽排序
2.数据逻辑说明
字段 | 含义/取值 |
---|---|
日均销量 | Amazon近60天每日销量 (因存在时区差的原因,在统计销量的时候为了保证数据完整性:会先推前两天,然后再取值; 如:今天是8.26,则计算日均销量时用8.24为今日销量) |
安全周期 | 取值于 补货策略中的 生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率(天) |
可售天数 | =FBA库存/日均销量,其中,FBA库存=FBA的可售+FBA的冻结(待调仓)+FBA的入库中 |
海外仓可售 | 若该海外仓有对接库存同步,比如4PX海外仓、万邑通海外仓、谷仓等,则其可售库存数据取值于海外仓接口数据,反之,则取值于ERP中库存查询中的数据 |
本地仓库存 | 数据均取值于ERP本地仓库存、采购数据 |
产品总成本 | 成本取值于【产品资料管理】-【附加属性】-【默认成本】中维护的默认采购成本、默认头程成本、默认采购运费、默认关税成本 |
注意:
2.1.FBA库存板块的数据除【FBA调拨在途】和【FBA头程在途】外,均通过接口拉取的,具体可看界面上小问号中字段取值逻辑说明
2.2.最近60天无销量,且 FBA库存为0的数据不展示
2.3.若有设置补货策略中的销售倍数,则计算可售天数时会参考销售倍数计算
1.系统通过加权系数计算日均销量法,结合相关耗时天数、现有库存量(含在途、可售等)计算出建议采购量
设置步骤如下:
第一步:设置条件
支持按照sku维度和品类+店铺的维护设置补货策略
第二步:设置加权系数
计算日均销量:参考近3、7、14、30、60天的销量,同时通过近60天的续销售趋势和加权系数法,进行科学平衡日销
其中销量走势判断逻辑如下:
趋势上升: 3 天平均销售量 > 7天平均销售量 > 30天平均销售量 > 60天平均销售量
趋势下降: 3 天平均销售量 <7天平均销售量 < 30天平均销售量 < 60天平均销售量
波动上升:(3 天平均销售量 +7天平均销售量) >( 30天平均销售量 + 60天平均销售量 )
波动下降:(3 天平均销售量 +7天平均销售量) <( 30天平均销售量 + 60天平均销售量 )
注意:昨日销量不参与销售走势判断,计算日均销量时,会将昨日销量*权重与近3、7、30、60天一起核算日均销量
第三步:区间销售系数/倍数法(此步骤选择性维护,按照真实业务来)
案例演示:
比如产品属于季节性的,有明显的淡旺季之分,如:泳衣,在夏季6-9月是旺季,10-12月是淡季,
在旺季时,需要将补货数量增加2倍,避免断货,
在淡季时,补货数量将要变成原来的0.5倍,避免因旺季销量影响到补货判断
对应到系统操作如下:
旺季转淡季,设置 销售系数,系数小于1 (未来销量降低,参考的近60天销量要减少)
淡季转旺季,设置 销售倍数,倍数大于1(未来销量增加,设置未来哪个时间段,算销量时需增倍)
具体解析如下:
系统计算日均销售支持 参考近3、7、14、30、60天销量,假设计算日均销量时 要考虑近60天,即
假设现在是旺季转淡季,10月份是淡季,那么参考近60天销量,即8.2-9.30的日均销量,为了避免10月份备货过多,则设置如下:
假设现在是淡季转旺季,12月份是淡季,1月份是旺季,那么参考近60天销量,即11.2-12.31的日均销量,
为了能够不影响旺季销售,出现库存不足的情况,需要在计算1月份采购建议时,增加2倍,则设置如下:
针对有做活动的,也可用以上的方式去设置销量系数/倍数,减低应活动影响到未来的补货
第四步:选择运输方式(此块暂无逻辑,仅做记录)
第五步:设置相关耗时天数
备货时,需要同步考虑生产天数、物流天数、安全库存天数、采购频率(天)对备货时效的影响
字段 | 公式 |
---|---|
采购建议量 | =需要数量-供给数量 =(生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率天数)*平均销量+设置倍数多出的需求量-(FBA可售+FBA入库中+FBA在途)-(本地仓库存+本地仓待上架+本地仓采购在途+本地仓采购计划)-海外仓待出库库存 安全周期=生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率(天) |
完成以上设置后,系统会进行跑任务,从而计算出采购建议
说明:海外仓可售、海外仓在途不参与采购建议量的计算
建议设置跑任务时间在上班前或午休时间,便于采购开始工作时,即可获取到系统计算出的采购建议
注意:
1.跑服务的时间默认是1次/天,若需要跑两次服务,则需开启第二次跑服务的时间
2.此服务指:数据更新和补货策略规则的运行
3.针对未维护的数据,如Seller SKU 与 仓库SKU映射关系未维护、补货策略未维护、店铺与仓库关系未维护这三种情况,
数据补录后,将在下一次跑服务时间更新数据生效
点击日志
路径:头程-》库存精算-》库存规划(Amazon),勾选需要申购的产品,点击【申购】
选择中转仓库(即国内收货仓),填写申购数量,交付时间
系统界面提供日均销量,可供参考
点击【确定】,系统将在头程-》备货计划-》申购单,界面生成一张申购单,接下来,走申购的审核流程,
审核通过后,将自动一张采购单,由采购员确认后走采购流程
提交后,系统会在头程-》FBA-》货件创建界面生成一张货件单据,接下来正常走货件创建发货流程即可
1.因公司内部有自己计算日均销量的逻辑,是否支持手动维护日均销量,不按照系统逻辑计算?
答:支持的
维护后,有操作日志显示
2,若有存在共享库存,比如北美站、欧洲站,那么日均销量是怎么计算的?
答:
共享库存数据来源:头程-》库存精算-》FBA库存
针对共享库存,则只会展示一条数据,点击【近7天销量】,则可以展示各个站点近7天每日销量
(注意:这里的近7天是 当前时间往前推2天作为今日,算的近七天销售,库存规划中 销量的算法 均是使用此逻辑)
计算逻辑:
举例:产品A,产品B,产品C是北美共享商品;则共享数据的日均销量为各商品销量之和;
计算步骤:
第一步:根据近60天销量,如果某个日期设置了销售系数,则先乘于对应的系数将这一天的销量做变更;
第二步:将A,B,C的第60天销量相加,第59天销量相加......近1天销量相加;得出总的每天的销量;
第三步:划分出昨日,近3天,近7天,近14天,近30天,近60天销量;
第四步:然后算出昨日平均销量,近3天平均销量,近7天平均销量,近14天平均销量,近30天平均销量,近60天平均销量;
第五步:然后乘于各自权重算出日均销量;
3.设置了补货策略后,想看看运行结果,是否可以手动让其跑任务?
答:是可以的
4.【建议采购量】和【建议发货量】计算逻辑是什么?
答:
字段 |
公式 |
---|---|
建议采购量 |
根据设置的补货策略得出FBA仓库需要的数量,考虑当前本地库存,FBA库存得出需要采购的数量 |
建议发货量 |
系统根据设置的补货策略得出FBA仓库需要的数量,考虑FBA仓库当前已有数据得出建议量 (物流天数+安全库存天数)*日均销量+设置销售倍数多出来的销量-(FBA可售+FBA冻结(待调仓)+FBA冻结(调仓中)+FBA在途+FBA入库中) 其中,物流天数+安全库存天数:货物发到FBA仓库的物流时间+FBA仓库需要常备货的安全天数 |
联系客服