在企业互联网转型的背景下，客户信息化需求更加多样化、专业化，项目体量也从十万级向百万千万级跨越，对项目经理的整体项目管控、需求沟通、蓝图设计、执行落地等综合能力提出了更高的要求，为帮助项目经理快速达到新的要求，用友高端经营管理部特推出EMPA导师班、基础班、储备班系列课程。
经过一个多月的筹划，由用友股份西南大区主办，高端经营管理部协办，用友大学提供课程指导的西南大区EMPA特训营于2019年6月2日在成都摩根中心隆重举行，并于当日上午8点半召开了盛大的开营仪式。
图为签名花絮
集团实施与经营管理部副总裁王卫京总虽然由于时间冲突没能亲临现场，但是也事先录制了小视频激励大家。
卫京总说：“我们希望通过EMPA的培训可以为公司培养更多的大项目经理，且为公司树立更多的样板客户。”卫京总还指出，学员在学习的过程中需要参与案例场景的讨论，并把学习结果融入到实际的项目场景当中，并把项目经验再反馈给组织，这也是EMPA学习区别于PMP学习的地方。
集团助理总裁兼西南大区总经理邵总和西南大区实施总监何总也分别在开营仪式上做了讲话，激励大家要认真学习，多为公司做贡献。
图为邵总和何总跟大家的合影
本次参加培训的导师和学员分别来自成都、重庆、贵州和云南，一共分为9组，每组一位导师加五位学员。
导师和学员还分别现场宣读了导师宣言和学员承诺书，郑重地许下指导和学习的承诺。
宣言之后，每个学习小组分别上台亮相，摆出自己的POSE，喊出自己的口号，并由何总给每个小组授旗。
授旗之后，何总先是给大家讲解了本次课程的概况，然后由张仁富老师给大家讲解了学习的积分规则和注意事项。
开营仪式结束后，培训认证中心的杨延庆老师正式给大家开启了培训课程《项目经理自画像疏导》以及《项目复盘方法论》。
课堂上，大家学习的气氛异常活跃，特别是互动环节，杨老师不得不限制发言的次数和时间才得以控制住局面。
当天的培训结束后，大家带着满满的收获又要投身到项目一线当中去，大家纷纷表示，这样的培训课程非常有意义，理论结合实践，成果共创，经验共创，让大家感受到了组织的力量也增强了项目成功的信心。
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